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面試自我介紹如何掌握「主動權」?引發互動的3個加分技巧

面試自我介紹一般要求在3分鐘內,面試官會從中判斷求職者的興趣程度、匹配度及優勢。太簡略會無法讓人留下深刻印象,過於冗長則讓面試官沒有空間問問題。建議打造客製化自我介紹展現個人價值,作者更分享幫自我介紹加分的3個點:驚奇點、趣味點、懸念點,來看如何運用! 文/丁晨琦 本文目錄:自我介紹的加分技巧(點擊可快速前往) 驚奇點 趣味點 懸念點 如何給自我介紹加分?我的建議是把握好三個「點」,即驚奇點、趣味點、懸念點。 1. 驚奇點 在作自我介紹時,求職者可以列舉一些他人難以完成的案例,以增加面試官的興趣。比如說:「我曾憑藉出色的談判能力,將一個50 萬元的案子,順利談到120 萬元,想知道我是怎麼做的嗎?」 在闡述驚奇點時,不用急著解釋自己是如何做到的,讓面試官來追問,這樣的好處是引發互動,從而進入更深層的溝通。 2. 趣味點 面試有時是枯燥的,但主動分享一些與自己有關的趣味細節,可增加面試官對求職者的記憶度。比如在應徵編劇時可以說:「上一次面試中,我說自己的業餘愛好是寫劇本,結果面試官不相信,不過我確實很擅長並喜歡寫劇本。」 趣味點需要和目標職位有關,或展現自己積極的態度。比如求職者名字裡有生僻字,可以這樣說:「面試時,經常會遇到面試官叫不出我名字的情況,所以我特別在履歷上標上注音。」這個例子展現求職者有換位思考的能力。 3. 懸念點 求職者可以設立一些與自己相關的懸念,吸引面試官往下聽。比如在應徵文案時可以說:「我有三個快速創作讓客戶滿意的文案技巧,如果您感興趣可以聽我說說。」 這樣的好處是,將面試的主動權掌握在自己的手中,避免面試官詢問不到重點的情況。 給求職者的思考題: 如何避免求職者在自我介紹時說不滿3分鐘?請結合「闡述原因、強調匹配、凸顯優勢」進行思考。 如果求職者有一段經歷特別凸顯,但很占用自我介紹的時間,如何勾起面試官的興趣?請結合「懸念點」進行思考。 節錄自:寶鼎出版《掌握主動權的Highlight面試法:沒有矚目的背景,也能脫穎而出/丁晨琦 著 》
職場力・面試技巧

履歷面試「客製化」有4大誤區!面試前,你需要準備好的5種客製

面試就像「治病」,需要對症下藥。作者指出,好的求職者懂得給每家公司「VIP待遇」,在面試前充分了解職位的內容、特色、優勢,然後針對性地給出回答和作品。然而為什麼很多人客製化了履歷,卻沒有提高錄取機率呢?作者發現,求職者進行客製化匹配時,容易出現4個誤區。 文/丁晨琦 本文目錄(點擊可快速前往) 履歷面試「客製化」的4個誤區 只匹配關鍵詞,未匹配業務邏輯 只提升履歷匹配度,未提升面試匹配度 只進行技能匹配,未匹配其他品格 匹配僅停留在語言層面,未涉及實際操作 面試前,你需要準備好5種「客製」 客製履歷 客製自我介紹 客製求職信 客製面試作品 客製工作計畫 VIP法則的內容是:把每個企業都當作VIP,從他們的角度來客製化地展示自己。具體包括客製自我介紹、客製履歷、客製工作計畫等。 VIP法則主要解決的是匹配度的問題。這尤其適合職場新鮮人以及轉職人士,可以幫助他們突破背景的局限,讓關鍵的能力被面試官看見。那麼,這個法則是如何被發現的呢? 我在某雜誌社工作期間,由於個人信箱與公司信箱聯通,因此也有機會可以看到各式各樣求職者的履歷。我發現,很多求職者的經歷非常優秀,卻沒有被錄取。 比如有的求職者曾經是優良教師,或是某知名科技平台簽約作者,但他們的履歷都有一個共同點:隻字未提與雜誌社編輯這個職位的關係。這就會給人留下一個印象:這個人也許是「海投」(海量應徵,一種透過大量投遞履歷提升錄取機率的戰術)。 那時,我會想:如果他們能根據用人單位的需求,客製化製作履歷,會不會提高錄取的機率呢? 後來,我開始開始面試輔導,也在實際案例中運用客製化法則。但我發現,很多求職者雖然匹配了關鍵詞,但還是沒有提高錄取機率。 延伸閱讀:你要的完美履歷範本!9個寫好履歷小技巧、7種參考範例 履歷面試「客製化」的4個誤區 在累積大量經驗後,我發現求職者進行客製化匹配的時候,主要出現以下四個誤區: 1. 只匹配關鍵詞,未匹配業務邏輯 比如應徵以下短影片導演職位,求職者只匹配關鍵詞。履歷中就會這樣寫:「1. 負責短影片拍攝工作;2. 負責短影片剪輯工作。」 職位詳情短影片、導演職位描述.負責短影片前期拍攝及後期剪輯工作。.懂前期拍攝,有廣告、短影片企劃、編導、拍攝和後期剪輯製作經驗。某短影片導演職位需求 但如果他深究導演職位的業務邏輯,會發現短影片拍攝這個過程其實分為現場拍攝、現場調度、突發情況處理等步驟。因此履歷可以寫成這樣,如下表所示。經過對比後,你會發現這樣寫,既不空洞,還很有說服力。 優化前優化後1. 負責短影片拍攝工作;2. 負責短影片剪輯工作。1. 負責短影片拍攝,包括現場調度、突發情況處理等;2. 負責短影片剪輯,包括剪輯邏輯編排、轉場設計等。 延伸閱讀:履歷如何埋關鍵字?拆解7步驟、3策略解決履歷NG困境 2. 只提升履歷匹配度,未提升面試匹配度 有些求職者的履歷十分優秀,但到了面試自我介紹的時候,卻只是對自己的經歷草草帶過。 職位詳情乙方經驗、客戶聯絡職位描述.專案管理:負責專案全流程及細節管理工作、專案報價及利潤率管理、方案邏輯架構管理和一定的提案能力,專案執行管理、時間和內容掌握及內外部統籌協調工作;.客戶管理:具備良好的客戶服務意識,針對專案需求做好客戶預期管理,與客戶保持良好合作關係及拓展新業務能力;.團隊管理:帶過5人以上團隊,做好部屬的工作任務協調安排和執行監督,對團隊人員賦能(指導工作方法論、團隊影響力);.商務談判能力:可聯絡品牌及平台(小紅書、抖音、b站等)進行商務合作談判。某客戶總監職位需求 如應徵上方客戶總監職位,求職者會這樣說:「我之前主要負責一些專案管理和客戶管理的工作。」 顯然,這樣的介紹不容易讓面試官抓住重點,甚至質疑履歷的真實性,懷疑求職者對實際的工作內容並不瞭解。 延伸閱讀:面試自我介紹怎麼說?面試官想聽的3重點、333法則公開 3. 只進行技能匹配,未匹配其他品格 對於一些熱門職位,求職者的技能基本相差不大,這時軟實力就發揮決定性作用,具體包括求職者的動機、品格、價值觀等,部分求職者只匹配了技能,卻沒有呈現相應的軟實力,可能就會失去競爭力。 延伸閱讀:中英文求職信、自我推薦信別寫歪!這樣寫讓人資秒開你的履歷 4. 匹配僅停留在語言層面,未涉及實際操作 比如應徵下方的影視企劃職位,如求職者只在語言層面進行職位匹配,就會這樣說:「我擅長TVC的製作,PPT的使用也很熟練。」 職位詳情網路廣告、公關媒介代理商/服務商、甲方經驗、視聽廣告、短影片/直播廣告、新媒體廣告、媒體廣告工作內容精準找到產品/客戶定位,撰寫TVC/宣傳片整體企劃、品牌文案,創造傳播亮點、金句,能夠全面組織短影片邏輯,獨立負責廣告專案企劃工作。能力要求.語言組織能力強,能迅速轉換成文字內容。.視角獨特,思維敏捷,間歇性腦洞大開。.熟用PPT、Word、Excel、思維導圖。.性格開朗,有較強的團隊合作能力和溝通能力。.有視聽語言轉換思維,瞭解廣告市場、影視環境。某影視企劃職位 但類似影視企劃這樣的技術類職位,更看重的是實際操作能力,因此,可能更好的做法是:直接提供相關的面試作品,或根據職位內容,擬定一份工作計畫。 延伸閱讀:面試官怎麼看作品集:作品集除了作品,還要放什麼? 在這個基礎上,我整理歸納出VIP 法則,即透過客製履歷,提升業務邏輯匹配度;透過客製自我介紹,提升面試匹配度;透過客製求職信,提升軟實力的匹配度;透過客製面試作品和工作計畫,提升實際操作匹配度。 面試前,你需要準備好5種「客製」 面試前需要準備好五種客製。具體如下: 1. 客製履歷 求職者根據職位的需求,有針對性地撰寫履歷內容。履歷內容主要包括工作經歷的業務邏輯匹配、優先順序排序等。客製履歷的主要作用是提高初篩通過的機率。 2. 客製自我介紹 客製自我介紹指求職者從企業的需求出發,在面試時主動提高自我介紹的匹配度。其包括闡述應徵原因、強調匹配、凸顯優勢等。客製自我介紹的主要作用是加深面試官對求職者的印象。 3. 客製求職信 求職者在履歷的基礎上,附上客製化的求職信,進一步向面試官說明動機、態度和品格。客製求職信的主要作用是展現自己應徵的強烈意願。 4. 客製面試作品 求職者準備與目標職位相關的面試作品,需要做到產業吻合、重點吻合、關鍵技能吻合等。客製面試作品的主要作用是展現自己的實際操作能力。 5. 客製工作計畫 求職者根據目標職位需求,有針對性地製作工作計畫,包括目標設定、計畫設定、備選計畫設定等。客製工作計畫的主要作用是展現對實際工作的思考能力。 節錄自:寶鼎出版《掌握主動權的Highlight面試法:沒有矚目的背景,也能脫穎而出/丁晨琦 著 》
職場力・面試技巧

適合用在履歷表,20個強而有力的開頭動詞,勇敢突出你的經歷!

使用精確且有力的動詞不僅能讓您的履歷更具吸引力,更能直觀展示您的專業技能和成就。本文將介紹一系列強有力的開頭動詞,這些動詞能有效地描述您在過去工作中的具體行動和成果,幫助您在求職過程中取得優勢。 1. Achieved - 達成 2. Improved - 改善 3. Developed - 開發 4. Led - 領導 5. Managed - 管理 6. Created - 創建 7. Designed - 設計 8. Initiated - 發起 9. Increased - 增加 10. Enhanced - 增強 11. Resolved - 解決 12. Transformed - 轉變 13. Streamlined - 簡化 14. Orchestrated - 策劃 15. Launched - 啟動 16. Negotiated - 談判 17. Generated - 生成 18. Implemented - 實施 19. Optimized - 優化 20. Delivered - 交付 精選的動詞是履歷的靈魂,能夠精確地傳達您的職業故事和成就。透過這20個動詞的使用,您的履歷將展現出無與倫比的專業度! 追蹤我們,一起把英文學好🔥
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面試要求寫提案,是真考驗還是只是想收集想法?面試作品被公司拿去用怎麼辦?|網路熱議

面試要求提案企劃或作品,企業的目的是什麼?面試要寫提案,若擔心創意被偷可以怎麼做?日前有求職者自曝被徵才公司盜用面試提案想法,該如何避免面試提案作品被不當使用?《104職場力》藉由104職涯診所精選問答,從人資及法務長角度提供建議參考! 文/《104職場力》小編 本文目錄(點擊可快速前往) 為什麼面試要求提案企劃或做作品,企業目的是什麼? 面試被要求寫提案,是真的考驗還是只是想收集想法? 想爭取工作機會又怕創意被偷,面試提案作業怎麼做? 筆試作品是面試公司的資產嗎?如何避免提案想法被不當使用? 職場力調查:你對面試提案或做作品的想法是? 找工作面試時,面試公司「出作業」要求提案簡報的情況並不少見,對企業來說是綜合評估求職者實力的方式之一,而對求職者來說,需要花費心力準備提案,也會擔心公司是否只是想收集點子,不是真的想錄取人,如果提案時只講大方向,又怕會輸給其他面試者。 日前一名求職者發文提到自己遭遇「假徵才真剽竊」,被大公司偷走面試提案點子,事件曝光後,該徵才公司委託第三方內部調查,承認企劃案構思確實存在疑慮,並發出聲明啟事公開道歉。事件除了引發眾多討論,也有許多人表示自己遇過類似狀況。 延伸閱讀:假徵才真剽竊!大公司偷走面試者提案 過來人教1招保護自己 當面試時遇到需要提案、交作品的情況,企業目的是什麼?求職者可以留意哪些事?讓我們透過職場熱議及104職涯診所精選問答,從專業人資角度提供建議。 為什麼面試要求提案企劃或做作品,企業目的是什麼? 很多企業在初步面試前後,會要求應徵者繳交提案簡報或作品,目的是什麼? 「企業為了要真正「選對人」是很大費周章的,」104職涯診所Giver、人資張棠茱分享,在招募甄選流程中,企業為了從合格的應徵者中選出最適合的人才,需要用到公平公正的甄選工具,包括應徵表格、結構式面談、能力測驗、智力測驗等,以及符合程序公平的甄選活動,例如有些關鍵職缺會請應徵者提供相關作品、提案企畫書,或能夠證明應徵者符合專業職能的證明文件。 而資深人資、職涯顧問涂維玲也曾撰文分析,企業出作業給面試者,有6種主要目的: 了解面試者對產業的敏銳度 試探面試者的誠意及配合度 對面試後選者增加評選參考 企業想收集外部的市場資訊 了解面試者的程度安排訓練 讓面試者提前了解工作方式 延伸閱讀:面試提案如何才能勝出?面試官曝「策略思考比創意更重要」 面試被要求寫提案,是真的考驗還是只是想收集想法? 儘管二次面試提供提案或企劃作品是常見的流程,但不少求職者還是面臨要不要做的兩難,在「104職涯診所」的求職問題中,就包括:「去面試被要求寫提案,是真的要考驗我?還是只是想收集想法?」、「面試後被要求交行銷企劃提案、作品集,該提供嗎?」 面試時談的還不錯,最後主管說要請我針對他出的題目,寫好10~20頁的提案企畫書ppt給他,算是二次面試了解我的真正實力,提案通過才會被錄取。 我本來也沒有想太多就開始蒐集資料,可是我的朋友說這樣很奇怪,明明也沒有錄取領薪水,卻要先開始寫企劃書了。有些公司不是真的要找人,其實是要利用面試要求求職者寫提案,之後把想法和創意據為己用,得到免錢的企畫書。 請問真的會發生這種事情嗎?建議我怎麼做比較好? 104職涯診所精選問答 軟體及網路相關業 行銷廣告 21-25歲 讓我們來看看精選問答及人資建議: 冠金國際顧問有限公司副總經理Alison:1. 二面提供提案或企劃案很正常 2. 你說擔心徵才公司利用面試想拿免錢企畫書,有些公司真的是這樣。即便是一面,也有公司根本就沒有要錄取,只是想知道你現職公司或前公司的狀況。以上兩種狀況無法事先得知,請自行決定是否要提供,但是如果沒有提供,絕對不會錄取。建議如果你怕被盜用提案,可只寫大綱,細項於2面口頭說明。 美容生技連鎖公司人資主管何依宸:的確是二難,也確實有些公司會藉由面試者的專業蒐集資料。不過也不用太擔心,有提案內容不代表適用或套用,能推動及執行才是真本事。可提出架構及方向,內容等複試時再作說明,如果該公司因此而不接受,那也代表不尊重提案者,可以另尋機會。 綜合職場前輩看法,提案作品是對候選人評估的重要參考,但的確有公司會藉由面試的機會蒐集資料和創意,即使是一般面試也有公司只是為了瞭解求職者公司的狀況,不是真的想用人,這對求職者來說較難判斷,且無法事先得知。也有前輩直言:「有能力就不怕企業要凹,企業真要在這地方凹你,說實話到底,還真沒辦法。」 想爭取工作機會又怕創意被偷,面試提案作業怎麼做? 如果想爭取工作機會又怕作白工或創意被偷,提出架構及方向,細節內容待複試說明是一個方法。資深人資、職涯顧問涂維玲建議,作業的呈現可以著重在「觀測到哪些問題,著重在邏輯概念,並保留核心執行細節」。 同時提醒求職者,智慧財產權在你手中,面試時可以主動要求告知企業,若最後不是錄取你,不得使用或保存此資料。此外,假如經過評估,求職者真的無意繳交提案或作品等作業,千萬不要無聲無息就消失,一定要回覆對方說明清楚。 延伸閱讀:面試後的回家作業,寫或不寫?建議著重3重點 筆試作品是面試公司的資產嗎?如何避免提案想法被不當使用? 昨天面試某公司的美術設計時,突然被要求做筆試,因為時間有空餘,就答應了;但今天突然在那家公司網頁上看到自己的筆試作品。 我想問的是,筆試時的作品是不是面試公司可以直接拿去使用的?因為我也沒有收到錄取通知,所以對此感到有些疑惑,也在想是不是我認知錯誤,是否筆試作品是面試公司可以隨意拿去使用的呢? 104職涯診所精選問答 軟體及網路相關業 藝術設計 31-35歲 對此問題,104法務長蘇宏文律師於專欄中有清楚解說,原則上,求職者的創作依照著作權法第10條本文規定:「著作人於著作完成時享有著作權。」因求職者是當場創作或另行提供報告的著作人,著作完成後即享有著作人格權及著作財產權。 因求職者尚未錄取成為徵才公司的受僱人,且徵才公司亦不會以出資聘人給付對價方式予求職者創作,徵才公司並不享有求職者創作著作的著作人格權及著作財產權。縱使求職者於面試後留下簡報等書面或電子著作,並不表示求職者已有同意或授權徵才公司得以任意利用該等著作。 若求職者已於簡報清楚載明著作權標示,或於面試時向徵才公司表明權利歸屬,或未錄取請退還或刪除或不得擅自利用等的聲明,徵才公司自然不能視為理所當然任意使用。 看完整解說:求職者在面試時所提供的簡報,公司可以直接拿去用嗎? 以上就是本次對於「面試時遇到需要交企劃提案或作品」的討論分析,藉由人資及法務長的角度,有助大家於求職時更好做出對自己有利的評估判斷。 面試是雙向交流,求職者也在反向面試、篩選理想公司。想要第一手接觸心儀公司、了解徵才公司的人才需求,104人力銀行舉辦「將於6月舉辦「2024職涯博覽會」,現場齊聚廣達、四零四、緯穎、ETC、CMoney等百家企業釋出上千職缺,讓你搶先與知名企業人資談工作,透過與HR的交流更了解職位,別放過自我推銷的大好機會! 活動現場另有中高階獵才、職涯諮詢、趨勢論壇、中高齡多元求職服務等系列活動,助你解決各種職涯問題! 104人力銀行【2024職涯博覽會】 【職場力調查】你對面試做提案或作品的想法是? 你有在面試過程中被要求做提案簡報或作品的經驗嗎?歡迎與我們分享看法: [vote_plugin id="161518"] 完成投票後,即可收看即時票選結果唷!
職場力・面試技巧
面試技巧相關的課程 (59)
104初階人資學程
給新手人資的初階人資課程,一次學會七大人資領域的基本知識: ◆ 勞資法令:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、性別工作平等法等 ◆ 薪酬管理:薪資管理體系、職位評價、薪資調查運用 ◆ 招募甄選:招募管道與方法、人才招募甄選、甄選工具運用 ◆ 績效管理:績效管理概論、目標開展與來源、目標之設定與展開、績效評估 ◆ 訓練發展:界定培訓需求、訓練需求分析、設計規劃與執行、訓練績效評估、未來趨勢 ◆ 人力規劃:工作盤點資訊收集、職位工作設計方法與分析、撰寫工作說明書之技巧 ◆ 人才管理:人資管理的系統觀、人資指標介紹、員工滿意度、人資定位 熟知七大人資領域的基本知識 ◆ 資深勞動法令顧問重點解析勞動法令,包含:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、勞工退休金條例等 ◆ 104資深協理分享招募相關知識,如:找人效果不好怎麼辦?如何撰寫徵才資訊才能深入人心? ◆ 資深薪酬顧問從薪資之認定到職位評價與薪酬調查,一步步告訴你如何打造具有薪資競爭力的薪資架構。 ◆ 人才訓練發展顧問手把手教你如何從界定培訓需求、需求分析、計劃與執行、訓練績效評估,全方位訓練架構都掌握。 ◆ 企業中不可或缺的績效管理,從績效目標開展、設定、績效評估、績效面談逐層分析與重點掌握。 ◆ 煩惱職位說明書怎麼寫?工作盤點如何展開?從人力規劃角度切入解析 ◆ 宏觀介紹人資管理的系統觀,與常見的人資指標介紹 高CP值104初階人資學程 專業顧問:由業界資深人資顧問設計課程,課程內容有保證。 線上課程:報名後立即觀看,不必出門、運用手機筆電即可馬上上課。 職涯成長:可申請完課證明,可向雇主證明您對於人資知識有基礎了解,也能幫助您尋找工作、獲得升遷。 人資技能:獲得認證能展現具備基礎的人資法令、薪酬管理、招募與績效管理等知識,協助您在人資工作上更得心應手。 可申請完課證明 ◆ 報名此課程 ◆ 觀看課程、測驗達100分 ◆ 填寫滿意度問卷 七個工作天內,寄送電子完課證明至您的信箱! 想學習更多人資專業領域知識? 針對招募、薪酬、訓練發展等各別領域,想了解更深入、更全面的專業知識,歡迎報名進階人資認證課程 >>  
104人資市集
人資長晉升之路,人資從業人員未來的職涯發展
#### **顧問諮詢內容** * 協助想轉職人資者釐清自身履歷條件及切入的領域與機會點 * 協助人資從業人員解答人資領域專業問題 * 協助人資從業人員探索及規劃職涯發展 <br><br> #### **適合對象** * 人資從業人員 * 希望從事人資管理相關工作者 <br><br> #### **鍾文雄老師怎麼說** 你對人資工作充滿熱情與嚮往,不確定自己是否有能力及機會轉職?擔任公司人資,接到老闆的棘手任務,該怎麼處理?身為人資從業人員,每天替公司招募及管理人才,是否曾思考過自己的職涯該如何規畫?「選、用、育、晉、留」各項守備範圍的發展,如何組合出最適合自己的人資職涯方程式? <br> <br><br> 如果你想進入人資領域,或想在人資工作上發光發熱,就該了解人力資源專業人員的職能、職涯進程與學習地圖,為自己妥善規劃每一個階段的職涯,了解需取得的里程碑與設定目標。隨著工作熟練度與職務輪調的過程,在企業內逐步成為高級人資專員,或是朝向主管職發展,最終成為企業的人資經理、協理與人資長(CHRO)。 <br> <br><br> 我是鍾文雄,從事人力資源主管資歷30年,親身走過人資人員的每一個階段。2007年榮獲中華民國企業經理協進會遴選為第25屆「國家傑出人力資源經理」。也曾在日本、上海等地協助事業體分公司籌備事項;歷任人力資源及行政管理處處長,輾轉在資訊、房產、控股公司等任職人資長與執行副總等職;2015年加入一零四資訊科技股份有限公司且為社團法人中華人力資源管理協會第十四屆理事長,資歷完整,推廣社會認識了解人力資源行業不遺餘力。 <br> <br><br> 人有時對自己的問題總是當局者迷,就算每天在幫公司或員工解決人事問題,對於自己的發展與抉擇未必能精準剖析,此時聽聽前輩的意見或經驗,會很有幫助。如果你想跨入人資領域,或對人資的工作及職涯發展卡關,歡迎來找我聊聊。 <br> <br> <br><br> #### **鍾文雄老師專欄精選** * **[從基礎人資到人資長(CHRO)—人力資源專業人員的職能與學習地](https://nabi.104.com.tw/intro/human\_resource?)** <br><br> * **[HR都在幹什麼? 人資長帶你一探究竟!人力資源助理學習攻略](https://nabi.104.com.tw/intro/human\_resources\_assistant)** <br> <br><br> #### **諮詢方式及時間(擇一)** * 線上諮詢:1小時(限定 LINE 諮詢) * 面對面諮詢:1小時 <br><br> #### **諮詢提醒** ★ 請確認在諮詢前已先準備好您想問的問題,主要用意是讓您能先認真思考,在諮詢時能更有收穫唷! <br> <br><br> #### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 會面 48 小時內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 要約面談或線上諮詢課程完成後,不得以任何理由申請退費。 * 實體諮詢如有超時,場地費用將由學員負擔。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
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主管同事真難搞?20年經驗人資融合心理諮詢助解決溝通難題
### 顧問諮詢內容 * 職場人際互動、溝通問題諮詢、溝通技巧改善 * 了解自身行為模式、情緒來源及情緒管理與壓力釋放 * 了解並整合運用自己的特質及能力,找回自我優勢與價值 <br> ### 適合對象 * 想知道如何與主管溝通,並獲得主管理解、信任與認同的人 * 想知道面對同事及客戶,如何關照對方感受,作出有效溝通的人 * 想知道面對下屬,如何給予支持,作出有效溝通的人 * 想要找出自己在職場上溝通慣性與盲點並想改變、掌握主動權的人 * 想要增進職場壓力調適力的人 <br> ### Lillian老師怎麼說 你有討人厭的主管嗎?身邊有整天找你麻煩的同事嗎?發現公司內部存在著嚴重的政治問題,不知該如何應對進退? <br> <br> 如果你正在經歷上述的這些,我想跟你說:你絕對不孤單~我是Lillian,擁有20年國內科技企業及外商人資實務經驗,及10多年薩提爾成長模式心理諮詢輔導經驗。未學心理諮詢和心理輔導之前,我每每遇到職場壓力、人際溝通、向上及向下管理的糾葛,都自勉「吃苦當吃補」矇著頭做,直到身體出現嚴重警訊,才赫然發現自己為職場升遷和成就表現、為了五斗米折腰,硬撐下去所付出的代價很大。 <br> <br> 於是,近10多年來,我學習心理諮詢專業,透過薩提爾成長模式專業的引導讓我覺察及梳理的自己人生,進而成功踏入心理諮詢和心理輔導的領域。除了自助外,也陪伴過好幾百人面對人生各種難題,其中不乏許多職場上的困難,尤其是跟溝通有關的議題。 <br> <br> 我們常常陷入自己習慣的溝通模式而不自覺,透過薩提爾模式的引導,可以讓我們發現真實的自己、慣性模式與盲點,當梳理清楚並接納之後,就可以思考解決方案,讓我們找到應對難題的方法。在諮詢中,你可以清楚自己想要什麼,也可以學習到如何同理及關注別人的立場,進而有效地表達。 <br> <br> 如果你在職場上遇到任何困難、不安或疑惑,請與我一起坐下來,共同找出解決之道。我有信心,憑藉我多年的專業經驗和真摯的關心,我們一定能夠找到最適合你的答案,助你在職場上展翅飛翔。 <br> <br> ### 諮詢方式及時間 * 線上諮詢:1小時(LINE或其他管道)800元 * 實體諮詢:1 小時(新竹竹北 / 報名後告知地點)900元 *本諮詢主題可發展為陪伴式諮詢,第一次諮詢完之後若經雙方評估合適,顧問會建議展開後續3\~5次不等的諮詢方案。實際執行方式與時間安排,將由顧問與學員討論後進行。 <br> <br> ### 諮詢提醒 ★在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### 諮詢注意事項 * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
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獵才顧問告訴你祕密 - 100% 會被問的面試題 - ChatGPT。
#### **顧問諮詢內容** * 收到拒絕信,還能補救嗎? * 什麼是 ChatGPT? * 如何克服面試前焦慮? * 面試官最在意什麼? * 面試時什麼不能說? * 離職原因怎麼說才好? * 你適合 「quiet quitting、安靜離職」嗎? * 面試中用什麼 body language 表情、手勢能加分? * 苦無晉升機會,如何往外面試管理職 * 面試問題拆解及演練 * -自我介紹 * -你為什麼適合這個職位? * -優、缺點 * -工作上最大的挑戰 * -為什麼我們要錄取你? * 薪資如何談判 * 中英模擬面試 * 被資遣了,面試時要怎麼說? * 空窗期太長,面試時要怎麼解釋? * **適合對象** * 被資遣者 * 空窗期者 * 對求職有困惑者 * 求職者、新鮮人想面試達陣 * 中年求職碰壁者 * 累積一定年資,對職涯方向迷惘 * 換轉換跑道 * 想進入外商公司者 #### **YF 老師怎麼說** > **90% 的求職者在履歷與面試有以下顧慮!** * 不知自己的亮點在那裡? * 我應徵的職位是否適合? * 如何會被選中面試,面試時如何表現? * 履歷寄出100封 卻石沈大海 好憂鬱 * 多次面試被拒,該怎麼辦? * 我是 YF - 王語逢,曾於多家外商與台商企業從事人資工作近 35 年,也曾經擔任過獵才顧問,面試過千人以上。 我擅長履歷健檢、面試輔導、職涯規劃,教你寫出亮點履歷,面試時回答出精準的答案,找到你的職場伯樂。同時也提供職涯建議,帶你走出迷惘,找出你的職業優勢。 面試,是一個勞雇雙方了解彼此的過程,在聊天及分享的這 30 分鐘到 1 個多小時的時間裡,要如何展現自己、表現亮點,如何積極了解想應徵的公司是否和自己契合,其實有很多眉角可以用心分析、做好準備的。 如果你對求職、準備履歷、面試有疑惑,我很樂意以我過去累積的經驗與你分享,協助你踏出更為篤定與成功的第一步。 曾在新北市就服中心、明治大學、文化大學推廣部,教授「履歷撰寫」與「面試達陣」課程。 #### **YF 老師職涯專欄精選** * **[被獵才聯絡好開心?小心!不專業的獵才公司對你的職涯有害無益!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/80616/harmful-head-hunter)** <br><br> * **[你履歷上的目標產業填了「產業不拘」嗎?前外商人資透露這樣寫超NG!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/79404/focus-on-one-industry)** <br><br> * **[離職原因該不該說實話?AT&T公司主管教你這樣答絕不踩雷](https://senior.104.com.tw/consultant/story/42940/should-i-tell-the-truth-when-leaving-a-job)** <br><br> * **[狂丟履歷仍得不到面試機會?AT&T公司主管教你用「關鍵字」掌握黃金 6 秒](https://senior.104.com.tw/consultant/story/48394/)** <br><br> * **[資遣即地獄?一對一顧問教你揮別失業陰霾再創職涯新機會](https://senior.104.com.tw/consultant/story/57921/depression-because-of-the-lay-off)** <br><br> #### **學員故事** * **[被指派非專業領域的職務該如何是好?知名外商人資教你這樣做避雷又提高身價](https://senior.104.com.tw/consultant/story/46294/what-should-i-do-if-i-am-assigned-a-non-professional-job)** <br><br> * **[一定要走被規劃好的路?會計四大事務所審計員一對一諮詢,成功定位職涯新方向](https://senior.104.com.tw/consultant/story/53328/choose-a-different-path-accounting-chance-her-career)** <br><br> #### **諮詢方式及時間** * 線上諮詢:1 小時(限 LINE 諮詢) <br><br> #### **諮詢提醒** 1. 請以正式面試的心情準備此次面試 2. 請將您的問題具體化,並且準備好個人簡歷,以方便我做更精確的準備,提升諮詢效率。 #### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
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Steven Wu
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