新產品製程相關課程｜104學習

對產品經理 (Product Manager) 職涯充滿好奇、想轉型成為 AI PM 但不知道怎麼開始？ 從 5週學習 × 實戰個人專案 × 決策層/評審提案 Demo → 完訓取得證書 ? 本次學習營獨家特色：循序漸進累積經驗 實戰個人專案題目：從 0 到 1 打造可展示的 MVP Prototype，讓產品專家Peter Su ＆開發達人 ATai 林正祥 兩大名師，加上強大助教團隊，陪你一起闖關！ 完整 AI PM 專案流程：五週循序漸進，從市場定位、需求規格（SDD）到 AI Coding 工具開發實實作，完成屬於自己的產品提案作品集 講師團隊共學指導：產品經理的決策與溝通軟實力同樣重要，在實作中練習規格轉譯、AI 提示設計與 Demo 簡報，並認識一群 AI 轉型路上的夥伴

面對競爭激烈的市場，如何突破重圍找到新機會，靠的就是創新。本課程會帶你認識創新思維的內涵，培養你的創新能力，並實行持續創新的步驟。 【課程目的】 1.指出創新思維的內涵 2.列舉創新的能力 3.指出持續創新的步驟 【課程搶先看】

每個人工作都需要創意，企業也需求員工創新職能，但創意創新不是人人可以做到，透過三大階段找到突圍步驟，不管是決定策略、產品設計或是擬定企劃案，均能幫助每個學員打開腦門，開創性思考模式，進而強化工作能力，從創意、創新開始，進而為個人與企業創造新的階段。

‧了解何謂創新‧認識創新的要素‧學習激發創新的工具‧避免創新思考的障礙‧從案例學習創新方法 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 課程簡介 現今的商業世界瞬息萬變，競爭白熱化，然而，面對產業生態不斷地變化，企業應持續創新，才能因應變局，突破重圍。但什麼是創新？思考障礙如何破除？本課程將帶您運用激發創新的工具，引領企業成長、獲利，成為與眾不同的成功典範！ 單元一、創新大解析　　　　 1-1 創新思考的障礙　　　　 1-2 創新的四大要素　　　　 1-3 激發創新的方法 單元二、產品創新　　　　 2-1 產品創新案例 單元三、行銷創新　　　　 3-1 行銷創新案例 單元四、服務創新　　　　 4-1 服務創新案例 單元五、營運創新　　　　 5-1 營運創新案例