管理決策相關課程｜104學習

從過去現金流分析，到未來營運資金規劃 公司有賺錢，為什麼還是可能面臨資金周轉困難？ 現金流量表呈現企業過去一段期間的現金流入與流出，協助了解資金來源、用途及潛在財務風險。 營運資金預估表則著重未來一段期間的現金收支與餘額，協助企業提早發現資金壓力，規劃適當的資金調度與融資時機。 本課程由蔡淑惠會計師授課，從現金流量表判讀、企業案例分析、營業循環與營運資金需求計算，延伸至營運資金預估表編製，幫助學員將財務資訊轉化為實際的資金管理決策。 看懂過去的現金流向，才能更有依據地規劃未來的資金需求。

企業營收增加，就代表公司賺得更多嗎？ 公司明明有獲利，為什麼還會發生資金不足的問題？ 毛利率下降、存貨增加或負債提高，又代表哪些經營風險？ 財務數字不只是會計人員的工作，更是企業經營與管理決策的重要依據。 本課程由蔡淑惠會計師授課，透過30個企業人應具備的財務觀念，搭配蘋果、台積電、三星、泰山等企業財務案例，帶領學員從財務報表認識企業的經營績效、獲利能力、資產負債結構與現金流量。 課程以淺顯易懂的方式說明財務觀念，並透過實務練習，幫助沒有會計基礎的企業人建立財務判斷能力。 本課程以歷史財務報表作為教學案例，著重財務觀念、報表閱讀方法與企業經營分析。

不會寫程式，對資料分析也沒有概念？需要處理的資料數據龐大且複雜，不懂該如何報告與呈現？在這門特別為你訂製的「資料分析必備視覺化技能 Power BI 」課程中，將帶著你依照合適的動態圖表以生動的方式呈現數據，幫助作為管理決策或是分析人員的你進行決策。並透過這精心規劃的課程讓大家更容易使用數據來說話！

本課程有4大單元，將帶您畫出願景藍圖並著手規劃，打造可預見的未來! ◆ 企業經營必要的規劃 ◆ 戰略與策略的差異 ◆ 迎戰嚴冬-戰略應用 ◆ 迎戰嚴冬-策略應用 老闆和高階決策者做為企業的領頭羊每天兢兢業業， 無不思考著公司的發展，然而肩負重任的他們也會有茫然的時候。 對於經營方針無所適從，未來願景混沌不明， 如果想要防患未然，就要立下經營目標以及戰術規劃， 才能讓企業健壯挺過寒冬。 要如何將公司經營的有聲有色立於不敗， 首當其衝就是要定下非常明確的理念與願景， 進而擬出經營戰略與策略，才能在嚴峻的市場中屹立不搖，甚至一飛沖天。

‧了解共識決策的定義‧認識共識決策的過程‧學習共識決策形成的工具 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 聽到開會你就頭皮發麻外加冷汗直流嗎?沒有辦法凝聚共識的會議讓你百般無奈嗎?這門課程將讓您對『開會』有不同的認知, 課程不教制式開會流程,而是從『人與人溝通』的角度來談形成共識、促成決策這件事,絕對讓您可以激發不同的決策新思維。