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104人資市集
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【薪酬管理-入門】薪酬管理與職務評價
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【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)
薪酬管理師認證學程教導HR全面提升薪資管理的正確度與效率,制定高留才、高激勵性的薪酬政策,打造有利高動機、高績效的人才環境。 獲得薪酬管理師-經理級認證,代表您具備以下能力 1.薪酬設計原理原則:實作職位評價&職等職級設計;設計內外部公平之薪資架構 2.激勵與留才:設計出留才導向的調薪制度&激勵表現的獎酬制度 3.優化員工體驗:薪資e化流程設計與系統評估 ※為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具人資主管一年以上資歷,或具備薪資管理兩年以上資歷,或已取得【專員級】薪酬管理師認證者 根據2022年的104發布的人資F.B.I.報告指出,2021年有34.6%的HR在招募上遇到「薪資/福利競爭力不足」的難題,也有28.1%的企業HR需要「訂定具競爭力的員工薪酬福利」這一項的數據資訊。而包含2023年的薪資調升在內,主要是反映主計總處預測全年消費者物價指數(CPI)年增率達2.92%,政府已連續7年調整基本工資。大環境的劇烈變動、頻繁的工資調整,考驗著薪酬HR對於計薪流程的彈性、對於薪資法令的熟稔度、內外部薪酬資訊的掌握度、薪資E化系統的運用。 這堂課帶你學會留才留心的薪資管理祕訣! 打好薪資管理基本功,掌握薪酬設計原理原則 104知道你們遇到的問題,這堂課讓HR找到原因跟方法 .了解如何制定策略性的薪酬概論,並具備可著手進行之知識 .設計職位評價與職等職級,並設計內外部公平之薪資架構 .制定留才導向之調薪計劃、激勵性之獎酬規劃 .薪資e化流程設計與系統評估 【課程試閱】業務獎金與底薪佔比要多少比較好? #策略性薪酬制度規劃概論 –掌握薪酬制度之基本原則,打好基礎再優化 想要薪酬架構公平公正且有競爭力,原則是什麼? 從薪酬的理論、定義、目的解析,再介紹影響薪酬管理的因素與三個基本原則,策略性薪酬管理體系、薪資政策的訂定方式、意義與目的,並了解薪酬制度規劃與建構流程。 #職位評價與職等職級設計 –薪酬制度建立的第一步就從這裡開始 如何盤點公司內部各個員工目前薪資是否公平?符合工作內容? 課程中介紹,職位說明書的8項主要內容與填寫範例,接著說明,職位評價的目的、三種評價方法與其各自之優缺點,最後介紹工作評價、職等架構設計與使用時機。 #內外部公平之薪資架構設計 –實務設計具競爭力的薪資架構 想要真正構築一個具有競爭力的薪資架構,怎麼做? 從了解薪資設計的四大要素開始,並了解薪資架構設計的要件、設計的步驟,並實際演練。 #留才導向之調薪規劃 – 須得調入人才的心 吸引人才、留住人才,高薪才是唯一王道?什麼情況下需要調薪? 了解組織之薪酬策略,並掌握調薪時機與薪酬資源投放,各情況調薪之操作原則,調薪須注意之要點,最後進行調薪作業實作。 #激勵性之獎酬規劃 – 想要人才好,就得把人才當寶 為什麼給了足夠的薪酬,也調了薪,員工績效表現仍然普普? 從人才的工作價值觀了解工作轉換原因,並從激勵理論了解員工激勵的目的與模式,透過就業市場薪酬調查報告與企業獎酬制度的實際案例,了解企業如何規劃獎酬制度,以達到最佳激勵與人才效果。 #薪資e化流程設計與系統評估 –推動薪酬管理之數位轉型 如何設計/導入真正符合公司需求的薪資e化系統? 以PDCA架構一步一步引導如何做好:需求搜集與排序→設計評估解決方案→執行/導入→驗收與成效評估。 完整的系統觀,讓你能夠有效推動薪酬管理之數位轉型!
104人資市集
不犯法的勞動法遵循與對應的薪資計算
課程介紹 畢業於東吳大學法律研究所,曾任臺灣多家企業人力資源處經理、總監的吳小米老師,將透過自身在市府勞動權益講座、企業內訓、大專校院的授課經歷,以 大量職場真實案例思考與解析 ,帶領學員發現建立制度時的問題關鍵,使學員能快速建立符合企業需要且又符合法規的基本制度 。 課程不只是心法,亦會以圖像式介紹法律、制度的因果關係與架構,並涵蓋實例題,教大家如何計算資遣費及相關費用 (新舊制算法不同), 完全沒法律背景的學員也能輕鬆上手! 如果您是一名需要身兼人資的會計、法務、老闆,這堂課將能帶您了解勞資制度與勞動法,學會判斷適當的解決辦法,並能自己完成勞資制度的建立。 如果您是人資或是對人資工作有興趣者 ,這堂課將以理論結合實務、法條與日常工作的案例,帶您掌握勞動法的特定主題,以應對員工與老闆的疑難雜症。 上完此堂課,學員將…… 能瞭解 勞動法背後的原理、原則 能瞭解 勞資制度的面向與架構 能瞭解 制度與勞動法的連動關係 能辨識 實際案例中的關鍵要素 能推論 實際案例的可能解法 能判斷 多種解法中,哪一個是較適當的 能列舉 勞資制度的面向與架構 能發現 艱難勞動案件中,問題的卡點 能解釋 艱難案件中的問題點 能修正 勞資制度內容用以呼應艱難的實務案件 感到贊同 勞資制度建立與否的重大影響 感到驗證 勞資制度可以被有效的建立 感到有潛力 能自己完成勞資制度的建立 課程大綱 一、勞動契約 一定要簽勞動契約嗎? 勞動契約有哪些類別? 如何判定是否是勞動契約? 勞動契約應檢視的內容有哪些? 二、資遣 什麼情形可以資遣員工? 到底好聚好散的資遣要怎進行? 資遣費及其他費用有算對嗎? 資遣一定要通報嗎? 資遣後還需要做什麼? #本章節會有實例題教大家如何計算資遣費及其他相關費用(新舊制算法不同) 三、調動 公司能隨意調動員工嗎? 員工有權拒絕調動嗎? 員工不配合是資遣還是解僱? 調動要有書面嗎? 四、假別 各種假別重點解析 哪些原因可以留職停薪? 我只能用公司的系統請假嗎? 部份工時員工有什麼假? 五、職業災害 職災如何判定? 災保法上路你知多少? 職災流程制定好爭議沒煩惱 六、工時、例休假及加班 彈性工時是什麼? 例假休假傻傻分不清處 國定假日調移要員工同意嗎? 加班費計算 適合對象 企業雇主 需要身兼人資的工作者(如會計、法務) 沒有勞動法概念的入門者 有勞動法概念,但不知如何應用者 教師介紹 吳小米 學歷 東吳大學法律研究所 現職 勞動法講師 企業勞資制度諮詢顧問 職涯規劃師 心理牌卡引導師 心靈療癒師 工作經歷 華岡興業基金會副執行長 貳樓餐飲集團人力資源處總監 瓦城餐飲集團人力資源員工關係經理 港商SaSa美妝台灣區人力資源部經理/法務經理 全聯福利中心管理部人事課副課長 典律國際法律事務所法務 銀行法務 講授經歷 國泰人壽災保法講座 施華洛世奇勞動法課程 優實勞安管顧勞動法課程 Curves女性運動勞動法課程 英特內軟體勞動法令課程 聯新國際醫院培訓課程 路易莎培訓課程 元晶科技培訓課程 婦女展望協會法令課程 桃園監獄防詐騙講座 尹甸基金會系列課程 志光公職系列課程 煙波飯店探索課程 勞動部銀髮中心課程 台北、新北、桃園、新竹、台中市府勞動權益講座 勞動部各分署法令課程 大專院校勞動相關法令講座 致理科大講師 台師大人力資源所客座講師 專業證照 就業服務乙級 勞工安全甲種業務主管 急救人員 教育訓練管理師認證 TTQS人才發展品質管理訓練 GCDF職涯發展諮詢師 SCPC國際職業策略規劃師 BCC國際認證專業教練 NGH催眠師 Theta Healing療癒師及導師
Mastertalks
【經理級】薪酬管理師2024-11月開班(週四晚)
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