業務工作相關課程｜104學習

業務的最高境界，就是永恆業務，也就是客戶打從心底期待你不要退休，因為他們必須要依靠你的服務與銷售。 但是這樣的超級業務力將從何而來？七把鑰匙為你解開！ 【課程目的】 全面性盤點業務工作中的七大鑰匙，而且超前部署，引導業務邁向永恆業務 【課程效益】 讓業務同仁擁有超強業務力，讓客戶打從心裡依賴你的服務 【課程搶先看-1】什麼是永恆業務力 【課程搶先看-2】主導人心的順勢溝通

若您發現部屬的工作意願低落而做不好工作時，就能利用工作激勵的技巧來對部屬實施有效的工作激勵。 【課程目的】 1.指出工作激勵的基本概念與重要性。 2.指出工作激勵的前置準備事項。 3.分辨工作激勵四階段法的程序與要領。 4.列舉工作激勵在工作職場的應用方法。 【課程搶先看】

本課程可以幫你 1.將你的時間價值極大化，改善你日常工作的專注度 2.避免雜事侵蝕你的工作時間分配，改變心態、養成專注重要事務的習慣 3.教會你活用13種高效管理工具，從目標管理、時間管理、方法管理分項說明，徹底展現你的工作執行力

壓力在工作環境中難以避免。本課程可以讓你了解壓力是什麼及來源，再檢測自己壓力狀態，並提出面對壓力的正確態度及紓解方法。 【課程目的】 1. 認識壓力的定義與來源 2. 評估自己是否處於壓力中 3. 提出面對壓力的正確態度及紓解壓力的方法 【課程搶先看】

‧分辨正確的工作目標‧說明制訂工作目標的重點和方法‧解說制訂工作目標的假設、限制‧說明工作目標與工作範疇關聯性 第一單元 工作目標的錯誤與修正　　1-1 常見工作目標的錯誤　　1-2 修正工作目標的錯誤 第二單元：工作目標的制訂方法　　2-1 制訂工作目標的重點　　2-2 制訂工作目標前的準備　　2-3 制訂工作目標的原則第三單元：工作目標的假設、限制與工作範疇　　3-1 制訂工作目標的假設　　3-2 制訂工作目標的限制　　3-3 工作目標與工作範圍的關聯性