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【6月一日台北班】國際督導管理師考照輔導班 (企業主管管理能力認證)|3期0利率
發照單位: 英國ATHE 英國ATHE國際資格認證及頒授機構,受英國政府考試監督管理局監督管理(Ofqual Recognition Number RN5344),全球45個國家/200個考試中心開展商業管理專業考試,是全球商業類專業國際資格認證及頒授機構。ATHE優勢專業為商業管理在歐洲享譽聲名,專注在商業和管理、法律、計算器和醫療保健,其商業國際證照獲得全球企業專業能力認可。
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人資人員如何做好永續報告書編製實務
依照金管會要求「資本額20億以下」的上市櫃公司必須在2025年編製申報永續報告書,然而依據主管機關的「永續報告書審閱結果報告」指出:已經編製的上市櫃公司在內容準確性、透明性、時效性等仍有改善調整空間。而人力資源工作者必須承擔有關員工權益、訓練發展、職業安全等永續資訊的揭露說明,具有重要性。 本次課程係因應已(或將)編製今年永續報告書的企業需求而開設,重點放在人力資源類面向,採用案例教學法,透過實務輔導經驗、標竿企業永續報告書統計分析後,取得人資人員常見的困擾問題,指導學員如何規劃、編製、撰寫報告的正確方法,以符合主管機關需求,甚至爭取獲獎。
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高效執行力
‧說明高效執行力的含意‧解說高效執行力策劃面向‧解說高效執行力執行面向 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 執行力可說是職場裡最重要的競爭力,如果有再好的創意、想法.如果不能夠具體展現,就只是空談.所以執行力絕對是影響工作績效的重要指標。 而作為一個管理者,學習如何展現高效執行力,是最基礎、也是最需要不斷深化的課題。 本課程將介紹何謂高效執行力,並為各位解說高效執行力的五大構面。身為管理如何如何帶領團隊運用五大構面,從策劃面到執行面,具體現高效的執行力。
104人資市集
提升工作效能(二):有效管理工作
您是否有下列的困擾:‧ 即使有了工作計畫,卻依然計畫趕不上變化?‧ 雖然投注了大量的時間和精力,卻依然無法按照進度完成?‧ 時常被主管提醒,時間管理不佳?‧ 希望克服自己運用時間的問題,卻苦於不知從何開始?如何培養良好的工作習慣,透過個人的工作管理可以妥善運用時間提高工作效率呢? 本課程透過了解自己的時間運用以及工作環境,學習忙而不亂的工作整理方式,確實掌握工作效能。 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 課程目標‧認知自己的時間運用情形,找出更有效的時間使用方法。‧做好工作管理的作業,掌握PDCA的管理 課程大綱課程導讀單元一、擅用你的時間 Time Management1-1診斷自己的時間1-2有效管理你的時間1-3單元測驗附件:工作時間紀錄表_work 單元二、有效管理工作 Getting Organized2-1掌握有效管理工作六個關鍵要素2-2把握日事日清的工作原則2-3單元測驗 附件:日工作行程表_day 總結 相關課程推薦:提升工作效能(一):善用工作規劃
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工作目標設定
.認知工作目標的重要性.了解目標設定的定義.學習運用目標設定五步驟.協助部屬達成工作目標 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 作目標設定與管理 面對新世紀的挑戰,工作團隊的帶領需要明確的目標與管理,如何與工作團隊設定合理的目標,來自於主管對於工作目標對組織效益的了解。 本次課程從認識績效管理的效益切入,指導學員運用SMART原則設定工作目標,學習如何讓目標落實與達成。
104人資市集
從管理事務到領導人才
‧說明管理者的角色與價值的轉變‧運用有效管理工作的關鍵原則‧邁向成功領導的三大關鍵 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 對於管理職,組織會有不同的期待,所以當您升任主管後,必須重新檢視自己的能力,並且學習有效的工作管理的方法。除了在任務執行上要追求效率,也要在團隊領導上更有效能,要達成這個目標,這不僅需要管理的手段,也需要學習領導的手法。本課程將透過生動的案例,協助各位了解管理者的角色與價值的轉變;另外,說明有效管理的重要原則;並分析邁向成功領導的三大關鍵。
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