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AI快速入門指南:掌握關鍵知識與應用的第一課 線上
AI快速入門指南:掌握關鍵知識與應用的第一課
- 認識AI的未來發展趨勢 - 了解AI的基本原理與應用場景 - 學習有效使用AI工具提升工作效率 - 如何應對AI技術帶來的挑戰 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 打造您的企業護身符!104人資市集因應企業需求及最新趨勢,規劃了一系列「獨家員工必修課」,從法律、管理、最新趨勢等層面,幫助企業管理各種風險,提升員工在法律、資安、ESG方面等素養,透過每堂30-40分鐘的課程,有效提前防範性騷擾、職場霸凌、企業秘密外洩等嚴重危機,進一步打造友善且安全的職場! 本課程【AI快速入門指南:掌握關鍵知識與應用的第一課】為系列必修課之一,屬於AI職場基礎應用的課程範圍。 在快速變遷的數位時代,AI已成為推動企業進步與創新的關鍵力量。許多公司不斷投入資源研發AI技術,並迅速將其應用於各個領域。本課程旨在引領學員了解AI的基本概念及實際應用,並介紹當前熱門的AI工具,例如ChatGPT、Claude.ai和Google的Gemini等,幫助學員掌握AI技術、提升工作效率,並學習如何評估使用場景以避免潛在風險。 這些AI模型能通過簡單的提示生成多樣的文本內容,並提供相應的解決方案。例如,內容創作工作者可以迅速使用這些工具生成行銷文案,而程式設計師也能利用AI自動化生成程式碼,從而顯著提升整體工作效率。 然而,在便利的背後,也需謹慎對待AI幻覺,即AI產生不真實或錯誤內容的現象。由於AI的輸出基於機率,同一問題有時會得到不同答案,這可能導致不正確的結果。在低容錯的應用場景(如醫療或金融)中,這種風險尤為明顯,因此企業在導入AI時必須謹慎考慮。在課程中,我們將學習如何利用四象限圖選擇合適的AI應用場景,以降低風險並發揮AI的最佳效益! 【AI快速入門指南:掌握關鍵知識與應用的第一課】課程內容介紹 前沿AI大公司看到了什麼未來-AI技術的發展趨勢-行業領導者的成功案例-影響全球市場的AI應用 AI現階段的發展-當前的AI研究方向-AI技術的突破與挑戰-大數據與機器學習的關係三大AI應用重點與好用工具-內容創作工具(如ChatGPT、Claude.ai、Google的Gemini)-自動化工作流程的AI應用-數據分析與預測工具 工作者的AI應用場景-在行銷中的AI應用-客戶支持AI助手的利用-創意設計中的AI工具-內容檢查及誤差修正的AI應用 企業如何應用AI-實施AI策略的步驟-AI如何促進業務增長與效率提升-成功導入AI案例分析-低容錯場景中AI應用的注意事項 企業全員學習新時代!【特約企業會員 年度訂閱方案】 企業員工每人每堂課只要 33 元起!免費試閱完整課程・附測驗追蹤成效・再加贈管理平台 點我了解方案 >> 
【12/02(三)台北實體班】ACT敏捷思維入門:3小時啟發團隊合作新模式的體驗工作坊【梯次:2026-12th】 實體
【12/02(三)台北實體班】ACT敏捷思維入門:3小時啟發團隊合作新模式的體驗工作坊【梯次:2026-12th】
你的團隊,是否正被這些「隱形路障」拖慢速度?無論身處哪個產業,我們都渴望團隊能更高效、更有創新力。但現實中,許多流程卻成了阻礙我們前進的絆腳石。你是否也曾面臨這樣的場景: ? 市場需求一直變,規格文件改到天荒地老,但產品上線後還是沒人要用? ⚙️ 開發週期太長,等到產品問世市場早就變了?跨團隊整合階段才發現一堆問題,改A壞B? ? 想推動公司數位化,但IT部門說要規劃半年,行銷活動都結束了,系統還沒上線? 如果以上任何一個場景讓你心有戚戚焉,那麼你需要的,可能不是更多的會議,而是一種全新的工作「思維」與「方法」。由ACT台灣敏捷協會設計與主辦的「敏捷專案管理入門實戰工作坊」,正是為了解決這些跨產業的共同難題而生。這不只是一堂單向的講座,而是一場啟發思考的互動工作坊。我們將帶你體驗敏捷的核心精神,讓你從中找到可以應用的靈感! ? 這堂課適合誰? 想為團隊導入新思維的 HR 與中高階主管 面臨協作挑戰、尋求突破的各領域專業人士 對「敏捷」感到好奇,想一探究竟的任何人 經驗不拘,我們歡迎所有對學習抱持開放心態的你! ✅ 你將從這堂體驗課中「認識」與「感受」到: 認識敏捷框架: 初步了解如何將大型、複雜的專案,拆解為可管理的小步驟(短期衝刺),感受「小步快跑」的節奏感。 體驗聚焦目標的威力: 了解設定短期且清晰目標的重要性,看見團隊如何因此對齊方向、集中精力。 接觸高效溝通儀式: 透過實戰案例,理解敏捷中的每日站會、成果展示等關鍵活動,感受資訊透明所帶來的好處。 啟發持續改善的文化: 認識「回顧會議」的核心精神,了解團隊如何透過定期反思,找到具體的改進點,建立「越做越好」的基礎。 ? 頂尖師資陣容:由台灣敏捷界的先驅者親自領航 我們的講師不只懂理論,他們每天都在協助台灣頂尖的企業解決實際問題。 David Ko 柯仁傑 江湖人稱「敏捷三叔公」。他是台灣最大敏捷社群的創始人之一,目前在國際知名的敏捷顧問公司 Odd-e 擔任 Agile Coach,協助無數企業導入敏捷、改善流程。他同時也是 Agile Summit、DevOpsDays Taipei 等大型技術研討會的核心主辦人,並翻譯了敏捷經典著作《Scrum and XP from the Trenches》。 https://www.linkedin.com/in/jen-chieh-ko-042646200/ Hermes Chang 張昀煒 敏捷總舵主,是 BE THE CHANGe 實踐的倡議者。他不僅是台灣敏捷協會的理事長,更是高雄敏捷社群的創辦人,擁有豐富的實戰經驗,曾擔任一卡通票證、緯創資通等知名企業的敏捷教練與顧問。他的經歷橫跨工程師、創業家到組織轉型教練,致力於在台灣各地推廣敏捷。 https://www.linkedin.com/in/herchg/ 范育銘 台灣在地唯一的官方認證 Scrum 培訓師(Registered Scrum Trainer™ by Scrum Inc.™),這代表他的教學品質受到 Scrum 共同創辦人 Jeff Sutherland機構的直接認可。他是資深的跨國企業敏捷教練,曾成功帶領多家橫跨台北、香港、上海、紐約、納斯達克的上市公司進行數位轉型,輔導過從數十人到數千人的研發團隊,在提升效能、縮短產品開發週期方面,擁有極為豐富的成功案例。 https://www.linkedin.com/in/yumingfan/ 準備好打開敏捷世界的大門,為你的工作方式帶來新的啟發了嗎?立即報名,踏出高效轉變的第一步! 價格 標準價格:6,600元/人 早鳥價格:3,980元/人 ? 課程大綱 單元 A|Agile 與 Scrum 簡介 敏捷精神與價值 敏捷 vs. 瀑布模型 敏捷宣言四大價值 Scrum 框架基本概念 單元 B|Scrum 的角色 Product Owner Scrum Master Scrum Team 單元 C|Scrum 的產出物 Product Backlog Sprint Backlog Increment 單元 D|Scrum 的會議 Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Retrospective Product Backlog Refinement
結構式目標選才面談技巧 線上
結構式目標選才面談技巧
經過一連串的招募面談,人資單位與用人單位好不容易把人找進來了,每每在試用期間,總還是會發生新人的積極度不夠、專業知識不足、配合度不好…等狀況,或發現新人在面談所說的和實際工作情況落差很大。 以上這些不適任的理由,其實都可以在面談過程中,透過結構式的提問,對應徵者有更深入的瞭解,幫助主管與HR在進行人選評估時,有更完整、全面的資訊進行判斷。 你將可以學到: • 瞭解結構式面談的程序與準備步驟 • 清楚工作職能與人才標準的關係 • 掌握行為式選才面談要點 課程簡介: 引導學習者認識結構式選才應具備的成功七要素及招募的三階段;並瞭解要找到適合的人才需從訂定人才規格開始,這正是企業招募前最重要的基礎工程。 當有了人才需求的規格後,用人單位及HR單位就能依據此規格進行人員的篩選及遴選;整系列的課程中,也同時說明招募面談流程前/中/後應掌握的作業要點及技巧,協助主管及人資單位可以更有品質的找到符合企業需求的人才。 課程單元: 單元一:招募與結構式選才 單元二:職能導向人才標準 單元三:審閱履歷表要點 單元四:面談前的準備 單元五:面談流程與互動要點 單元六:行為事例提問 單元七:面談資料整合與決定 林素琴 講座簡介 · 臺灣行動學習協會(WIAL-TW)監事 · ICF國際教練聯盟臺灣總會(ICFTaiwan) 常務監事暨HR私董會召集人 · IAF 國際引導師協會合格會員(International Association of Facilitators) · 澳洲國際教練學院(International Coach Academy) 專業認證企業教練(CPC) · ASK123集團績效發展總監​ · 104人資學院顧問、太毅國際專任顧問授課實績:·  金融保險 日盛金控、永豐金控、元大寶來投信、保德信投信、中國太平洋保險、中國人民保險、中國平安(人壽、數科、銀行)、中德安聯保險、陸家嘴國泰、臺灣人壽、新光人壽、富邦人壽、保德信人壽、三商美邦人壽、工銀安盛保險、第一金人壽、華泰人壽、宏泰人壽、中國信託、富邦銀行、浦發銀行、遠東商銀、國泰世華銀行、法巴銀行、國泰產險、國泰證券、元富證券、元大證券、統一證券、康和證券、遠智證券、仲利國際、勤業眾信、安侯建業、三菱東京日聯銀行、安達人壽 · 科技電子 聯華電子、菲利浦、鴻海精密、台達電、英業達、友達光電、廣達電腦、台灣樂金、晶元光電、達運光電、羅姆半導體、迪芬尼聲科、冠捷科技、新武精密、威剛科技、威光自動化科技、詠業科技、住華科技、仁寶科技、撼訊科技、宏正科技、富威科技、歐朗科技、聚光科技、奕力科技、阿托科技、明泰科技、乾坤科技、台灣晶技、立端科技、奇美電子、創意電子、鉅晶電子、優力國際、宜特科技、美光記憶體、台灣愛普生、臺灣港建、勁永國際、臺灣電力、星恒電源、易能電力、阿特斯太陽光電、韓華新能源、美國動力轉換、加百裕工業、凱士比泵業、艾默生、東元電機、中國珂納電機、派克漢尼汾、西子奧的斯、日立空調、佳能半導體、麥格納國際、科林研發、捷安特、庫柏中國、捷豹路虎、福特汽車、台灣賓士、裕隆日產、TOYOTA · 流通服務業 SOGO百貨、吸引力百貨、香奈兒、歐舒丹、歷峰集團、迪悅化妝品、誠品文化、星巴克、全聯社、中信房屋、金科房產、天驕集團、亦谷服飾、鑫晨服飾、Bossini、冠彣企業、DHL、OCS、飛力達物流、中外運、海通國際汽車物流、勤時通貨運、江蘇中和集團、特力集團、報喜鳥集團、廣州智樂、中賽實業、寶盛國際、Adidas、神腦國際、馥盛、美樂家、如新、玫琳凱(中國)、六福集團、和潤… · 網絡通訊 遊戲橘子、鈊象、億泰利、京群超媒體、三商電腦、鼎新電腦、晶睿通訊、資拓科技、鴻程系統、天躍科技、潘朵信息科技、東方通信、蘇寧雲商、網易、聯動優勢、程曦資訊、勝意科技、台灣大哥大、遠傳電信、宏華國際、台灣之星、遠鑫票證、MOMO富邦媒體、資策會… · 食品醫療 上海強生(Johnson & Johnson)、台灣嬌生、博士倫、可口可樂、多美滋(Dumex)、君樂寶、美麗健乳業、思念食品、統一企業、康師傅、南橋食品、新希望六和集團、碁富食品、泰格醫藥、雷允上藥業、慈濟醫院、馬偕醫院、萬芳醫院、門諾醫院… · 建築塑化製造 亞洲水泥、大陸工程、建國工程、建發集團、永光化學、擎邦科技、冠軍磁磚、國揚實業、國民澱粉化學、ICI (China)、亞東工業、遠紡工業、飛雁紡織、昆嶺薄膜、哈利瑪化成集團、恒力化纖、駿馬奔騰塑業、台英煙草帝國、金科房產、廣西金桂漿紙…
打破迷思,快速了解智慧財產權 線上
打破迷思,快速了解智慧財產權
- 理解著作權、商標權及專利權的基本概念- 學會如何保護自身及企業的智慧財產權- 避免智慧財產權的侵害及相關法律責任 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 打造您的企業護身符!104人資市集因應企業需求及最新趨勢,規劃了一系列「獨家員工必修課」,從法律、管理、最新趨勢等層面,幫助企業管理各種風險,提升員工在法律、資安、智財、ESG方面等素養,透過每堂30-40分鐘的課程,有效提前防範性騷擾、職場霸凌、企業秘密外洩等嚴重危機,進一步打造友善且安全的職場! 本課程【打破迷思,快速了解智慧財產權】為系列必修課之一,屬於智慧財產權(智財權)的課程範圍。 在創意經濟蓬勃發展的今天,智慧財產權的保護成為企業與創作者不可忽視的重點。許多人對智慧財產權仍存在許多迷思,例如「只要有標明出處就是合理使用?」、「公司有好的技術研發都一定要申請專利才對?」、「沒有成品或還沒商品化,不可以申請專利」、「專利數量越多越好」?我們將揭開這些迷思,幫助您以正確的知識來駕馭智慧財產權的世界,並使您的創意得到最充分的保護。本課程將深入探討智慧財產權的基本概念,包括著作權、商標權及專利權等,幫助學員掌握如何在現實生活中有效保護自己的創作。我們將循序漸進地解釋每種類型的特點、保護機制與法律責任,並通過案例分析讓參與者更具體地了解智慧財產權在商業運作中的重要性。實際運用這些知識於日常業務中,避免侵權風險並保障自身及公司的創意。 【打破迷思,快速了解智慧財產權】課程內容介紹 智慧財產權概述 -定義與背景-各類智慧財產權的類別 著作權 -意義、種類與保護範圍-著作權的內容及歸屬-侵權的判斷及法律責任-關於著作權的常見迷思與解析 商標權 -商標的意義與種類-商標使用及註冊-商標權的期間維護 -侵權的判斷及法律責任 -關於商標權的常見迷思與解析 專利權 -專利的意義及種類-專利申請要件-專利申請權、專利權的歸屬 -侵權的判斷及法律責任 -關於專利權的常見迷思與解析 企業全員學習新時代!【特約企業會員 年度訂閱方案】 企業員工每人每堂課只要 33 元起!免費試閱完整課程・附測驗追蹤成效・再加贈管理平台 點我了解方案 >>