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PM產品經理|入門致勝攻略:打造最強怪物新人的實戰課|104獨家
這是一堂從經驗值入門的職場課程 ✔精選十大技能與操作工具,友善職場小白輕鬆學習 ✔系統化脈絡,從課程中即能真槍實彈體驗職場上的產品專案流程 ✔互動式解惑,摸透PM的職涯發展路徑,堅定求職信心才能勇往直前奮力衝刺!
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產品思維-像產品經理一樣思考
「產品思維」這堂課,會介紹一種新的方法,讓你用勝率更高的方式思考與做事,從單點到全局,關注目標、執行與價值的視角,在求職時以及工作時,展現出自己的價值。
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給產品經理的產品指標實戰課
本課程著重理論與實務並進,除了介紹基本概念外,也會介紹實務的作法與案例,介紹不同階段、不同類型產品設定指標的眉角,讓學員知道如何透過框架設定產品指標,以及在工作中不同環節與產品指標共舞。
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外商超業經理人教你商業開發術
●老闆/業務/行銷/產品開發人員必備的能力 今天的致勝規則,明天就會被新市場的規則給顛覆! 今天的當紅產品,明天就成為被新產品打敗的庫存! 產業動盪的時代,銷售人員不能只是銷售既有的產品線,更要具備參與新產品商業模式規劃與市場商機分析,再獲取訂單營收的「商業開發」能力。 曾任職於微軟、VMware等資訊業20年,多次帶領團隊轉虧為盈的外商超業經理人蘇書平Steve,教你運用國際商業開發方法論提升你的業績表現,讓公司飛速成長,也讓自己的職涯再創高峰,成為企業迫切延攬的超級MVP(最有價值專業人士)。 ●何謂商業開發BD? 摸索新市場及建立新商業模式,並實際獲取訂單的過程,即為商業開發。商業開發的範圍廣大,將「現有產品推廣至新市場」或「為新開發產品找尋買家」,都是商業開發的範疇。 在做BD前,需做市場調查、分析銷售市場,確認客戶的外在與內在需求,找出潛在商機、創造訂單,得到真實獲利的機會。 ●為什麼需要商業開發? 跨界競爭已經成為職場常態,新科技與產業變化不斷衝擊傳統企業運作並影響你的工作。如Fintech之於金融業的轉型碰撞,虛實整合通路對服務產業和通路管理的壓力,雲端運算IOT為企業帶來的新產品契機等。 企業紛紛成立新產品部門或招募BDM來因應新的市場變化,希望業務人員職能不只是純粹銷售,更希望能夠進一步參與前端新產品商業模式的策略規劃! ➤從「公司角度」,商業開發可幫助公司開創新的戰局,進而擴大營收。 ➤從「個人角度」,商業開發讓你拿下大筆訂單,獲得高額的業績獎金。 ●前微軟資深業務經理的20年銷售談判經驗實戰 本堂課,由為你而讀創辦人/前微軟資深業務經理─蘇書平Steve,教你如何做一名優秀的業務經理人。 Steve將結合縱橫職場20年的B2B銷售談判的經驗與案例,教會你從談判理論、談判議價到談判成交的全流程解析。協助你擴展業務並成交訂單,在職場中成為客戶信任、老闆安心的超級業務! 【線上課程搶先看】 【課程目的】 從談判理論、談判議價到談判成交的全流程解析。協助你擴展業務並成交訂單,在職場中成為客戶信任、老闆安心的超級業務! 【課程效益】 1. 挖掘市場需求,分析目標客群,找出自身與公司的商機切入優勢。 2. 服務、通路與銷售流程設計和分析,教你掌握銷售的每一個環節。 3. 定價策略與議價談判的關鍵,學習開發新商機,用模組一次搞定!
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NPDP產品經理國際認證培訓班(11/23實體班)
◆ 顧問指導回饋度最高:提供結構化、步驟化的工具表單,深入引導 獨家設計「個案實作教學法」,由專業顧問講師按步驟引導學員實作演練產品開發流程,將生硬的專業知識轉化成能帶回職場應用的工具方法。 ◆ 獨家研發NPDP專業學習手冊,輕鬆自信準備考試 NPDP考試指定閱讀範圍廣闊,為協助學員解決耗時、耗力的考證準備,「創新未來學校」以「PDMA學習指南」為綱要,系統化整合PDMA指定參考書的內容精華,獨家開發「NPDP專業學習手冊」,協助學員輕鬆學習與自信準備,可有效提升90%以上考證通過率。
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