發展趨勢相關課程｜104學習

-ESG關鍵概念，永續發展如何影響企業營運與個人工作 -碳定價機制與減碳方法，企業如何因應氣候變遷的挑戰 -多元共融的價值，運用同理心與跨文化溝通能力，打造友善職場 -如何與利害關係人有效互動，提升溝通技巧與問題解決能力 -成為綠領人才關鍵軟實力，創造職涯新優勢 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 本課程已完成 2026 年版本更新與內容優化 打造您的企業護身符！104人資市集因應企業需求及最新趨勢，規劃了一系列「獨家員工必修課」，從法律、管理、最新趨勢等層面，幫助企業管理各種風險，提升員工在法律、資安、ESG方面等素養，透過每堂30-40分鐘的課程，有效提前防範性騷擾、職場霸凌、企業秘密外洩等嚴重危機，進一步打造友善且安全的職場！ 本課程【ESG新手指南：快速掌握核心元素與發展趨勢】為系列必修課之一，屬於ESG基礎觀念的課程範圍。 你一定聽過ESG，但不太確定它和你的工作有什麼關係嗎？ 其實，ESG（環境、社會、公司治理）早已融入我們的日常工作中！從節能減碳、多元共融到誠信經營，每位員工都是企業永續發展的重要推手。本課程內容包含生動的案例分享，以淺顯易懂的方式，幫助你認識ESG的基本概念，了解企業推動永續發展的前因後果，同時本課程也特別介紹「綠領人才」的發展趨勢，讓您了解在永續轉型浪潮中，企業對人才的新期待，以及如何提升自己的ESG軟實力，在職場創造更多價值。 【ESG新手指南：快速掌握核心元素與發展趨勢】課程內容介紹 ESG概論 -ESG的定義和發展趨勢 -企業韌性與永續經營 環境（Environmental） -碳定價與相關碳名詞解釋 -減碳目標與做法概述 社會（Social）與公司治理（Governance） -多元共融及人才永續 -利害關係人的管理與溝通 ESG時代的職場新勢力 -綠領人才發展現況與趨勢 -打造你的綠色軟實力 企業全員學習新時代!【特約企業會員 年度訂閱方案】 企業員工每人每堂課只要 33 元起！免費試閱完整課程・附測驗追蹤成效・再加贈管理平台 點我了解方案 >> 

1.理解企業永續發展、公司治理與DEI的重要性及發展趨勢。 2.了解勞動法令遵循與企業的營運風險。 3.了解就業服務法與勞動事件法對於人才招募的重要規定。 4.了解勞動基準法在人資管理實務的重要規定。 5.藉由法院判決個案，了解不適任員工的類別、舉證與輔導管理重點，並採取適當的管理措施。 6.瞭解性別平等工作法重要規定，以及職場不法侵害的預防及管理措施 本課程為104初階人資學程的其中一個單元，想完整學習基礎的人資知識_請點我前往！比單堂分開購買還優惠唷～ ?【決戰 2026 人資實戰】最新勞動法令全解析：從小白到專業 HR 的必修護城河！ 想進軍 HR 領域，卻怕被密密麻麻的勞動法條搞得暈頭轉向？ 剛接手人資工作，每天提心吊膽，深怕一個不小心就讓公司踩到勞檢地雷、面臨天價罰鍰？ 人力資源絕對不是只有算薪水和辦活動！「懂法、知法、能用法」才是 HR 真正的核心價值，也是企業主最看重的專業能力。 這堂課專為「準 HR」與「人資新手」打造，由 104 人才永續長親自授課 ，帶你跳脫枯燥的法條背誦，用真實法院判例與實務流程，一次補足你的實戰技能包，讓你在求職面試時脫穎而出，上工第一天就能展現專業架勢！ ✨ 課程兩大核心亮點 ? 亮點一：零時差接軌 2026 最新人資法規與趨勢！ 不懂最新法規，怎麼幫公司把關風險？本課程直擊 2026 年企業最關注的法規變動與國際趨勢，讓你的知識庫永遠走在最前端： 掌握 ESG 與 DEI (多元、公平、共融) 趨勢： 了解企業永續發展指標，這已是現代外商與上市櫃公司 HR 的必備思維。 性平三法新制與跟騷法全破解： 針對最新修法的《性別平等工作法》，教你如何建立 10-29 人以上企業必備的申訴管道、外部調查機制，以及雇主「立即有效之糾正及補救措施」的標準作業流程。 職場霸凌預防與修法應對： 拆解《職業安全衛生法》最新修正條文，學習如何處理微型企業的霸凌通報與外部救濟管道。 ? 亮點二：直擊 HR 實務最高頻痛點，這些坑我們教你怎麼避！ 不管是招募還是解僱，處處是學問。課程抓出 HR 日常最怕遇到的棘手難題，提供具體解決方案： 【招募地雷】求職歧視防雷指南： 解析星宇航空因拒絕中高齡面試遭罰 30 萬等真實案例 ，教你避開年齡、性別等 18 項就業歧視地雷 ，並掌握面試時「絕對不能問的隱私問題」。 【合法分手】不適任員工的完美下莊： 遇到績效差、態度爛的員工怎麼辦？教你靈活運用《勞基法》第 11 條與第 12 條 ，並建立合法的「勸導、輔導、懲戒 (PIP)」三階段處理程序，避免非法解僱的勞資爭議 。 【調動與防暴】合法調動五原則與不法侵害防治： 搞懂企業調動員工的合法邊界 ；並提供完整的「職場不法侵害 (暴力、霸凌、性騷擾)」處理流程圖與檢核表，讓 HR 面對內部衝突時不再手忙腳亂。 ? 這堂課適合誰？ 想踏入 HR 領域的求職者： 履歷上缺乏實務經驗？這堂課幫你補足勞動法規實戰力，面試時能自信提出風險控管觀點，大幅提升錄取率！ 剛轉職或接手人資工作的新手： 面對員工出勤、請假、離職爭議感到心慌？課程讓你現學現賣，無痛上手 HR 日常營運。 企業內的主管或經營者： 帶人必須懂法，避免因不當管理或言語失當，讓自己與公司陷入違法風暴 。 ? 準備好為自己的 HR 職涯打下最堅實的法律基礎了嗎？立即報名，讓專業法規成為你最強的職場後盾！

本課程涵蓋九大主題，旨在引導學員從基礎概念出發，認識生成式AI的核心原理、發展趨勢與多元應用型態，涵蓋文字、圖像、簡報、聲音、影片、程式與自動化等面向，建立對AI技術與未來發展的整體理解。

1.培訓需求分析：學員將學習如何進行有效的培訓需求分析，這包括確定組織的培訓需求，設定培訓目標，並設計相關的培訓計劃。 2.OJT和SD的整合：課程強調工作場所學習（OJT）和系統式培訓（SD）之間的整合，學員可以學會如何結合這兩種方法以提高學習效果。 3.培訓評估：學員將學習培訓評估的不同方法，包括檢查點和問卷調查，以了解培訓成效的衡量方式。 4.TTQS概念：課程引入了「TTQS」（培訓與發展品質系統）的概念，學員將了解如何應用TDQS來提高培訓品質，確保培訓符合高品質標準。 5.未來培訓趨勢：學員將瞭解未來培訓的趨勢，包括科技和人文的整合、個人化培訓和多職工能力的重要性。這些趨勢有助於學員更好地應對組織的培訓需求，提高培訓計劃的質量和效益。 本課程為104初階人資學程的其中一個單元，想完整學習基礎的人資知識_請點我前往！比單堂分開購買還優惠唷～ 訓練常見的迷思，你是否也曾聽說？ 做那些別人也正在做的培訓 教育訓練的責任是訓練經理的事！ 教育訓練就是辦課程、工作坊、活動... 教育訓練績效是很難衡量的，所以別費神了！ 其實， 教育訓練是為了發展個人才能與提升組織生產力， 員工、主管與組織都有責任！ 讓林燦螢顧問帶您深入探討： 從教育訓練概念打下正確基礎，進一步探討培訓需求與分析， 並選擇適合的解決方案，著手執行規劃與設計。 最後更要帶到老闆與HR最關心的成效評估，且進一步展望未來趨勢。 課程內容重點 一、教育訓練概念、如何界定培訓需求 1.訓練需求分析的重要性，以確保教育和培訓方案的有效性。 2.常見的需求來源包括觀察、訪談、問卷調查和文件分析。 3.訪談技巧和方法，以收集員工和管理層的反饋。 4.問卷調查的不同方式，如開放性問題、個案分析、問題導向和課程名稱式問卷。 5.文件分析，包括報表、工作說明、內部往來文件、法令和報章雜誌，以揭示訓練需求。 二、訓練需求分析及解決方案選擇 1.解決方案分類：自主學習（SD）、在職培訓（OJT）工作外培訓（OFF-JT）的能力。 2.五大關鍵技能包括閱讀、提問、筆記、觀摩和練習。 3.基層主管在制定OJT計劃中扮演關鍵角色。 4.教育訓練需結合多種方法，包括目標管理、團隊建立、工作分析、能力盤點等，以確保員工能應用所學到實際工作並實現高績效。 三、訓練設計規劃與執行 1.課程規劃的關鍵步驟：確定訓練需求、明確設定目標、了解學員，選擇最佳培訓方式。 2.訓練目標的ABCD設定：確保目標具體、可衡量、與學員需求相符。 3.前期工作：確保時間、場地、教材、講師、學員報名，並考慮飲食和設備需求。 4.課程執行：包括器材、節目安排、學員互動，確保順利進行。 5.評估和改進：追蹤學習成果、搜集學員反饋，以改善未來培訓計劃。 四、訓練績效評估、系統化、未來趨勢 1.培訓成果評估的四個層次：反應、學習、行為、績效 2.教育訓練成果報告書的重點 3.教育訓練資訊系統的建立 4.未來發展趨勢，包括：產官學配合、內部師資培育、多職工專長訓練等

- 認識AI的未來發展趨勢 - 了解AI的基本原理與應用場景 - 學習有效使用AI工具提升工作效率 - 如何應對AI技術帶來的挑戰 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 打造您的企業護身符！104人資市集因應企業需求及最新趨勢，規劃了一系列「獨家員工必修課」，從法律、管理、最新趨勢等層面，幫助企業管理各種風險，提升員工在法律、資安、ESG方面等素養，透過每堂30-40分鐘的課程，有效提前防範性騷擾、職場霸凌、企業秘密外洩等嚴重危機，進一步打造友善且安全的職場！ 本課程【AI快速入門指南：掌握關鍵知識與應用的第一課】為系列必修課之一，屬於AI職場基礎應用的課程範圍。 在快速變遷的數位時代，AI已成為推動企業進步與創新的關鍵力量。許多公司不斷投入資源研發AI技術，並迅速將其應用於各個領域。本課程旨在引領學員了解AI的基本概念及實際應用，並介紹當前熱門的AI工具，例如ChatGPT、Claude.ai和Google的Gemini等，幫助學員掌握AI技術、提升工作效率，並學習如何評估使用場景以避免潛在風險。 這些AI模型能通過簡單的提示生成多樣的文本內容，並提供相應的解決方案。例如，內容創作工作者可以迅速使用這些工具生成行銷文案，而程式設計師也能利用AI自動化生成程式碼，從而顯著提升整體工作效率。 然而，在便利的背後，也需謹慎對待AI幻覺，即AI產生不真實或錯誤內容的現象。由於AI的輸出基於機率，同一問題有時會得到不同答案，這可能導致不正確的結果。在低容錯的應用場景（如醫療或金融）中，這種風險尤為明顯，因此企業在導入AI時必須謹慎考慮。在課程中，我們將學習如何利用四象限圖選擇合適的AI應用場景，以降低風險並發揮AI的最佳效益！ 【AI快速入門指南：掌握關鍵知識與應用的第一課】課程內容介紹 前沿AI大公司看到了什麼未來-AI技術的發展趨勢-行業領導者的成功案例-影響全球市場的AI應用 AI現階段的發展-當前的AI研究方向-AI技術的突破與挑戰-大數據與機器學習的關係三大AI應用重點與好用工具-內容創作工具（如ChatGPT、Claude.ai、Google的Gemini）-自動化工作流程的AI應用-數據分析與預測工具 工作者的AI應用場景-在行銷中的AI應用-客戶支持AI助手的利用-創意設計中的AI工具-內容檢查及誤差修正的AI應用 企業如何應用AI-實施AI策略的步驟-AI如何促進業務增長與效率提升-成功導入AI案例分析-低容錯場景中AI應用的注意事項 企業全員學習新時代!【特約企業會員 年度訂閱方案】 企業員工每人每堂課只要 33 元起！免費試閱完整課程・附測驗追蹤成效・再加贈管理平台 點我了解方案 >> 

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