行銷計畫相關課程｜104學習

你想當行銷，但苦無經驗，屢屢被打槍嗎？在這個競爭激烈的環境下，有專家引你入門，講解準備重點，讓你事半功倍！讓行銷新手養成課，帶你找到職涯突破點！

這門課程是專為 強調高效率！高產值！高突破！的三高工作者所設計！透過精煉內容與高效的學習方式，迅速掌握創意思考的核心要素。課程結構清晰，是市面上最輕量的創意思考課程，只需要60分鐘學會九個技巧工具，讓您在忙碌中也能立即上手，快速學習，提升創意思維與創造力職能。

在生成式 AI 崛起的時代，主管與領導者的角色不再只是「決策」與「管理」， 更需要善用 AI 工具來提升效率、釋放創意，並快速應對各種挑戰。 本課程專為企業主管、部門經理、團隊領導人 打造，涵蓋 60 個真實應用場景， 讓你能在日常管理、人才培育、策略規劃、流程優化、企業經營及高風險應變中， 透過 ChatGPT、Claude、Gemini 等主流生成式 AI 工具快速產出高質量成果。 本課程同時提供超過180個電子檔案（含提示詞、範例、模板）＋可視化操作網頁， 讓你不只是學習，更能立即複製應用到職場。 你將學會如何： -在日常會議、簡報與溝通中快速生成內容 -運用 AI 工具建立完整的人才培育與組織文化 -透過 AI 協助策略規劃、SWOT、KPI 與 OKR 制定 -規劃自動化流程與數位轉型的落地方案 -產出董事會級別的簡報、併購與財務規劃稿件 -面對危機公關、法遵風險、突發事件，快速產出應變方案 -這是一門 結合實務、系統化、工具化 的完整攻略，讓你在職場中擁有真正的 AI高效領導力。 模組一 -01-每週團隊會議流程設計 -02-快速產出會議紀錄摘要 -03-製作主管週報簡報草稿 -04-管理每日待辦與優先順序 -05-擬定提醒信與跟催話術 -06-指派工作與確認進度回報 -07-日常營運狀況彙整報告 -08-跨部門協作溝通模板 -09-對內通報／公告撰寫 -10-預備日報／值班交接表 -11-主持例行進度檢討會 -12-彙整部門營運異常事件 模組二 -01-設計新人培訓課程與SOP說明 -02-撰寫績效評估建議與回饋語 -03-彙整同仁個人成長紀錄與培訓檔案 -04-協助員工擬定個人年度學習計畫 -05-撰寫文化理念／價值宣言 -06-生成主管對員工的關懷信件範本 -07-撰寫部門精神與團隊激勵語 -08-設計團隊建設活動與內訓議程 -09-撰寫招募廣告與職務說明 -10-產出同仁離職面談彙整摘要 -11-協助擬定人才接班梯隊盤點報告 模組三 -01-撰寫年度KPI草案與部門OKR建議 -02-協助整理部門 SWOT 分析內容 -03-撰寫產品定位敘述與價值主張 -04-彙整競品資料與市場趨勢摘要 -05-擬定策略工作坊的引導腳本與討論議程 -06-協助設計新事業評估簡報草稿 -07-撰寫部門跨年度預算規劃初稿 -08-協助產出年度策略回顧報告摘要 -09-撰寫專案提案初稿與利害關係人分析 -10-產出高階主管策略簡報摘要架構 -11-協助撰寫國際市場拓展計畫初稿 模組四 -01-協助盤點部門重複流程與自動化機會 -02-撰寫流程改善建議與優化前後對照 -03-擬定導入RPA_AI的說明簡報 -04-設計內部報表與儀表板欄位需求說明 -05-協助產出知識管理平台建置建議 -06-協助撰寫數據治理策略草案 -07-撰寫部門知識庫標準格式範例 -08-協助撰寫AI導入專案規劃書草案 -09-設計部門例行數據通報模板 -10-撰寫內部數位轉型工作坊紀錄摘要 模組五 -01-撰寫對董事會的高層簡報建議草稿 -02-協助擬定併購整併資訊摘要 -03-撰寫資金運用規劃初稿與財務決策簡報 -04-撰寫對外關係重要會議備詢稿 -05-協助擬定年度目標與核心計畫說帖 -06-彙整高層會議重點與可視化報告輸出 -07-協助撰寫高階管理人事異動通報 -08-擬定與海外事業單位的溝通要點 -09-撰寫CEO備詢稿與關鍵應對句型 -10-產出總經理報告摘要與數據總覽 模組六 -01-協助撰寫危機公關聲明草案 -02-撰寫社會責任／ESG年度摘要報告 -03-協助擬定突發事件應變SOP草稿 -04-撰寫法遵風險說明與風險因應策略 -05-協助撰寫利害關係人溝通簡報 -06-設計高風險模擬演練與檢討表

成為一個AI產品經理，最重要的就是擁有「團隊合作」、「提出假設」、「建立共識」和「找出矛盾」四大能力！ 【第1堂課】轉職AI產品經理的完整解答 你知道AI產品經理在做什麼嗎？需要具備的技能有哪些？完全不懂程式也可以轉職AI產品經理嗎？這堂課將帶你評估自己有沒有資格跳槽，並且掌握成為AI產品經理的關鍵方法 【第2堂課】不用學程式也能用AI開發產品  腦中有好多有趣的想法，但是不會寫程式所以只能作罷？別放棄！這堂課將帶你運用AI工具，將創意落地實現！在還不會寫程式之前，只要能將自己的想法清楚表達，AI工具就能陪你啟動做出一個MVP(最小可行性產品)

1、掌握 AI 在企業中的實際應用方式，知道如何導入以提升績效並降低營運成本2、學會撰寫有效的 AI 指令與建立個人化 ChatGPTs，大幅提升工作效率3、將 AI 應用於客服、人資、行銷、業務與管理等部門，優化企業流程4、理解 AI 商業獲利模式與成功企業案例，避免 AI 導入常見錯誤5、培養 AI 思維與決策能力，讓 AI 成為企業經營與管理的長期輔助工具 課程主旨透過 AI 技術的應用，提高企業績效、降低成本並增強企業競爭力。課程提供實戰操作，並介紹常用 AI 工具與企業創新應用方法。 主講人林尚能（戰國策集團創辦人） 適合對象✅ 企業管理層✅ 部門經理與主管✅ IT 專業人士✅ 創業者✅ 資訊人員 課程特色與亮點 強調 100% 實戰操作 學會時下主流 AI 工具應用 提供企業常用 ChatGPT 指令清單 能提升效率、加速企劃書產出與解決職場問題 引入 AI塔羅輔助決策系統 協助企業決策 學習效益✨ 10 秒產出企劃書✨ 提升 80% 工作效率✨ 解決數據分析、客戶服務、行銷等五大職場困境✨ 精準行銷提升轉化成果✨ AI 在人才篩選、人資與決策等實際應用

・精通如何下好 Prompt 指令，掌握 ChatGPT, Gemini, Claude, Grok, Deepseek, Perplexity, Gamma, NotebookLM 等 AI 工具應用。・深度調查、創意發想、產業資訊更新、行政事務處理、專案進度追蹤、各式報表處理等 20 種職場應用。 ・學會 vibe coding – AI 寫程式！自動處理人事、採購、 Excel 跨檔案資料！大幅減少人工作業！・了解 low code, no code 自動化工具 Make 如何運作，建立你的 LINE AI 聊天機器人！ 本課程經過濃縮調整為 6 小時 的精華實戰班，專注於提升非技術背景工作者的行政與數據處理效率。 內容涵蓋 Prompt 指令優化、主流 AI 工具應用、以及 HR 與採購人員最需要的「自動化程式撰寫」與「跨檔案資料處理」。 教學方式強調「做中學」，透過實作演練讓學員能快速上手自動化工具，將重複性的事務工作（如資訊蒐集、報表彙整）交由 AI 處理。