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迎戰市場嚴冬,教你立於不敗的企業經營之策
本課程有4大單元,將帶您畫出願景藍圖並著手規劃,打造可預見的未來! ◆ 企業經營必要的規劃 ◆ 戰略與策略的差異 ◆ 迎戰嚴冬-戰略應用 ◆ 迎戰嚴冬-策略應用 老闆和高階決策者做為企業的領頭羊每天兢兢業業, 無不思考著公司的發展,然而肩負重任的他們也會有茫然的時候。 對於經營方針無所適從,未來願景混沌不明, 如果想要防患未然,就要立下經營目標以及戰術規劃, 才能讓企業健壯挺過寒冬。 要如何將公司經營的有聲有色立於不敗, 首當其衝就是要定下非常明確的理念與願景, 進而擬出經營戰略與策略,才能在嚴峻的市場中屹立不搖,甚至一飛沖天。
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