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小編

2022/09/15

【產品經理養成】創造商機、打造夢幻產品
公司想要創生新的產品、或讓公司既有產品優化、拓展新市場,則產品經理的角色不可或缺。產品經理固然重要,但其精神、觀念才是真正價值,
且應該盡可能讓其他職務、協作單位也具有相關概念,則有助於公司服務與產品價值的推升。
因此本課程,想要傳遞的我想不僅只是產品經理的實戰力,
更重要的是如果你現在不是產品經理,卻需要與這樣的角色合作,
也值得去好好理解課程內容。
這門課程所要教授的學習目標:學會如何找到客戶問題、試圖用公司的技術或服務解決問題、如何創新或優化產品去解決問題,或擴張橫向的應用、新產品如何產生。
課程將會從產品經理職務開始引導大家理解其重要性;而後針對產品經理的 function 解析,
理解產品管理技巧、與產品的關聯為何? 確實理解這項職務及其任務後,就開始進入如何開發產品。將會從需求端入手,也就是從理解使用者、發現是用者問題作為產品發展的起頭。
也就是一項被開發的目的,一定是要讓用戶需求被滿足、或者發現用戶問題需要被解決。
依據需求所設計的產品或服務,在企畫之初,也未必需要直接落入正式開發,
建議需要經過風險評估、小規模測試,確認開發方向正確,這樣也可以減少成本耗用。
方向確認無誤後,就可以開始定義產品的PERSONA,即分別代表:
Primary research、Empathy、Realistic、Singular、Objectives、Number、Applicacble ,
到了這個步驟就開始新功能、新服務的創生;等於每個產品的開發,多半伴隨背後用戶的故事(需求)。
而為了讓協作團隊理解產品開發,勢必要讓創新點被看到;這時候開發過程則建議使用流程圖,也建議製作wireframe,簡單圖像化表達產品特色與重點,在開發製作過程,有可以使用版本管理(快速迭代)的管理方式,將開發過程進行紀錄,這些紀錄將會提供後續產品優化很好的追溯與研究資料。
推薦課程網址:
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06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明:活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠,結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上,且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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學習精靈

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Terry Yang

數位內容經理

2022/08/09

柯達老早就布局數位轉型,為何卻仍破產收場?
曾經雄霸天下的柯達,為什麼現在已被市場給淘汰?難道他們也是因轉型失敗而消失在時代浪潮嗎?其實不然。
很多人以為柯達的失敗,是因為傳統底片市場萎縮。
其實,柯達沒有「錯過」數位浪潮,它在數位影像領域投入45%研發預算,到2000年,已累積超過一千項數位影像專利,2005年柯達更是全美數位相機市佔王!
那,為什麼柯達還是失敗了?
關鍵是他們拼盡了全力、也洞燭機先的搶先佈局,提早因應了數位轉型的時代,但是花費大批資源的投注,卻發現自己最後是贏了,卻贏錯了賽局。
▼ 完整「柯達」案例分析:
柯達真正的啟示:最大的危險在於為了贏而竭盡全力,卻發現自己贏錯賽局。
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學習精靈

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知識貓星球

喵星人

11小時前

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