104學習精靈

看清楚周邊發展的局勢，構思前進的方向。同時也才知道要怎麼操盤佈局，才能夠讓企業永續發展，看長不看短，追大不追小，讓營收持續翻倍成長。

‧了解共識決策的定義‧認識共識決策的過程‧學習共識決策形成的工具 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 聽到開會你就頭皮發麻外加冷汗直流嗎?沒有辦法凝聚共識的會議讓你百般無奈嗎?這門課程將讓您對『開會』有不同的認知, 課程不教制式開會流程,而是從『人與人溝通』的角度來談形成共識、促成決策這件事,絕對讓您可以激發不同的決策新思維。

管理大師大前研一：「孫子兵法是最棒的經營教科書」
無論事業經營、生意競合、組織管理，
究竟要明快決斷，或審慎評估？該緊抓細節，或是放權？

毛治國逾50年鑽研孫子兵法，結合產官學三界管理歷練，
面對決策的孤獨與兩難，學會像孫子一樣思考，取得全勝雙贏的局面！

這是第一堂給臺灣人的戰略思維課，由六位國際政治經濟的專家，運用政治學與經濟學的經典原理，結合長時間的歷史發展，深入分析熱門時事議題，解讀各國的行動與策略，以及臺灣所面臨的機會與挑戰。從國家間競爭與合作的戰略思維，為你建立系統性分析框架，培養全局觀的思考方法。在巨變的未來，精準判斷區域風險，預見未來趨勢、做好決策布局。

本課程有4大單元，將帶您畫出願景藍圖並著手規劃，打造可預見的未來! ◆ 企業經營必要的規劃 ◆ 戰略與策略的差異 ◆ 迎戰嚴冬-戰略應用 ◆ 迎戰嚴冬-策略應用 老闆和高階決策者做為企業的領頭羊每天兢兢業業， 無不思考著公司的發展，然而肩負重任的他們也會有茫然的時候。 對於經營方針無所適從，未來願景混沌不明， 如果想要防患未然，就要立下經營目標以及戰術規劃， 才能讓企業健壯挺過寒冬。 要如何將公司經營的有聲有色立於不敗， 首當其衝就是要定下非常明確的理念與願景， 進而擬出經營戰略與策略，才能在嚴峻的市場中屹立不搖，甚至一飛沖天。