104學習
2021/11/10
RSG 活動學習心得
今年很榮幸可以參加到第一屆在台灣舉辦的RSG活動，
其中對於有關於回顧的議程，還蠻有收穫的，在此分享給大家。
在成為敏捷回顧的引導高手的議程中提到：
每當我們在回顧時，應該持續改進，可以透過PDCA方式來進行，且以不斷檢視來調整提升自適應力，透過不斷改進來贏得競爭的優勢。
議程中講師提到的，回顧心法最高指導原則是，堅信團隊成員，對於自己的工作都是全力以赴的進行著。
而在回顧時，有六個核心要素：
勇氣、開發、卓悅、參與、整體、安全，主要還是成員的心理安全感要夠，才能激發成員主動提出想法，開始樂於參與回顧活動，進而提升想要更好的想法。
在ScrumMaster的影響力的議程中也提到：
scrum的五大價值其中有，尊重與勇氣，這都在於建立成員心理的部分。
另外還有一件事情是，信任團隊成員，在很多個議程上都有提到，成員之間應該要有融洽的相處關係，更能促進整個團隊的進步。
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RSG有很多資訊是公開的，如果有興趣，也可以看看視覺化的筆記，很特別，也容易記住喔
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