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「固定資產管理:負責企業固定資產的全生命周期管理,涵蓋資產的取得、使用、維護及報廠等相關業務,確保資產價值的最大化及合規性。主要目標包括制定固定資產管理策略、進行資產評估與壽命週期分析,以及定期盤點與報表分析。此角色需具備良好的跨部門協作能力、數據分析技巧及溝通能力,以有效促進財務、運營及法務部門之間的相互合作。此外,需熟悉台灣相關法規及會計準則,以應對在資產管理過程中可能遇到的法規挑戰,並助於提升企業效率與資產運用率。」
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/10/09

書籍推薦: 下個十年,你在哪?:時時檢視目標,無懼打掉重練
31鳥事都能做好,大事也不遠了
書籍推薦:
下個十年,你在哪?:時時檢視目標,無懼打掉重練,10年10倍薪不是夢
作者: 黃珮婷Betty
出版社:時報出版
目錄
寫在前面 歸零的智慧--最好的時光永遠是當下
PART1.設定目標,不是一成不變
01狂踩油門,不如學會稍等一下
02當前方未知時,記得路在腳下、在前方
03持續升級才不會被洪流淘汰
04設定目標,短期長期交相迭
05問自己:下個十年,我在哪?
06懂得放棄,離目標更近
07唯有適得其所才能發揮最強戰力
08要升遷,先檢視自己的能力
09有無可取代的本事才能成為神器
10換職得保有屹立不搖的江湖地位
PART2.不怕阻礙,向前進就對了
11環境在變,你變?還是不變?
12相信自己,把不可能變可能
13卯足全力,你,會被看見
14台下十年功,台上一分鐘
15從外打破是壓力,從內打破是成長
16要過關就不要服名為「自憐」的禁藥
17準備好了,幸運來臨才接得住
18實現夢想,而非倚於夢想
19越資深,就要會做事,更要懂得做人
20與其怨天尤人,不如捲起袖子改變
PART3.打掉重練,歸零的智慧
21歸零比想像中困難,卻比預期學得多
22與其抱怨迂迴,不如勇敢轉彎重來
23轉換工作切忌「舊愛症候群」
24好漢不提當年勇,得要換位思考
25要生存就要不斷的求增長、創新意
26改,就是為了開啟新的篇章
27不要沉溺於過去的光環
28適當的說「不」
29掌握可控的,比完全投入未知來得好
30比過去的自己更好,就是勝利
PART4.不嫌事小,為大事做準備
31鳥事都能做好,大事也不遠了
32面試時不要問:「這份工作壓力大不大?」
33職場如後宮,人人是甄嬛
34婉拒的禮貌,優雅的轉身
35誰說外表不重要,要實力也要漂亮
36做好簡報,要多思考、多討教、多學習
37別傻了,職場不是交朋友的地方
38把握每次面談,準備好再上場
39與其抱怨老闆,不如幫他抬轎
40會議記錄寫得好,台下默默練內功
PART5.帶人帶心,性別外表零距離
41不怕藏私,只怕沒人可教
42當教練的榮耀歸於選手
43用工作表現服人,性別不再是問題
44一起打過美好的仗,就夠了
45職場者不僅想加薪也要加心
46要懂人,不是靠打聽,而是靠心
47 Work life balance
48習於變化、愛上變化、跟著變化
49 Always think two levels up!
50 Capacity容量 VS. Capability性能
...
42當教練的榮耀歸於選手
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