輔導與管理相關課程｜104學習

在企業經營過程中，你的目標設定與管理是否對徑呢？本課程能幫你掌握目標管理內涵，掌握目標管理的關鍵因子，並進一步進行目標管理的執行對策。 【課程目的】 1.描述目標管理的內涵與重要性 2.列舉目標管理應掌握的關鍵因子 3.提出目標管理的執行對策 【課程搶先看】

本課程針對產線主管需要具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作方法」三大關鍵能力設計，讓你建立管理者意識，培養正確管理態度，並透過系統化、計畫性的工作方法教導，讓你以及部屬都能運用對的方法教導正確的做法，提高現場工作效能與效率。 並認知與活用工作方法與改善技巧，提升效率。

管理者為了提升部屬績效以達組織績效，要增進自己對部屬的工作指導能力，並建立良好互動，這門課程將帶您瞭解教導與導正基本概念，以及若部屬產生偏差行為該如何導正，進而讓您掌握工作教導與導正的重要概念。 【課程目的】 1.指出教練的不當行為。 2.便是不同的工作教導模式。 3.依部屬狀況選擇正確的教導模式。 4.應用工作教導技法四部曲。 5.指出如何發現與處理部屬偏差行為。 【課程搶先看】