現場管理相關課程｜104學習

本課程針對產線主管需要具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作方法」三大關鍵能力設計，讓你建立管理者意識，培養正確管理態度，並透過系統化、計畫性的工作方法教導，讓你以及部屬都能運用對的方法教導正確的做法，提高現場工作效能與效率。 並認知與活用工作方法與改善技巧，提升效率。

1.學習現場作業與日常管理2.作業化流程和標準建立3.5S管理、目視與預防管理4.製成品質、工作改善5.人員激勵和績效管理方法 一、基礎介紹 (一) 這堂課適合那些人？1.工廠主管與管理者2.現在生產專員3.管理儲備幹部4.生產助理人員5.對此主題有興趣的人(二)這堂課能學到什麼？1.學習現場作業與日常管理2.作業化流程和標準建立3.5S管理、目視與預防管理4.製成品質、工作改善5.人員激勵和績效管理方法 二、本課特色 三、精選內容 1.認識現場管理的範疇 2.了解運作方式與學習目標 3.工作分解與改善技巧 4.繪製自我產線的工作分解表 5.人員激勵與配置改善技巧 四、講師介紹 1.簡歷 2.經歷

在企業經營過程中，你的目標設定與管理是否對徑呢？本課程能幫你掌握目標管理內涵，掌握目標管理的關鍵因子，並進一步進行目標管理的執行對策。 【課程目的】 1.描述目標管理的內涵與重要性 2.列舉目標管理應掌握的關鍵因子 3.提出目標管理的執行對策 【課程搶先看】