制度要跟得上成長，經營人才要有策略！
#### **顧問諮詢內容**
* 公司管理必備的規章、制度、辦法與勞動契約擬定
* 低績效員工管理與輔導
* 人才發展與教育訓練體系
* 員工績效管理制度
* 薪酬管理與員工福利政策
* 中高齡就業法相關
★ 免費提供SOP表單建置表單、法院判決與政府法條。
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#### **適合對象**
* 中小企業、微型企業或一人公司的老闆及主管
* 準備創業或剛創業者
* 想了解相關中高齡就業法規如何為企業帶來價值者
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#### **鍾文雄老師怎麼說**
你是中小企業老闆或新創企業的老闆，不知道該如何建構人力資源管理系統嗎？該如何制定工作守則及出缺席管理辦法，才能符合法規標準又達成激勵員工妥善管理的效果？公司想上市櫃，人資方面該準備哪些東西，才符合法規標準？
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如果年輕人是企業人才的金礦，那從現在開始，中高齡人才便是企業的銀礦，《中高齡者及高齡者就業促進法》上路，公司該怎麼做，才能利用中高齡人才為公司創造價值？
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企業營運的所有過程與系統運作，都需要優質的人才與順暢的組織管理來達成，中小企業或新創企業在資源不足的情況下，尋求人資專家協助是最省時省力的方式。
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我是鍾文雄，從事人力資源主管資歷30年，輾轉在資訊、房產、控股公司等任職人資長與執行副總等職，也曾在日本、上海等地協助事業體分公司籌備事項。2015年加入一零四資訊科技股份有限公司擔任資深副總經理暨人資長，對整體人力市場有完整的掌握。在企業勞動法令上更有深刻研究，2020年獲聘司法院法官學院講座。
過去我曾在政府的創業基地供創業者諮詢，針對中小企業或新創企業的人資相關需求，我已整理研發出詳細的一套表單資料，能讓企業主快速上手應用。
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勞動相關法令年年有調整，每一次調整，企業的人資單位都應該快速因應。像《中高齡者及高齡者就業促進法》已上路一年，許多企業仍因不了解法規，而不知可以如何好好利用相關鼓勵措施，實屬可惜。
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因此我想利用自身30年的跨產業人資主管經歷，幫助需要的企業建構符合法遵的人資管理制度，避免違反法令，確保員工在勞動法令上的尊嚴與權益，使公司運作順暢，更加成長茁壯。
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#### **諮詢方式及時間（擇一）**
* 線上諮詢：1小時（限定 LINE 諮詢）
* 面對面諮詢：1小時
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#### **諮詢提醒**
★ 請確認在諮詢前已先準備好您想問的問題，主要用意是讓您能先認真思考，在諮詢時能更有收穫唷！
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#### **諮詢注意事項**
* 請學員務必準時出席，若諮詢時間已開始而未出現，則諮詢費仍照常計算不予退費，且老師不再另加時諮詢。
* 會面 48 小時內，若學員取消諮詢，不會退費亦無法調整延期。
* 要約面談或線上諮詢課程完成後，不得以任何理由申請退費。
* 實體諮詢如有超時，場地費用將由學員負擔。
* 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量，顧問有一定機率會拒絕學員諮詢，因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
