會議活動企劃相關課程｜104學習

會議是達成目標或任務的必經的，如何進行一場高效益會議是個重要課題。本課程能帶你認識會議基本的認知，再透過準備，舉辦，完成三階段辦一場成功的會議吧！ 【課程目的】 1.指出會議的意義、目標與類型。 2.掌握會議中的各種角色。 3.學會舉辦一場成功的會議。 【課程搶先看】

曾經有一份調查指出，辦公室內最沒有效率的，就是「開會」。同時，「會議」更是上班族中，僅次於「加班」的絕望性詞彙。 然而，會議卻是辦公室不可或缺的一部份，我們必須透過會議來群聚討論，必須透過會議來形成共識，許多領導人，更必須透過會議來掌握情況或發布命令；因此，問題不在會議要不要開，而在於，我們如何開一場優質的會議。 在這套系列中，我們將一步一步帶領你，掌握「有效率的會議」的形成藍圖，讓你經手的每一場會議，都能發揮最大的效益與產值。 【課程目的】 協助企業內部會議效率提升，並能大幅降低爭執的產生 【課程效益】 降低爭執，提升企業內部會議效率 【課程搶先看-1】會議達人的企劃之功 【課程搶先看-2】會議達人的延續之道

課程目標 一、 說明會議的功能 二、 指出無效會議的原因 三、 了解如何設定會議目標 四、 準備會前行政作業 五、 指出精實會議的三個原則 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單  課程簡介 《哈佛商業評論》做過調查，每個主管每天用於正式會議的時間約達3.5個小時，而非正式的會議時間約有1個小時。這堂課程首先將帶領各位認識會議的功能，並說明無效會議的原因。除此之外，我們將以案例實際讓各位了解，如何設定會議目標，以及會前應該做好哪些行政作業準備。 從準備會議出發 不知道您有沒有計算過,每天、每星期花在會議的時間有幾小時? 《哈佛商業評論》調查發現,每人每天花在正式與非正式的會議高達4.5小時,這麼多時間在會議上,那麼每一次的會議都應該達到預期的效益,否則就是浪費時間與人力。 這堂課程首先將帶領各位認識會議的功能,並說明無效會議的原因。接下來,我們將以案例實際讓各位了解,如何設定會議目標,以及會前應該做好哪些行政作業準備。 最後,我們也會為您要介紹精實會議的三個原則。 課程大綱 一、會議的重要性   1-1會議的六重功能 二、避免無效的會議   2-1會議殺手九項特徵 三、規劃會議的方法與技巧   3-1確認會議目的   3-2 擬定會議討論事項   3-3遴選與會人員   3-4 會議前的行政作業 四、會前的精實作業   4-1 精時會議的三個原則   4-2會議形式的變化設計  

課程目標 一、 理解會議主持人的責任。 二、 熟悉引導會議進行的技巧。 三、 認識會議常見問題的處理方式。 四、 掌握會議結束前的六大重點工作及後續追蹤工作。 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單  課程簡介 溝通大師卡內基指出，要一個人行動前，必須先喚醒他內心強烈的需求，才能引發他一連串持續的行動！因此，在本課程中，您除了將理解會議主持人的責任、學習如何引導會議進行、認識會議常見問題的處理方式，更重要的，您也將會了解會議結束前的六大重點工作及學習如何追蹤會議後續工作事項，並了解激勵員工的重要性。 課程大綱 一、成功會議的關鍵   1-1您開的是無效會議嗎?   1-2會議領導力 二、成功會議主持人的修為   2-1主持高手的引導技巧   2-2知知彼的觀察力   2-3 戰勝衝突的應對技巧 三、會議執行力   3-1完美收尾的六大重點   3-2 會議後續追蹤事項   3-3 激發集體行動力