會議紀錄相關課程｜104學習

這9天的假期，在勞基法上的性質是什麼？ 全職員工如果出勤到班，加班費怎麼計算？ 兼職時薪的員工，這9天又如何看待？ 更複雜的是生產線員工，其排班輪班如何規畫？ 臨時突發異常事件，企業主如何因應調整？ 又，面臨勞動檢查時，ＨＲ經常被要求提供全年度應放假日明細或行事曆，採用變形工時及延長工時等勞資會議紀錄文件。 本課程一次準備到位，教您改寫調整以呈現ＨＲ專業的報告文件。

在生成式 AI 崛起的時代，主管與領導者的角色不再只是「決策」與「管理」， 更需要善用 AI 工具來提升效率、釋放創意，並快速應對各種挑戰。 本課程專為企業主管、部門經理、團隊領導人 打造，涵蓋 60 個真實應用場景， 讓你能在日常管理、人才培育、策略規劃、流程優化、企業經營及高風險應變中， 透過 ChatGPT、Claude、Gemini 等主流生成式 AI 工具快速產出高質量成果。 本課程同時提供超過180個電子檔案（含提示詞、範例、模板）＋可視化操作網頁， 讓你不只是學習，更能立即複製應用到職場。 你將學會如何： -在日常會議、簡報與溝通中快速生成內容 -運用 AI 工具建立完整的人才培育與組織文化 -透過 AI 協助策略規劃、SWOT、KPI 與 OKR 制定 -規劃自動化流程與數位轉型的落地方案 -產出董事會級別的簡報、併購與財務規劃稿件 -面對危機公關、法遵風險、突發事件，快速產出應變方案 -這是一門 結合實務、系統化、工具化 的完整攻略，讓你在職場中擁有真正的 AI高效領導力。 模組一 -01-每週團隊會議流程設計 -02-快速產出會議紀錄摘要 -03-製作主管週報簡報草稿 -04-管理每日待辦與優先順序 -05-擬定提醒信與跟催話術 -06-指派工作與確認進度回報 -07-日常營運狀況彙整報告 -08-跨部門協作溝通模板 -09-對內通報／公告撰寫 -10-預備日報／值班交接表 -11-主持例行進度檢討會 -12-彙整部門營運異常事件 模組二 -01-設計新人培訓課程與SOP說明 -02-撰寫績效評估建議與回饋語 -03-彙整同仁個人成長紀錄與培訓檔案 -04-協助員工擬定個人年度學習計畫 -05-撰寫文化理念／價值宣言 -06-生成主管對員工的關懷信件範本 -07-撰寫部門精神與團隊激勵語 -08-設計團隊建設活動與內訓議程 -09-撰寫招募廣告與職務說明 -10-產出同仁離職面談彙整摘要 -11-協助擬定人才接班梯隊盤點報告 模組三 -01-撰寫年度KPI草案與部門OKR建議 -02-協助整理部門 SWOT 分析內容 -03-撰寫產品定位敘述與價值主張 -04-彙整競品資料與市場趨勢摘要 -05-擬定策略工作坊的引導腳本與討論議程 -06-協助設計新事業評估簡報草稿 -07-撰寫部門跨年度預算規劃初稿 -08-協助產出年度策略回顧報告摘要 -09-撰寫專案提案初稿與利害關係人分析 -10-產出高階主管策略簡報摘要架構 -11-協助撰寫國際市場拓展計畫初稿 模組四 -01-協助盤點部門重複流程與自動化機會 -02-撰寫流程改善建議與優化前後對照 -03-擬定導入RPA_AI的說明簡報 -04-設計內部報表與儀表板欄位需求說明 -05-協助產出知識管理平台建置建議 -06-協助撰寫數據治理策略草案 -07-撰寫部門知識庫標準格式範例 -08-協助撰寫AI導入專案規劃書草案 -09-設計部門例行數據通報模板 -10-撰寫內部數位轉型工作坊紀錄摘要 模組五 -01-撰寫對董事會的高層簡報建議草稿 -02-協助擬定併購整併資訊摘要 -03-撰寫資金運用規劃初稿與財務決策簡報 -04-撰寫對外關係重要會議備詢稿 -05-協助擬定年度目標與核心計畫說帖 -06-彙整高層會議重點與可視化報告輸出 -07-協助撰寫高階管理人事異動通報 -08-擬定與海外事業單位的溝通要點 -09-撰寫CEO備詢稿與關鍵應對句型 -10-產出總經理報告摘要與數據總覽 模組六 -01-協助撰寫危機公關聲明草案 -02-撰寫社會責任／ESG年度摘要報告 -03-協助擬定突發事件應變SOP草稿 -04-撰寫法遵風險說明與風險因應策略 -05-協助撰寫利害關係人溝通簡報 -06-設計高風險模擬演練與檢討表

AI 正在從「幫你回答問題」進入「幫你執行任務」的階段。 未來的職場競爭力，不只是會不會用 AI 聊天， 而是你能不能把 AI 變成你的工作協作者。 這不是一門教你變工程師的課， 而是一門教一般上班族用 AI Agent 把工作需求做成可用工具的實戰課。 課程單元列表： 00-課程介紹：學習地圖與產出總覽 01-基本知識：AI Agent 與 Vibe Coding介紹 02-Vibe Coding 初體驗：產出「我的 AI 工作助手介紹頁」 03-打好基礎：學好需求表達與任務拆解才是王道！ 04-帶你完成第一個職場可互動的工具 05-讓工具真正能用：測試、除錯與版本保存實戰 06-應用實作(一)：主管週報產生器 07-應用實作(二)：做出接上免費Gemini大語言模型的「會議紀錄轉待辦助手」！

「整天馬拉松會議心好累，還要加班做會議紀錄...」 學會運用 Gen AI 工具，處理那些枯燥且耗時的重複性工作， 把你寶貴的時間投注在創意和策略性的任務！ 十分鐘跟著 TibaMe 學習用「GAI 提高效率和生產力」！

課程三大模組與單元如下： 模組一：n8n 基礎部署、節點控制與第三方 Google 服務整合（基礎篇） ---------------------------------------- 第 1 課：【觀念篇】AI Agent 核心概念與 n8n 工作流自動化全解析 第 2 課：【環境建置】n8n 2.0 容器化安裝與 Ollama 本地模型管理 第 3 課：【介面導覽】n8n 操作環境導覽與概念：工作流、節點與觸發器 第 4 課：【快速入門】實作第一個本地 AI Agent 第 5 課：【核心節點】常用節點精解與資料流動：Set、If、HTTP Request 與 Merge 第 6 課：【資料運算】Function 節點深度實戰：JavaScript 資料轉換、計算與條件篩選 第 7 課：【分支控制】條件判斷與分支設計：If vs. Switch 與 Merge 合併多分支 第 8 課：【資料塑形】高階資料處理：Aggregate 聚合合併與 Split Out 陣列拆分 第 9 課：【例外監管】流程錯誤處理與例外設計：Error Trigger 與 Gmail 警報通知 第 10 課：【串接前置】使用 ngrok 開通本地對外連線：取得臨時網域與 Webhook URL 配置 第 11 課：【第三方整合 1】HTTP Request串接 API ＋ Google Cloud OAuth 第 12 課：【第三方整合 2】Webhook 接收表單與檔案 ＋ Gmail 節點寄信實戰 模組二：打造企業 Chat Hub：五大 Agent 落地演練（核心實戰篇） ---------------------------------------- 第 13 課：【架構篇】企業內部 Chat Hub：以 n8n 打造統一對話工作入口 第 14 課：【AI Agent 1 - 知識查詢】公司 SOP 與制度查詢助手 第 15 課：【AI Agent 2 - 營運分析】營運人事與排班異常管理助理 第 16 課：【AI Agent 3 - 外部溝通】客戶 Email 草稿生成助手與企業 AI 權限階梯設計 第 17 課：【AI Agent 4 - 行政優化】設備與行政申請自然對話助手 第 18 課：【AI Agent 5 - 任務協作】AI 任務派工與專案看板助手 第 19 課：【總結與落地】信任建立與意圖路由展望 模組三：企業級 AI 落地專題實戰：多模態、爬蟲監測與向量知識庫（加值專題篇） ---------------------------------------- 第 20 課：【多模態語音】Groq Whisper 超級速語音轉文字：會議紀錄與繁中摘要生成 第 21 課：【多模態視覺】Ollama 本地視覺模型 Qwen 2.5 VL：圖片理解與證照圖檔文字萃取 第 22 課：【內建資料庫】n8n Data Tables 實戰：免外部資料庫搭建 CRM 客戶管理 第 23 課：【行政表單】n8n Form 打造線上電腦維修填報系統 第 24 課：【排程爬蟲】台銀匯率排程自動化 第 25 課：【進階爬蟲】券商分點明細深度爬取：逆向分析與自動化 第 26 課：【輿情監測】企業新聞輿情自動化監測：AI 情感傾向分析與負評警報 第 27 課：【RAG 知識庫】企業向量知識庫問答：PostgreSQL + PGVecto 第 28 課：【前沿架構】n8n MCP 實戰：串接 Airtable CRM Client 第 29 課：【模板賦能】海量 n8n 官方模板：AI 履歷分析與候選人評估自動化實戰