【12/02(三)台北實體班】ACT敏捷思維入門：3小時啟發團隊合作新模式的體驗工作坊【梯次：2026-12th】
你的團隊，是否正被這些「隱形路障」拖慢速度？無論身處哪個產業，我們都渴望團隊能更高效、更有創新力。但現實中，許多流程卻成了阻礙我們前進的絆腳石。你是否也曾面臨這樣的場景：
? 市場需求一直變，規格文件改到天荒地老，但產品上線後還是沒人要用？
⚙️ 開發週期太長，等到產品問世市場早就變了？跨團隊整合階段才發現一堆問題，改A壞B？
? 想推動公司數位化，但IT部門說要規劃半年，行銷活動都結束了，系統還沒上線？
如果以上任何一個場景讓你心有戚戚焉，那麼你需要的，可能不是更多的會議，而是一種全新的工作「思維」與「方法」。由ACT台灣敏捷協會設計與主辦的「敏捷專案管理入門實戰工作坊」，正是為了解決這些跨產業的共同難題而生。這不只是一堂單向的講座，而是一場啟發思考的互動工作坊。我們將帶你體驗敏捷的核心精神，讓你從中找到可以應用的靈感！
? 這堂課適合誰？
想為團隊導入新思維的 HR 與中高階主管
面臨協作挑戰、尋求突破的各領域專業人士
對「敏捷」感到好奇，想一探究竟的任何人
經驗不拘，我們歡迎所有對學習抱持開放心態的你！
✅ 你將從這堂體驗課中「認識」與「感受」到：
認識敏捷框架： 初步了解如何將大型、複雜的專案，拆解為可管理的小步驟（短期衝刺），感受「小步快跑」的節奏感。
體驗聚焦目標的威力： 了解設定短期且清晰目標的重要性，看見團隊如何因此對齊方向、集中精力。
接觸高效溝通儀式： 透過實戰案例，理解敏捷中的每日站會、成果展示等關鍵活動，感受資訊透明所帶來的好處。
啟發持續改善的文化： 認識「回顧會議」的核心精神，了解團隊如何透過定期反思，找到具體的改進點，建立「越做越好」的基礎。
? 頂尖師資陣容：由台灣敏捷界的先驅者親自領航
我們的講師不只懂理論，他們每天都在協助台灣頂尖的企業解決實際問題。
David Ko 柯仁傑
江湖人稱「敏捷三叔公」。他是台灣最大敏捷社群的創始人之一，目前在國際知名的敏捷顧問公司 Odd-e 擔任 Agile Coach，協助無數企業導入敏捷、改善流程。他同時也是 Agile Summit、DevOpsDays Taipei 等大型技術研討會的核心主辦人，並翻譯了敏捷經典著作《Scrum and XP from the Trenches》。
https://www.linkedin.com/in/jen-chieh-ko-042646200/
Hermes Chang 張昀煒
敏捷總舵主，是 BE THE CHANGe 實踐的倡議者。他不僅是台灣敏捷協會的理事長，更是高雄敏捷社群的創辦人，擁有豐富的實戰經驗，曾擔任一卡通票證、緯創資通等知名企業的敏捷教練與顧問。他的經歷橫跨工程師、創業家到組織轉型教練，致力於在台灣各地推廣敏捷。
https://www.linkedin.com/in/herchg/
范育銘
台灣在地唯一的官方認證 Scrum 培訓師（Registered Scrum Trainer™ by Scrum Inc.™），這代表他的教學品質受到 Scrum 共同創辦人 Jeff Sutherland機構的直接認可。他是資深的跨國企業敏捷教練，曾成功帶領多家橫跨台北、香港、上海、紐約、納斯達克的上市公司進行數位轉型，輔導過從數十人到數千人的研發團隊，在提升效能、縮短產品開發週期方面，擁有極為豐富的成功案例。
https://www.linkedin.com/in/yumingfan/
準備好打開敏捷世界的大門，為你的工作方式帶來新的啟發了嗎？立即報名，踏出高效轉變的第一步！
價格
標準價格：6,600元/人
早鳥價格：3,980元/人
? 課程大綱
單元 A｜Agile 與 Scrum 簡介
敏捷精神與價值
敏捷 vs. 瀑布模型
敏捷宣言四大價值
Scrum 框架基本概念
單元 B｜Scrum 的角色
Product Owner
Scrum Master
Scrum Team
單元 C｜Scrum 的產出物
Product Backlog
Sprint Backlog
Increment
單元 D｜Scrum 的會議
Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Retrospective
Product Backlog Refinement
