敏捷式相關課程｜104學習

這是一堂市場上唯一在談「個人敏捷思維力」的課程，敏捷不再只是一種工作法！有別於應用於團隊領導的scrum、敏捷開發、專案管理，敏捷協會創會理事長─黑手阿一Yves，首次傳授敏捷式自我修練法，與你分享如何將Agile敏捷精神落實在兩大境界─個人全方位提升與創造他人高效關係的敏捷溝通力。

‧ 了解敏捷管理的核心價值，帶動團隊新思維‧ 使用敏捷工具，促進團隊協作效能提升‧ 掌握敏捷組織要素，思考組織轉型變革需求 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課，每 堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單  單元一、感受敏捷的面貌　　1-1 了解敏捷的背景　　1-2 敏捷方式vs.計畫性方式　　1-3 敏捷以客戶為核心焦點 單元二、敏捷價值思維　　2-1 敏捷迭代論　　2-2 學習-行動-反思循環　　2-3 敏捷成長GROW 單元三、敏捷工作方法　　3-1 視覺工作看板　　3-2 最小可行產品MVP　　3-3 優先性排序 單元四、敏捷團隊協作　　4-1 自我組織團隊　　4-2 共同目標　　4-3 解決方案導向

CompTIA Project+是唯一在指導IT專業人士，成功管理中小型專案所需技能並能支援大型專案的認證，透過課程中實務案例分享、分組討論、workshop實做、Q&A內化並活用，使其具備： 1.瀑布式(Waterfall) 2.敏捷式(Agile) 3.混合式(Hybrid) 所需的管理知識與管理流程，涵蓋「概念或發現、起始、規劃、執行、結束」各階段；能與PMP管理知識相通融入的管理模式，專案團隊溝通順暢，達到國際級專案管理水準，有效達成專案目標。 

在一個『需求與技術多變』的環境下，企業為了搶得市場商機，追求快速獲得有價值的產品，以提升企業競爭力與獲利能力，敏捷式專案管理孕育而生。 身為專案的領導者或其中一員，依照專案特性，選擇適合的專案管理方法，才能更快達成專案最終目標。PMI®專案管理協會指出，採用Agile(敏捷式)專案管理方法的組織已呈倍數快速成長，並提供敏捷專案管理師認證機制(PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®)，進而提升『敏捷專案管理』的能力，以做為專案經理及團隊成員在『需求與技術多變環境』下執行專案的利器。 敏捷專案管理方式特別適合專案屬於「客戶需求不明確且常變動」的特性或類型，利用敏捷專案管理方法(Agile Management)，更能符合客戶及利害關係人的需求與期望，創造出『價值』。 課程中採用啟發式及互動式教學方法講授；採小組研討方式進行並做完整的個案演練、經驗分享、實務 Q&A、實作、提報，以及講師意見回饋，經由案例討論與案例演練來內化及活用敏捷專案管理方法，此外課堂上另做題型分析，仿真模擬考題演練與解答，具備取得PMI-ACP®認證的能力。

【課程效益】 培訓專案經理及企業主管人才，使其具備： (1)瀑布式(Waterfall) (2)敏捷式(Agile) (3)混合式(Hybrid) 所需的管理知識與標準流程運作，並涵蓋[人]、[過程]、[商業環境]所需之專業知識，達到國際級專案管理水準，俾能全面管理專案，有效達成專案目標。包含： 1. 完成報考PMP®所需之必備課程 2. 大幅提升PMP®認證考試之實力 3. 建立具有「國際水準」之專案管理技能 　3-1 幫助個人，在高手如雲的職場中脫穎而出 　3-2 幫助企業，在競爭激烈的商場中攻城掠地 【課程特色】 1. 以 大量案例 來解釋 抽象內容 2. 以 密集討論 來深入 管理精髓 3. 以 模擬測驗 來強化 考試實力 【課程效益】 1. 對個人的好處： 　1-1 協助考取PMP®認證 　1-2 洞悉(1)瀑布式(2)敏捷式(3)混合式管理，有關[人]、[過程]、[商業環境]所需具備之專業知識，大幅提升專案成功率 　1-3 具備國際級專案管理技能，與國際接軌無障礙 　1-4 大幅提升個人職場競爭力 2. 對企業的好處： 　2-1 提升企業整體專案成功率、降低專案成本、提升企業獲利能力 　2-2 有助於承包政府、大型、跨國、利潤高之專案(越來越多的政府2000萬元以上的標案，要求廠商至少有一名員工具有PMP®證照，方能參與競標) 　2-3 增強客戶之信心、擴大事業版圖 【教材與教學內容】 1. 以國際專案管理學會(PMI)頒布之課程綱要，由恆逸講師獨家編製中文教材+恆逸講師群補充資料及原廠電子教材 2. 解析學員實際案例+分組討論、國內外案例探討 3. 課堂模擬測驗+試題解析 4. 報名作業詳細說明+實際協助(報名申請表格內容修改) 5. PMP®輔考系統：包含1,000多題的線上輔考擬真試題系統、學長姊筆記心得分享 【師資特色】 1. PMI認證講師(PMI Authorized Training Partner Instructor) 2. 具備「跨國、跨領域、大型專案管理」實務經驗： 　2-1 實務經驗，可迅速瞭解管理的精隨 　2-2 跨國專案，可以使學員對國際共通管理語言，有寬廣且深入的見解，對於企業越來越多的國際合作專案，提供直接貢獻 ，同時增強考PMP®實力 3. 主持或參與之專案： 　3-1 專案合作對象分布於：美國、英國、加拿大、義大利、捷克、法國、日本等技術先進國家 　3-2 規模：大型為主、有超過16億元者 　3-3 產業別：軟體資訊、電腦硬體、自動化、服務、航太、精密機械、國防科技等 4. 資深：講師在業界實務經驗：40年以上 5. 學歷與證照：碩士(含)以上學位/PMP®證照/PMI-ACP證照/PMI ATP Instructor ■ 教學經驗：14年以上PMP®認證班、大型企業、中小企業政府機關包班教學經驗

了解軟體的品質，來自人的品質