104學習精靈

對產品經理職涯充滿好奇？想成為ＰＭ，但不知道怎麼開始？ 不要錯過本屆的【產品經理學習營】，從學習 × 作業 × 實戰 → 三週帶你踏進產品經理領域。

產品經理(PM)是企業體的神經中樞，要具備分析歸納、溝通協調、資源整合的能力與視野，樂於在有限制的環境中，挑戰任務達成使命。尤其在AI快速演進的時代，產品經理需具備敏銳的市場洞察能力、精準的問題分析能力，以及高效的執行策略能力。本課程聚焦於產品經理所需的核心職能，系統化剖析從市場洞察、競品分析到跨部門溝通與數據決策的應用技巧。透過AI工具輔助與實務演練，引導學員掌握問題解構與策略擬定的方法，提升專案效率與產品規劃能力，進而打造高績效的PM工作流程，成為團隊中不可或缺的價值創造者。

這是一堂市場上唯一在談「個人敏捷思維力」的課程，敏捷不再只是一種工作法！有別於應用於團隊領導的scrum、敏捷開發、專案管理，敏捷協會創會理事長─黑手阿一Yves，首次傳授敏捷式自我修練法，與你分享如何將Agile敏捷精神落實在兩大境界─個人全方位提升與創造他人高效關係的敏捷溝通力。

在企業運作的各個環節中，不論是技術研發、系統導入，還是新產品開發與行銷推進，專案管理都是不可或缺的核心能力。您是否曾在專案中遇過目標不清、進度延誤或資源分配不均的困擾？這些問題背後，往往是缺乏系統性管理與有效溝通的結果。 隨著 AI 快速演進，專案管理的挑戰與解方也同步被重新定義。本課程以真實案例導入，讓您快速掌握專案管理的核心觀念與工具，透過「專案啟動」到「時程規劃」的完整實作流程中，融合 AI 工具應用，打造專屬的專案提案！ 瞭解專案管理，不僅能提升自我工作效率，更是幫助您有系統地規劃每項任務、精準掌握工作進度，並有效與團隊及利害關係人互動的職場核心力。越早認識專案管理，越能在職場中培養長遠的競爭優勢。

從最基礎的 Git 安裝流程與常見指令開始，手把手帶你入門 Git 版本控制的概念與實際操作，並學會運用 GitHub、管理分支與操作、多人協作等技能，讓你了解 Git 的開發流程與運用

7/8開始報名8/22前完成報名繳費，雜費減免2000元■ 社會企業與文化創意專題(3學分)—童柏壽助理教授【每週六09:10~12:00】 本課程結合理論與實務，從生活中的食衣住行等面向探討文創與社會企業之關聯，解析文化、在地化與文化創意產業，借鏡丹麥「小中心、大創意」從設計產業的成就至行銷合作網路聞名世界。探索臺灣地方創生、文化觀光與永續發展趨勢，培養創新與公益實踐力。 ■ 社會企業與組織行為專題(3學分)—郭彥谷教授【每週六13:10~16:00】 組織行為是探討組織中人的行為是如何受到個人、團體及結構影響的一門課程。個人層面因素有個性、情緒、學習、知覺、動機、態度、價值觀等，團體層面因素有權力與權術、領導、溝通、衝突與協調等，組織系統層面因素有文化、結構、制度等。三個層面的因素彼此互相影響著個人的行為，本課程著重社會企業相關人員工作的行為與態度，藉由書報討論與理論知識結合，增進學生未來從事組織行為研究的基礎。