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日本旅遊必備：台灣人最常搞混的4類日文漢字｜交通、餐廳、購物、生活用語一次解析！
在日本旅行時，即使不懂日文，許多漢字詞彙仍能幫助台灣旅客。然而，有些看似熟悉的詞語，卻可能讓人誤解或困惑。以下是一些常見的日文漢字及其實際含義，幫助你避免誤解，輕鬆享受旅程。
▍交通篇
● 切符（kippu）：票券
在日文中，這個詞指的是所有紙本票券，包括車票、門票、觀賞券等。在需要購票的地方，常見「切符売り場」即票券販售處。
● 精算（seisan）：結算
在電車站內，你會看到「のりこし精算機」，這是用來補足車資或加值的機器，因為日本交通卡不能有負額，餘額不足時需使用。
● 遠慮（enryo）：禁止
這個詞表示克制或禁止的意思，例如在電車上看到「通話はご遠慮ください」，意思是禁止通話。
● 階段（kaidan）：樓梯
在車站內，標有「階段」的指示牌指的是樓梯，而非中文中的階段。
● 案内（annai）：導覽
在旅遊中常見「観光案内所」，是提供旅遊資訊的服務中心，也可能看到標示景點的「観光案内図」。
● 床（yuka）：地板
在日文中，「床」表示地板，而床則稱為「ベッド」。
● 交番（kouban）：派出所
在日本街角的警察崗亭稱為「交番」，若有問題可以尋求幫助。
▍餐廳美食篇
● 仕度（shitaku）：準備
在餐廳休息時間看到「仕度中」，表示店家正在準備中。
● 放題（houdai）：無限制
如「食べ放題」表示吃到飽，「飲み放題」通常指飲料或酒水無限暢飲。
● 注文（chuumon）：點餐
服務員會詢問「ご注文はいかがでしょうか」，意思是詢問客人是否準備好點餐。
● 献立（kondate）：菜單
此詞多用於高級餐廳，表示餐點的菜單，而不是一般的「メニュー」。
● お湯（oyu）：熱開水
在日本，這表示熱水，而「スープ」才是湯的意思。注意「お湯」在日語中也可指澡堂。
● 焼き鳥（yakitori）：串燒
廣義上是指各種串燒，狹義上通常指雞肉串。
▍購物篇
● 受付（uketsuke）：服務台
在酒店或商場內的服務台或諮詢櫃台稱為「受付」。
● 格安（kakuyasu）：特價優惠
此詞用於描述特別便宜的商品，常見於促銷標語。
● 割引（waribiki）：折扣
如看到「4割引」，表示原價的六折，計算方式與台灣不同。
● 無料（muryou）：免費
表示無需付費，與「有料」相對。
● 売切（urikire）：售罄
● 葉書（hagaki）：明信片
雖然現多寫作「はがき」，但「葉書」仍用於正式場合。
在商場或店鋪看到這個詞，表示商品已經售完。
● 切手（kitte）：郵票
此詞在郵局或便利商店內看到，指的是郵票。
▍生活用語
● 新聞（shinbun）：報紙
在日文中指紙本報紙，而不是新聞資訊。
● 怪我（kega）：受傷
此詞雖然漢字看似奇怪，但實際上是指身體上的傷害。
● 汽車（kisha）：火車
在日本，「汽車」指的是火車，若自駕請注意。
● 愛人（aijin）：第三者
在日語中，「愛人」指情婦或情夫，而非伴侶。
● 麻雀（majan）：麻將
此詞指麻將遊戲，與中文中的雀鳥不同。
了解這些常見日文漢字及其實際含義，可以幫助旅客避免誤解，提升旅遊體驗。下次去日本時，帶上這份指南，讓你的旅程更加順利愉快！
➤ 歡迎在104學習精靈關注【自學日語之路，一起考過日檢吧 🌱】讓你的日語學習之路更加順利！
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【時間就是金錢，我的朋友】
前幾天在與朋友聊天的過程中，得知朋友有啟動新的學習跟經營項目，因為個人也有興趣有多聊了一些，沒想到在詢問對方為何會想要去學習新的東西，朋友的回覆讓我很訝異。
【因為是受到你的影響，想說你都這麼忙，還是一直的在學習，所以我也覺得自己要更努力】
但我想表達的是，時間不足既然已是事實，那我們所能夠做的就是更去善用時間，所以分享一下自己對於時間管理的看法如下。
1. 計算時薪，了解自己時間的價值
【月平均月薪/工作時數=平均時薪】
我認為瞭解自己的時薪是多少很重要，不是為了去知道自己有多命苦，而是提醒自己下班後的時間，我有沒有持續在利用時間，進而創造更高的時間效益。這會影響到我們對於時間的重要感及利用率。
舉例：最低薪資183元/小時
我今天腦袋放空，滑了2小時手機看短影片(心情 ↑、-366元)
我今天花2小時看本書，而這些收穫可以幫助我改變或得到更多(體力↓、+366-500元)
【這個重點並非要我們去精算每個動作的時間成本，而是提醒我們注意不要漠視這些成本，因為當我們在放空時，身旁的人正在積極的努力追趕中】
2. 進行學習計畫及職涯規劃，與未來的自己對焦
【最可惜的浪費時間，是我明明就學了很多，最後發現卻不是我要的】
當有些人看到第一點後，馬上就理解要把握時間開始去做，但大多數時候【做對的事情】會比【把事情做對】來的重要，雖然時間成本高，但反而要思考 未來1年後、5年後自己的工作定位及技能規劃，以此更謹慎的做計畫，這樣才能夠時時提醒自己把時間用在做對的事情，正確取得所需要的相關技能及成果
3. 不要吝嗇使用時間去學習，提高效率是關鍵
【很多時候我很努力，得到的總是不如預期，關鍵在於學習】
很多人建立了計畫，也開始積極的使用時間，卻發現效果很差，或許就是因為我們所使用的方法不適合，目前因為ChatGPT的幫助，學習變的非常快速及容易，而透過課程老師的教導，雖然會需要一些金錢及時間成本，但得到的效益可能是好幾倍的提升，這絕對會比悶著頭去做，最後發現沒有進度來的好。
而並非每個學習都需要成本，網路及政府都有提供很多免費或是補助的資源，可以透過較少的成本去取得技能，這些都是很大的幫助，同時大家也可以透過線上免費的業師輔導，也能夠幫助您解開心中的疑惑，給予學習的方向，都是很推薦大家使用的。
4. 不要害怕去做錯，最少要做到取得基本的了解及應用能力
【除非是天才，大部分的人往往都需要經過多次試錯，才能學會】
時間成本很重要，但當一個新技能是未來所需要時，你會不會因為幾次的失敗就選擇放棄？還是要持續堅持學習改進，然後獲得到基本的能力，這部分對於建立信心很重要，學習一件新事物本來就很困難，如果我們重複著放棄的動作，一方面沒有辦法建立起新技能，也很容易為自己貼上【我不行】的標籤，然後回到第一點的放空滑手機心態，相信這種感覺很多人都曾遇過。
我努力，是因為我不聰明，但透過這段時間的驗證，我發現正確方式的努力，是可以超越很多比我聰明的人，所以我認為這方法是可行的
補充：教會我這句話的不是富蘭克林，而是魔獸世界的地精朋友。
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怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程？從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
撰寫產品規格書（Spec）的過程中，產品經理需要負責多個環節，是整個流程中的協調者和驅動者，從需求分析到專案啟動， 需要在過程中持續溝通與調整，確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程：
1. 競品分析與需求確認
PM 首先進行競品分析，了解市場上類似產品的功能、優勢和不足，結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價，並與設計師、業務方討論，確保需求符合產品願景及商業目標。
2. 撰寫初步規格書
在需求明確後，PM 開始撰寫規格書的初稿，將需求轉化為具體的功能描述，包括用戶故事、使用情境，以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段，重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
3. 技術可行性確認
PM 與 RD 團隊開會，檢查功能需求的技術可行性，包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰，以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高，PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。
4. 設計確認與用戶體驗優化
在技術確認後，PM 與設計師進一步合作，討論功能的用戶界面呈現方式，確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖，並根據技術限制和需求進行多次修正。
5. 最終規格書完善
當技術和設計都確認後，PM 會將規格書細化，補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準，確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件，供團隊參考並執行。
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規格書完成後，PM 會召集相關人員（包括 RD、設計師及業務方）舉行 Kickoff Meeting。在會議中，PM 簡要說明需求及目標，解答團隊的疑問，並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。
PM 負責整合需求、協調資源，確保需求清晰、技術可行、設計合理，並推動專案按照既定方向前進，同時確保產品開發順利進行並達成目標。
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