Scrum相關課程｜104學習

這是一堂市場上唯一在談「個人敏捷思維力」的課程，敏捷不再只是一種工作法！有別於應用於團隊領導的scrum、敏捷開發、專案管理，敏捷協會創會理事長─黑手阿一Yves，首次傳授敏捷式自我修練法，與你分享如何將Agile敏捷精神落實在兩大境界─個人全方位提升與創造他人高效關係的敏捷溝通力。

你的團隊，是否正被這些「隱形路障」拖慢速度？無論身處哪個產業，我們都渴望團隊能更高效、更有創新力。但現實中，許多流程卻成了阻礙我們前進的絆腳石。你是否也曾面臨這樣的場景： ? 市場需求一直變，規格文件改到天荒地老，但產品上線後還是沒人要用？ ⚙️ 開發週期太長，等到產品問世市場早就變了？跨團隊整合階段才發現一堆問題，改A壞B？ ? 想推動公司數位化，但IT部門說要規劃半年，行銷活動都結束了，系統還沒上線？ 如果以上任何一個場景讓你心有戚戚焉，那麼你需要的，可能不是更多的會議，而是一種全新的工作「思維」與「方法」。由ACT台灣敏捷協會設計與主辦的「敏捷專案管理入門實戰工作坊」，正是為了解決這些跨產業的共同難題而生。這不只是一堂單向的講座，而是一場啟發思考的互動工作坊。我們將帶你體驗敏捷的核心精神，讓你從中找到可以應用的靈感！ ? 這堂課適合誰？ 想為團隊導入新思維的 HR 與中高階主管 面臨協作挑戰、尋求突破的各領域專業人士 對「敏捷」感到好奇，想一探究竟的任何人 經驗不拘，我們歡迎所有對學習抱持開放心態的你！ ✅ 你將從這堂體驗課中「認識」與「感受」到： 認識敏捷框架： 初步了解如何將大型、複雜的專案，拆解為可管理的小步驟（短期衝刺），感受「小步快跑」的節奏感。 體驗聚焦目標的威力： 了解設定短期且清晰目標的重要性，看見團隊如何因此對齊方向、集中精力。 接觸高效溝通儀式： 透過實戰案例，理解敏捷中的每日站會、成果展示等關鍵活動，感受資訊透明所帶來的好處。 啟發持續改善的文化： 認識「回顧會議」的核心精神，了解團隊如何透過定期反思，找到具體的改進點，建立「越做越好」的基礎。 ? 頂尖師資陣容：由台灣敏捷界的先驅者親自領航 我們的講師不只懂理論，他們每天都在協助台灣頂尖的企業解決實際問題。 David Ko 柯仁傑 江湖人稱「敏捷三叔公」。他是台灣最大敏捷社群的創始人之一，目前在國際知名的敏捷顧問公司 Odd-e 擔任 Agile Coach，協助無數企業導入敏捷、改善流程。他同時也是 Agile Summit、DevOpsDays Taipei 等大型技術研討會的核心主辦人，並翻譯了敏捷經典著作《Scrum and XP from the Trenches》。 https://www.linkedin.com/in/jen-chieh-ko-042646200/ Hermes Chang 張昀煒 敏捷總舵主，是 BE THE CHANGe 實踐的倡議者。他不僅是台灣敏捷協會的理事長，更是高雄敏捷社群的創辦人，擁有豐富的實戰經驗，曾擔任一卡通票證、緯創資通等知名企業的敏捷教練與顧問。他的經歷橫跨工程師、創業家到組織轉型教練，致力於在台灣各地推廣敏捷。 https://www.linkedin.com/in/herchg/ 范育銘 台灣在地唯一的官方認證 Scrum 培訓師（Registered Scrum Trainer™ by Scrum Inc.™），這代表他的教學品質受到 Scrum 共同創辦人 Jeff Sutherland機構的直接認可。他是資深的跨國企業敏捷教練，曾成功帶領多家橫跨台北、香港、上海、紐約、納斯達克的上市公司進行數位轉型，輔導過從數十人到數千人的研發團隊，在提升效能、縮短產品開發週期方面，擁有極為豐富的成功案例。 https://www.linkedin.com/in/yumingfan/ 準備好打開敏捷世界的大門，為你的工作方式帶來新的啟發了嗎？立即報名，踏出高效轉變的第一步！ 價格 標準價格：6,600元/人 早鳥價格：3,980元/人 ? 課程大綱 單元 A｜Agile 與 Scrum 簡介 敏捷精神與價值 敏捷 vs. 瀑布模型 敏捷宣言四大價值 Scrum 框架基本概念 單元 B｜Scrum 的角色 Product Owner Scrum Master Scrum Team 單元 C｜Scrum 的產出物 Product Backlog Sprint Backlog Increment 單元 D｜Scrum 的會議 Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Retrospective Product Backlog Refinement

一、Scrum及CSPO的關聯Scrum 是什麼？ Scrum 可以想成是一種「把大專案拆小、一步一步往前跑」的工作方式。 團隊不是一次規劃半年或一年，而是用短週期（例如1～2週）設定小目標、馬上執行、快速檢視成果，再依照實際情況調整下一步。這樣一來，就算需求改變、方向調整，也不會整個專案推倒重來，而是持續往「對客戶和公司真正有價值的事情」前進。 二、Scrum 背景介紹 雖然 Scrum 起源於軟體開發，但今天的 Scrum 適用於每個行業，以提供真正令客戶滿意的複雜、創新的產品和服務。 它很容易理解，但很難掌握，因為人/團隊是 Scrum 的焦點，因此在開發流程中，如何讓跨職能團隊將產品從想法變為現實，每個團隊都具備交付功能所需的執行力將是Scrum運作成功的關鍵。 三、CSPO 是什麼？ 在Scrum 的運作中，CSPO 是「確保團隊做對事的人」。 不只是列出待辦清單或設定優先順序，而是負責清楚定義產品願景、決定最有價值的工作、與利益相關者協調需求，讓團隊明白「為什麼要做、先做什麼」，確保 Scrum 不只是完成任務，而是真的幫助產品持續創造價值、快速滿足市場和使用者需求。 四、這堂課在學什麼？ 這門 CSPO 課程是為想要提升「價值判斷力」和「優先順序決策能力」的人設計。 透過實際案例、商業情境模擬和策略思考練習，在2天內學會如何將企業策略轉化為可執行的產品方向，讓你不只會排優先順序，更懂得如何用數據和市場洞察來支持決策。

你的團隊，是否正被這些「隱形路障」拖慢速度？無論身處哪個產業，我們都渴望團隊能更高效、更有創新力。但現實中，許多流程卻成了阻礙我們前進的絆腳石。你是否也曾面臨這樣的場景： ? 市場需求一直變，規格文件改到天荒地老，但產品上線後還是沒人要用？ ⚙️ 開發週期太長，等到產品問世市場早就變了？跨團隊整合階段才發現一堆問題，改A壞B？ ? 想推動公司數位化，但IT部門說要規劃半年，行銷活動都結束了，系統還沒上線？ 如果以上任何一個場景讓你心有戚戚焉，那麼你需要的，可能不是更多的會議，而是一種全新的工作「思維」與「方法」。由ACT台灣敏捷協會設計與主辦的「敏捷專案管理入門實戰工作坊」，正是為了解決這些跨產業的共同難題而生。這不只是一堂單向的講座，而是一場啟發思考的互動工作坊。我們將帶你體驗敏捷的核心精神，讓你從中找到可以應用的靈感！ ? 這堂課適合誰？ 想為團隊導入新思維的 HR 與中高階主管 面臨協作挑戰、尋求突破的各領域專業人士 對「敏捷」感到好奇，想一探究竟的任何人 經驗不拘，我們歡迎所有對學習抱持開放心態的你！ ✅ 你將從這堂體驗課中「認識」與「感受」到： 認識敏捷框架： 初步了解如何將大型、複雜的專案，拆解為可管理的小步驟（短期衝刺），感受「小步快跑」的節奏感。 體驗聚焦目標的威力： 了解設定短期且清晰目標的重要性，看見團隊如何因此對齊方向、集中精力。 接觸高效溝通儀式： 透過實戰案例，理解敏捷中的每日站會、成果展示等關鍵活動，感受資訊透明所帶來的好處。 啟發持續改善的文化： 認識「回顧會議」的核心精神，了解團隊如何透過定期反思，找到具體的改進點，建立「越做越好」的基礎。 ? 頂尖師資陣容：由台灣敏捷界的先驅者親自領航 我們的講師不只懂理論，他們每天都在協助台灣頂尖的企業解決實際問題。 David Ko 柯仁傑 江湖人稱「敏捷三叔公」。他是台灣最大敏捷社群的創始人之一，目前在國際知名的敏捷顧問公司 Odd-e 擔任 Agile Coach，協助無數企業導入敏捷、改善流程。他同時也是 Agile Summit、DevOpsDays Taipei 等大型技術研討會的核心主辦人，並翻譯了敏捷經典著作《Scrum and XP from the Trenches》。 https://www.linkedin.com/in/jen-chieh-ko-042646200/ Hermes Chang 張昀煒 敏捷總舵主，是 BE THE CHANGe 實踐的倡議者。他不僅是台灣敏捷協會的理事長，更是高雄敏捷社群的創辦人，擁有豐富的實戰經驗，曾擔任一卡通票證、緯創資通等知名企業的敏捷教練與顧問。他的經歷橫跨工程師、創業家到組織轉型教練，致力於在台灣各地推廣敏捷。 https://www.linkedin.com/in/herchg/ 范育銘 台灣在地唯一的官方認證 Scrum 培訓師（Registered Scrum Trainer™ by Scrum Inc.™），這代表他的教學品質受到 Scrum 共同創辦人 Jeff Sutherland機構的直接認可。他是資深的跨國企業敏捷教練，曾成功帶領多家橫跨台北、香港、上海、紐約、納斯達克的上市公司進行數位轉型，輔導過從數十人到數千人的研發團隊，在提升效能、縮短產品開發週期方面，擁有極為豐富的成功案例。 https://www.linkedin.com/in/yumingfan/ 準備好打開敏捷世界的大門，為你的工作方式帶來新的啟發了嗎？立即報名，踏出高效轉變的第一步！ 價格 標準價格：6,600元/人 早鳥價格：3,980元/人 ? 課程大綱 單元 A｜Agile 與 Scrum 簡介 敏捷精神與價值 敏捷 vs. 瀑布模型 敏捷宣言四大價值 Scrum 框架基本概念 單元 B｜Scrum 的角色 Product Owner Scrum Master Scrum Team 單元 C｜Scrum 的產出物 Product Backlog Sprint Backlog Increment 單元 D｜Scrum 的會議 Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Retrospective Product Backlog Refinement

PMI-ACP(Agile Certified Practitioner) 敏捷專案管理師認證 是由國際專案管理學會（PMI®）推出的敏捷專業證照，2024 年全新升級為「改變世代的 ACP 2.0 版」。新版考試全面採用 PMI 官方授權教材與標準化教案，所有授課皆須由 PMI 授權培訓夥伴（ATP）依據一致規格進行，確保全球學員在受訓後具備高品質且一致的專業素養與實務能力，真正接軌國際敏捷職場。 PMI-ACP® 融合 Scrum、Kanban、XP、Lean 等多種敏捷實務方法，強調跨產業應用能力與實作導向，適合具備敏捷經驗、希望強化專案靈活性與團隊協作力的從業者。不論是敏捷實踐者（如產品負責人、Scrum Master、專案經理），或是已取得其他敏捷認證的專業人士，皆可透過 PMI-ACP® 建立更全面的專業優勢。 新版 PMI-ACP® 考試依據 PMI 最新全球實務分析（GPA）與任務分析（JTA）設計，涵蓋引導敏捷轉型、創造產品價值、團隊協作效能等核心能力。全面強化情境判斷與應用，並納入更多產品開發與交付角色，使證照更貼近快速變動的市場需求，成為企業推動敏捷的關鍵戰力。

身為職場一份子的你，不管是在上對下、下對上，或者對同事、對客戶，一個好的溝通方式絕對是達成目標、脫穎而出的利器之一。 本課程由擁有多年授課經驗的趙祺翔老師，為你解構溝通邏輯、掌握人心，讓溝通成為你在職場無往不利的最佳實力。