決策能力相關課程｜104學習

在專案進行中，你是否曾面臨「問題到底是什麼？」、「該從哪裡解決？」的困惑？專案失敗往往不是因為缺乏資源，而是問題定義不清、決策思考過於片段。 本課程透過七大核心步驟，帶您建構問題分析與決策思考的全貌。從辨識徵兆、定義問題、分析原因、擬定策略到制定行動計畫，逐步掌握專案中面對複雜問題的應對策略。同時適度介紹 AI 工具在問題分析與決策流程中的輔助應用，例如生成魚骨圖架構、腦力激盪輔助提示等，強化你的分析效率與決策品質。

在數位轉型與AI技術快速演進的時代，產品策略與開發流程不僅關係到企業的競爭力，更是永續經營與創新轉型的核心驅動力。本課程結合理論架構、開發流程與實務應用，並透過AI工具運用至產品創新歷程的方法，從0到1打造具市場洞察力與執行力的產品開發體系。課程將涵蓋 AI 在新產品設計、產品組合管理、數據導向決策、開發流程優化等各面向的應用，透過實例解析與工具操作，學習如何運用AI提升決策效率、引導團隊有效開發新產品，甚至強化現有產品競爭力。

不會寫程式，對資料分析也沒有概念？需要處理的資料數據龐大且複雜，不懂該如何報告與呈現？在這門特別為你訂製的「資料分析必備視覺化技能 Power BI 」課程中，將帶著你依照合適的動態圖表以生動的方式呈現數據，幫助作為管理決策或是分析人員的你進行決策。並透過這精心規劃的課程讓大家更容易使用數據來說話！

AI技術快速發展至今，設計思考不再只是創新的方法論，更成為結合科技與人本視角的關鍵工具。本課程將帶您重新認識設計思考的核心流程，並深入探索如何運用AI輔助用戶觀察、需求洞察、創意發想到原型測試，提升產品開發效率與創新成果。透過案例解析與實作演練，您將掌握AI工具在產品設計階段的應用技巧，打造更具市場競爭力的產品與服務，實現真正以用戶為中心的創新價值。

楚漢爭霸短短四年，卻是中國歷史最戲劇與最關鍵的轉折點，整段歷史充滿著豐富的各類領導管理、戰略戰術的學問在，人才培訓、溝通技巧、危機管理以及如何反敗為勝的關鍵，每一個片段故事，都隨處可運用在生活，運用職場的智慧，這是一門打從心理建設到職場配備，全方位建立個人競爭力的指南。

說到做到，不只做完更要做好！ 學會當責不僅能幫助個人展現工作價值，更能進一步領導團隊與組織，全面性的交出卓越成果。 本課程由擁有多年授課經驗的趙祺翔老師主講，用說故事的方式帶領大家學會當責精神，並進而體現自我、公司價值。