職涯諮詢相關課程｜104學習

這堂專為「跨領域轉職者、職場新鮮人與在職HR」打造的《就業服務乙級技術士全攻略》，就是你高效考取國家級黃金證照的最佳路徑。 本課程特聘104兩大王牌：資深法務專家 鐘文雄老師 與 職涯諮詢專家 王榮春老師，首創「法規x實務」雙師聯授。他們將用最白話的方式，帶你拆解14項核心勞動法令，並精通招募、面試與職涯諮詢的核心技巧。最關鍵的是，本課程獨家導入「AI強力備考單元」，教你用AI建立系統知識、模擬申論題批改、翻譯生硬法條，徹底擺脫死記硬背的低效學習。 這張由勞動部核發的「就業服務乙級技術士」證照，不僅是法律規定的從業門檻，更是企業公認的HR界「黃金證照」。它將是你打破非HR背景限制、爭取人資或顧問職位優先面試機會的最強入場券。

在快速變動與高不確定的時代，企業若要維持競爭力，關鍵不僅在於「招對人」，更在於「培養人、留住人、啟發人」。 透過本課程，您將學會如何在企業內部建立「職涯發展諮詢職能（Career Development Consulting Capability）」， 讓主管能成為團隊的教練、讓員工找到自我成長路徑、讓組織在變革中仍能穩健前行。 本課程將幫助您： 1.強化內部職涯發展諮詢力：學習如何引導員工探索職涯方向，提升自我覺察與行動力。 2.提升組織韌性與前瞻動能：讓團隊在不確定的市場中保持學習敏捷、持續進化。 3.整合人才發展策略：從識別、培育、激勵到繼任，打造企業永續的人才生態系。 4.促進主管成為教練型領導：學會教練對話技巧，協助員工找到發展動機與解決方案。 5.強化跨世代合作與傳承：建立新舊世代互學機制，讓經驗與創意共融發揮。 6.導入內部職涯諮詢制度：以實務工具設計員工職涯路徑，落實人才發展與組織策略對齊。 ■ 課程定位 本課程專為企業主管、人資與學習發展部門設計，旨在培養企業內部「職涯發展諮詢職能」，讓主管不只是管理者，更能成為員工成長的教練，幫助組織在變動中維持穩健、並持續培育具前瞻力的人才。 透過策略性的人才發展設計與教練式對話技巧，本課程協助企業打造一個能「自我成長、共同進化」的文化，成為具有韌性、共學力與行動力的高效團隊。■ 課程特色 職涯諮詢職能導入：建立內部教練與輔導制度，推動自我導向成長文化。 強化組織韌性思維：面對市場變局，培養團隊持續學習與調適能力。 跨世代溝通實務：促進經驗傳承與創新激盪，打造互信共榮的職場關係。 實務導向設計：以案例與情境演練方式，協助學員立即應用於工作場域。 雙軌應用靈活性：同時適用於「主管訓練課程」與「新人訓練模組」，強化團隊整體發展鏈。■ 適合對象 中高階主管：希望提升教練式領導力與團隊發展策略者。 人資／學習發展人員：需建立職涯輔導制度與培訓架構者。 新任主管或管理職預備幹部：希望理解員工成長需求與激勵方法者。 新進人員培育單位：導入自我職涯探索與組織文化融合訓練者。■ 預期效益 建立「企業職涯發展諮詢師」的實務思維與輔導技巧。 讓主管具備教練式領導力，能引導員工成長與自我探索。 以職涯發展為核心，強化團隊的凝聚力、創新力與韌性。 讓人才發展與企業策略高度對齊，形成永續的學習生態系

職涯決策不能只靠感覺，帶你有系統的找方向！