104學習精靈

全部 課程 貼文 教室 證照 影片
策略思考相關的課程 (13)
從工作推薦課程
【確定成班】懂得系統化思考讓溝通更具說服力- 8/8(四)
掌握邏輯思維的兩種思考方法-演繹法和歸納法,以及金字塔結構的原理,運用思考工具將無形的想法轉化為有形的架構,提高邏輯性、條理性、突出重點、主次分明,讓聽眾/觀眾看得懂、願意看、記得住,並且接受。 課程對象 一般員工、中階主管、儲備幹部、團隊領導者 課程介紹 你將學會應用思考工具,包括歸納法和演繹法,提升溝通能力,並學習使用破題導入和整理資訊的技巧,以及在創新中運用不同思考方法。同時,你還將了解結論、內容順序和表達流程對有效溝通的影響,並學習根據對象和場合最適化整理溝通內容的方法。此外,你還將掌握金字塔原理,進一步提升說服力,並學會運用邏輯、論點、分論點和數據來加強說服效果。 課堂上將會教授邏輯思維工具,教你如何化虛幻想法為具體可行方案。 這堂課你不只能學會思考邏輯,更能夠有效的輸出,提升溝通能力、表達能力,甚至說服能力,為自己的想法及職涯爭取到更好的資源! 本次課程由知名的胡立妍講師教授,胡立妍顧問協助上萬名管理者發展管理職能,並歸納整理管理者的五大基本技能-邏輯力與溝通、問題分析與解決、策略執行力、團隊管理、以及影響力,做為開發與發展管理能力的關鍵。 
104人資市集
商業創新輕鬆學
‧了解何謂創新‧認識創新的要素‧學習激發創新的工具‧避免創新思考的障礙‧從案例學習創新方法 課程簡介 現今的商業世界瞬息萬變,競爭白熱化,然而,面對產業生態不斷地變化,企業應持續創新,才能因應變局,突破重圍。但什麼是創新?思考障礙如何破除?本課程將帶您運用激發創新的工具,引領企業成長、獲利,成為與眾不同的成功典範! 單元一、創新大解析     1-1 創新思考的障礙     1-2 創新的四大要素     1-3 激發創新的方法 單元二、產品創新     2-1 產品創新案例 單元三、行銷創新     3-1 行銷創新案例 單元四、服務創新     4-1 服務創新案例 單元五、營運創新     5-1 營運創新案例
104人資市集