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「員工培訓:負責設計與執行培訓計劃,提升員工專業技能與工作表現,協調跨部門合作,確保培訓方案符合企業文化與戰略目標。需具備優秀的溝通與演講技巧,能有效評估員工需求並提供回饋,熟悉成人學習理論與現代培訓技術,以促進知識傳遞與員工成長。面對台灣職場中快速變化的市場環境,需靈活應對不同學習風格與文化背景調整培訓內容,維持員工專業發展與企業競爭力。」
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職場力:提升職場競爭力

小編

2023/04/16

這90天影響新人願不願意續留!試用期3步驟助新人順利融入公司
大部份企業會把前面三個月作為新進人員的試用期,相同的也成為新人是否願意繼續留任的關鍵期。
這個過程通常包括四個階段:快速融入、觀察學習、試作執行和獨立執行。
然而,協助新進人員適應組織環境並不止於此,更需提供支援、輔導和鼓勵,以幫助新進人員順利上手。
▼ 這90天不同階段中,有哪些小地方容易被忽略?
了解這些時間的學習、團隊互動與工作執行狀況,還要強化哪些項目來協助個人成長。
新進人員如能完成試用期,企業更需要繼續協助制定新的工作目標和個人發展計畫,讓員工在這份工作上的發展目標和方向更為明確。
協助新人及早適應、上手,滿足留任欲望,就是做好留住人才的起點。
|#104職場力|https://bit.ly/104blognabi
|#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
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