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IELTS Coach | 雅思考試線上教練課程
線上真人互動教學 IELTS Coach 雅思考試線上教練課程,由 IELTS 專家帶領之線上即時互動小班團體及一對一課程,每位學員依照需求自訂課程學習單及進度,課程涵蓋聽、讀、寫、說四項技巧,提升整體英語能力,同時掌握 IELTS 應試技巧,協助學員短時間有效達成目標。專屬線上預約選課系統、免費線上資源,隨時追蹤學習進度及老師給予的評估。 每位學員配置20點數,13週學習期間,學員依照學習需求及時間自主安排課程 : • 課程程度 : 適合英文中級以上程度 (CEFR B1) • 學員報名後兩工作天內將收到專員電郵聯繫,提供一組註冊序號 • 學員使用購買登記的電子郵件信箱,於三日內使用註冊序號完成帳號開通。此時可於線上自我評估英語程度,並依照其程度註冊課程 • 學員將有一套專屬線上選課系統於有效期內自行規劃課程。20點數適用於小班團體 (1點數、55分鐘) 及一對一 (2點數、25分鐘) 課程 • IELTS專家進行個人學習需求分析 (2點數) • IELTS教師引導之線上互動學習 (1點數) • 學員如未出席課程,或未能自行於課前24小時外取消已預約之課程,概不退還該堂課程點數。 • 專屬平台上配置線上學習資源,包括課前預習及課後複習活動;選課後解鎖課前預習線上資源、完成互動課程後解鎖課後複習活動以及下載老師上課投影片。 • 無限次免費參加 Live25 教師引導的文法和詞彙網路研討會 • 豐富線上自學資源 • 課程為全線上透過Zoom線上平台進行課程,學員將自行確保有良好電腦設備及穩定網路,同時須遵守學員規範。 • 課程帳號一旦開通即無法退費或延期。每套課程自學員註冊日起計算13週使用效期,所有逾期未使用之點數將失效,恕不接受退費或延長課程期限申請。
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英語Con-call即戰力:掌握國際溝通的黃金法則
課程介紹 專為 Conference Call 量身訂製 為跨國或遠距工作的商務人士量身打造的英語 conference call 實戰課程。從英文 conference call 切入,著重培養國際溝通不可或缺的職場技能,協助商務人士洞析會議目標、駕馭英語表達、掌握國際溝通應對進退,升級專業質感與職場影響力。 三大單元掌握 Con-call 國際溝通 課程分為三個單元,從會議前的議程設計安排、前置作業,至會議中的重點整理、流程推進,直至會議的結束與會後的記錄摘要和 follow-up 實務。 提供跨國企業真實案例,分析會議議程、拆解 con-call 實際痛點,解說會議紀錄範本,達成會議提供資訊、交流意見或是達成決策等目標,打造重點與質感兼具,深富影響力的溝通體驗。 國際職人傳授實戰經驗 全台唯一,超越會議英語的國際溝通課程,由身經百戰的國際職人傳授。你學會的不只是會議英語,更能洞察國際溝通應對進退與心法,讓 con-call 不只有效,更提升職人的專業度與職場能見度。 你將可以學到: 了解會議目的與形式:議程設計精準到位 會議引導、推進技巧:不再焦點糢糊,會議討論進度突飛猛進! 國際溝通應對進退:英語通卻無法突顯專業,突破不被看見的瓶頸,提升自己的職場存在感。 會議參與心法:找不到切口表達意見,有洞見卻不知如何突顯?實用技巧一次學會! 這門課適合誰? 工作上經常需要與國際夥伴溝通的商務人士 需要透過會議與客戶溝通重要計畫的職場經理人 急欲提升會議品質和效果的專業人士 想要升級國際溝通力、在職場上嶄露頭角的新鮮人 本課程獨家特色 由國際經驗豐富的老師傳授 獨步全台的英語 Conference Call 線上課程 教授跨國、跨文化溝通的觀念與技巧 提供跨國企業真實案例 解析會議議程、拆解會後記錄 老師介紹 黃致潔 老師 (Grace Huang) 會議引導師/雙語主持人/中英文同步口譯 【資歷】 專業認證美國 Paterson Process 會議引導師 (Meeting Facilitator);歐洲企業 Orange Gibbon 會議引導師培訓結業,引導多元國籍以及文化的跨國團隊、台灣企業、非營利組織等進行商業策略規劃。 超過十年、近千場會議口譯與主持經驗,曾協助現任及前任正、副總統、縣市首長、諾貝爾獎得主、財星五百大企業、國內上市櫃公司高層等進行國際溝通。 就讀師大翻譯研究所期間獲得第一屆海峽兩岸口譯大賽冠軍,獲得多家媒體報導。溝通表達與口譯相關文章,散見各報章雜誌。 【教學經歷】 曾任國立臺灣師範大學英語學系、大同大學應用外語學系、財團法人語言訓練測驗中心、臺灣大學語文中心、中國生產力中心、外交部外交及國際事務學院英語口譯、雙語主持課程、TED 演講摘要課程講師;亦為企業與組織規劃英語簡報與溝通課程。教學方式深入淺出,獲得學生青睞。 【媒體報導】 開場黃金20秒 5手法迅速hold住全場 台師大美眉 兩岸口譯賽奪冠亞軍 課程大綱 第一章:會議前置準備 會議是否高效,會前就決定一半 議程與流程設計 與會者&角色定位 硬體與環境準備 第二章:會議進行 用 small talk 為專業形象加分 設定基本會議規則 流程&與會人員介紹/工作分配 切入正題 清楚表達、換句話說 詢問意見、鼓勵表達 釐清資訊,確認理解 聆聽後的回應 協調不同意見,推進會議 適時出聲 達成結論 總結收尾 實用金句 第三單元:會議結束 會議紀錄怎麼寫 Follow-up 溝通深化印象 兼顧文化差異
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