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人資如何從管理制度面來因應以及預防職安風險 線上
人資如何從管理制度面來因應以及預防職安風險
人資朋友除了必須知道的勞動基準法這個基本法令外, 在管理制度與員工管理的實務作業中, 混合了其他相關的勞動法令, 這堂課,就是要告訴您~ 人資與職業安全衛生法的密切相關性!! 一知.職業安全衛生法與人資管理制度的關係 二知.職業安全衛生法與特定員工管理的處理 三知.人資管理制度的執行與活化機制 課程優惠價NT150元:時間到2022/12/31止喔! 一、人資管理制度 1.職業安全法與員工管理的關係 2.管理制度是遵守法令的依據 3.員工違反管理制度的作為 二、職業安全衛生法與人資應特別關注事項 1.工作時間管理 2.特殊員工管理 3.健康異常處理 4.不當行為處理 三、日常管理—管理制度的落實循環 四、結論
【104 talks】從交辦到關心不踩線:新職安法下的跨世代主管溝通學 線上
【104 talks】從交辦到關心不踩線:新職安法下的跨世代主管溝通學
「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士,創立一個能夠高效學習的節目平台,集結各領域專業講師的知識與分享,為職場人士帶來啟發和新視角。 想幫多位同仁一起報名?免費使用104企業學習平台(LMS)批量報名更省時>> https://104ha.com/dLuTR  迎戰 7 月職安新制!別讓「溝通不良」成為企業的違法地雷! 2026 年 7 月 職安新制即將全面上路。面對法規紅線,許多企業主管與 HR 開始焦慮:「難道以後員工講不得、管不得了嗎?」、「日常糾正進度,一不小心就會被投訴成職場霸凌?」 其實,90% 的職場衝突申訴,源頭都不是主管心地壞,而是「管理問題」與「跨世代溝通代溝」! 104 talks特別邀請「莊士勇」與「黃郁茹」聯手重磅開講!本場講座只給實戰解方。首創「硬工具 × 軟心法」雙講師架構,從日常交辦的「事」到溝通對話的「人」,幫你從源頭拆解跨世代衝突炸彈,築起企業最強的職場心理防護網! 【課程核心聚焦】 本堂課採取 「硬工具(對事)+ 軟心法(對人)」 的雙軌防禦模型,全方位升級主管的管理語系: 結構化交辦(硬工具|莊士勇老師):拒絕模糊指令!教主管運用專案管理思維,建立量化查核點。讓工作標準透明客觀、對事不對人,從制度上封鎖「刻意刁難」的職場霸凌誤解。 引導式對話(軟心法|黃郁茹老師):卸下世代防衛心!從資深人資角度出發,教導主管如何在高壓環境下運用「同理傾聽」與「引導式提問」,先處理心情、再處理事情,營造敢說真話、願意信任的安心文化。 【誰適合參加?】 ✔企業HR ✔主管 ✔團隊Leader 【你可以學到什麼?】 ✔ 管理不踩線的精準交辦術: 學會把模糊指令轉化為標準流程(SOP),讓員工有明確導航,主管驗收有客觀依據。 ✔ 化解情緒的「引導式提問」: 擺脫傳統說教,用關鍵提問引導新世代員工自發性思考、承擔責任,溝通不走心。 ✔ 打造「零防衛」的健康團隊文化: 建立日常部門的心理安全感氛圍,讓不同世代在同一個頻率上高效協作,遠離職安法違法風險!