績效評估相關課程｜104學習

專屬新手人資的初階人資課程，掌握七大人資領域基本知識，一次獲得新人HR必備技能！

本課程由擔任幾十年主管角色的李思恩講師，透過簡單生動的實際案例，帶出績效管理與目標設定背後的關鍵，從目標設定的SMARTS原則、關鍵指標的設定與判斷要點，並能進一步運用有效率的評估程序與步驟分析員工績效、找到問題點，就讓我們用90分鐘的時間，一次解決主管最頭痛的績效管理問題吧！

僅能使用信用卡線上購買，若須改用匯款方式，請【點此下載訂購單】 (含試閱內容) 購買後，請〔點此〕填寫郵寄資訊，以利報告書寄送。 【訂購單方案】 A. 2025 年度報告書，原價 NT13,500，加送 2025 產業職務報告+薪酬優化線上課程+競業薪資查詢120次。  正式售價：NT10,000 元(未稅)，NT10,500(含税) B. 2024 年度報告書，原價 NT13,500，加送 2024 產業職務報告+薪酬優化線上課程。  優惠價：NT7,000 元(未稅)，NT7,350(含税) C. 合購優惠：2024+2025 兩年度報告書，原價 NT27,000，加送兩年度產業職務報告+薪酬優化線上課程+競業薪資查詢120次。  合購售價：NT14,999 元(未稅)，NT15,749(含税)

您是否有下列的困擾：‧ 即使有了工作計畫，卻依然計畫趕不上變化？‧ 雖然投注了大量的時間和精力，卻依然無法按照進度完成？‧ 時常被主管提醒，時間管理不佳？‧ 希望克服自己運用時間的問題，卻苦於不知從何開始？如何培養良好的工作習慣，透過個人的工作管理可以妥善運用時間提高工作效率呢？ 本課程透過了解自己的時間運用以及工作環境，學習忙而不亂的工作整理方式，確實掌握工作效能。 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單  課程目標‧認知自己的時間運用情形，找出更有效的時間使用方法。‧做好工作管理的作業，掌握PDCA的管理 課程大綱課程導讀單元一、擅用你的時間 Time Management1-1診斷自己的時間1-2有效管理你的時間1-3單元測驗附件：工作時間紀錄表_work 單元二、有效管理工作 Getting Organized2-1掌握有效管理工作六個關鍵要素2-2把握日事日清的工作原則2-3單元測驗 附件：日工作行程表_day 總結 相關課程推薦：提升工作效能(一)：善用工作規劃 

本堂課程將教您規劃公司組織、編制， 以及人才的選用、教育、評核，並提高團隊績效， 讓您快速找到企業的明日之星，建立超強菁英團隊！ 課程目的： 建立企業菁英團隊的 優化人力資源管理 與正確的選任效益 人力資源網站裡成千上萬的求職者，看得眼花撩亂， 人資、主管們該如何從茫茫人海中，找尋適合的人才， 進而提高經營績效，便是每個公司的重要關鍵。

‧了解績效評估的進行方式‧學習績效評估面談的技巧‧學習對應績效結果的員工發展計畫 單元一、績效評估的事前準備　　　　 1-1 績效評估的目的和作用　　　　 1-2 績效評估新趨勢　　　　 1-3 年度目標與績效指標設定　　　　 1-4 績效評估原則與平日考核單元二、績效評估面談　　　　 2-1 面談前準備　　　　 2-2 面談步驟與技巧　　　　 2-3 面談中的激勵與問題處理技巧 單元三、績效面談後的行動方案 　　　　 3-1 績效改善計畫　　　　 3-2 績效發展計畫　　　　 3-3 引導員工規劃職涯發展藍圖