104學習精靈

課程說明：本課程將以分組實作課程，為讓學員真正擁有數位行銷規劃技能，並熟練於各項網路行銷操作手法，擁有豐富實務導入經驗之網路行銷專家，各單元皆以實際案例解析，強調實務經驗之非理論課程，課程內容會以學員產出實務企業可執行的數位規劃藍圖計畫為主，課程結束後學員將擁有實際網路行銷規劃之專業水平，立即投入產業。 課程目標： • 瞭解各種網路媒體類型與差異 • 學習掌握網路行銷規劃的基本架構 • 學習利用數位行銷分析工具檢討改善行銷效果 • 從實際案例操作中學習網路行銷執行技巧。 • 課程採遠距直播授課，網路環境暢通與電腦執行順暢之環境皆可上課。 • 課程內容受著作權法保護，不得以任何形式傳輸、重製、散布或提供予公眾，以免觸法。

【讓國際證照為履歷加分】社群經營x文案技巧x影音製作x直播隨著網路、行動、大數據等技術和網路直播、社群軟體等新媒體蓬勃發展， 「新媒體」行銷技術日新月異，為企業品牌形象與獲利帶來超大幅度提升! 但如何做好新媒體應用，是不是讓你不知從哪開始著手? 1. 上課日期：11/23(六)、11/30(六)、12/7(六)、12/14(六) 2. 證照考試日期：12/21(六)10:00-12:00 3.學員需自備筆電 4.費用不含證照考試費用 經多位專家反覆課程整合與網路媒體實務應證，課程中老師親自指導，透過實務操作，加強各項軟體操作及整合技巧，優化你的新媒體應用技能! 多數學員課程後回饋，能讓自己公司產品或形象有大量曝光與業績提升助益哦~ 💎24小時精彩課程內容: ✅基礎社群經營(3小時) -成功社群行銷案例介紹！社群行銷策略與商機 -品牌產業如何靠社群曝光再行銷 -打卡宣傳再行銷，設計受眾行銷貼圖、發文樣式 -社群發文與圖片設計的差異 -懶人包功能大補帖彙整實務練習 ✅社群經營吸睛小編文案技巧(3小時) -找出你的社群 TA -文案吸睛標題怎落筆 -如何創造吸引人想看下去的慾望 -創造屬於自家風格的發文方式 -創意文案實際演練 ✅進階社群經營(3小時) -用照片幫行銷說故事 -拍攝需要的簡易拍照工具 -善用構圖法則讓照片更有美感 -光線與室內拍攝技巧 -善用手機 APP 讓照片更加分 -靈活運用@標記和#標籤！增加曝光度及粉絲！ ✅社群經營短視頻(3小時) -創意博眼球，讓影片更吸睛 -拍攝之前準備工作 -運鏡與轉場特效熟悉演練 -創意發想到讓畫面說故事 -拍攝細節與分鏡技巧 -影片實作演練 ✅社群經營長影音製作(3小時) -影片素材整理歸納方式 -基礎手機影音剪輯概念建立 -基礎剪接流程 -無版權音樂哪裡找 -視覺更加分善用速度轉變 -製作字幕與標題讓觀看更舒適 -影片實作剪輯 ✅社群經營電商直播實作(3小時) -直播需要準備的工作 -直播問答留言互動方式 -直播突發狀況與處理 -直播平台與內容類型 -個人特質魅力包裝技巧 -社群互動與行銷宣傳規劃技巧 -實作演練 ✅社群經營線上活動設計(6小時) -找出線上活動的終極目的 -規劃活動內容、確定目標客群 -有哪些平台與工具可以適用 -活動後只是單純結束嗎?再行銷如何運用呢 -框架規劃很容易內容才是長遠之路 -實作演練 相關連結 【LINE官方帳號】點選加入專人諮詢服務 優惠辦法 ※課程諮詢，請撥02-27005858#0 【持續學習才能自我投資，停止學習等於自我淘汰】 ✨本課程與更多”創新與行銷系列”課程， 提供最即時的活動優惠訊息、線上諮詢服務， 📢快加入「Double M文大推廣創新與行銷學院」LINE官方帳號， 請輸入▶️LINE ID：@129dwaur，即刻諮詢。

7/1開始報名8/20前完成報名繳費，雜費減免2000【本班各科目上課方式採實體面授課+同步網路課+非同步網路課】 ■資訊科技與管理(2學分)--陳武倚/副教授【每週六 09:10~11:00】 【實體上課日期：9/21、9/28、10/19、11/16、11/23、12/28、 114/01/11 ｜同步網路課：12/14 】 本課程內容主要教授資訊科技在組織的應用，介紹組織中資訊系統的類別、功能及基礎架構，並且經由說明新興的資訊科技概念引導出資訊科技對組織的重要性及所扮演的角色， 並且介紹如何使用資訊科技有效的達成組織的目標，來達成提升營運績效，進而達到企業的競爭優勢。 ■團隊建立與領導(2學分)--林燦螢助理教授/李永恒副教授【每週六11:10~13:00】 【實體上課日期：9/21、9/28、10/19、10/26、 11/16、12/7、12/28、 114/01/11 ｜同步網路課：12/14 】 領導是一種可以影響一群人達到目標的能力，每個人在現實生活都有領導別人的機會。本課程透過一系列的實際演練，如團隊建置、溝通與檢視反省的模擬過程，以及人際互動的方式、激勵方法與領導特質的分析，讓學習者迅速掌握各種團隊運作原理與有效領導的情境，來幫助團隊提升績效，達成管理目標，增強領導力。藉助理論的指引，讓經理人學習掌握各種團隊運作原理與有效領導的情境，而用於自己所處的環境，以展現自我的領導才華。 ■管理決策(2學分)--李永恒/副教授【每週六14:10~16:00】 【實體上課日期： 9/21、9/28、10/19、10/26、 11/16、11/23、12/7、 12/28、114/01/11 ｜同步網路課： 12/14 】 決策是管理的核心活動之一，而管理者之各項決策品質亦可能直接影響企業的成敗。本課程內容包含了決策理論與決策者行為等兩大部份，從決策分析的基本觀念到決策科學方法到實務上的應用，本課程之安排將由淺入深，教授透過多樣化教學案例，引導學習者運用系統化、結合科技與直覺進行決策分析，以利改善實務問題的決策品質，同時培養主管的決策思維，洞悉企業應有的決策佈局。