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招募面談技巧-面試不空談,精準識別高潛力人才
人才的招募與甄選,對組織的重要性與影響力不言而喻,不適任的人才將造成時間與訓練成本的浪費、增加公司的額外成本。 本課程讓用人主管了解面試的目的與價值外,利用PDCA的選才流程協助主管在招募時能更有效的找到適任人才,並能從履歷、行為事例面談來解析應徵者適任與否,讓每位主管都能成為人才挑選的重要把關者!
緯育TibaMe
招募選才技巧
‧瞭解選才面談的流程與要領‧能使用行為問句進進行面談‧能以FACT原則檢驗應徵者回答 人才選用是企業人力資源發展的第一個步驟,如何選用優秀人才,為企業奠定發展基礎,是每一位招募選才者的重要任務。然而隨著科技進步,求才求職的管道日益多元,讓求職者應徵工作時,可以取得較多的協助,但是過多的包裝與修飾也讓企業在招募面談時增加了許多的困難。本課程帶領學員從企業內部需求的檢視,到履歷表的篩選、行為式面談的技巧學習、演練,學員將學習到招募選才流程所需具備的技巧,讓招募選才者可以更精準有效率,成為識才伯樂!
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