採購發包相關課程｜104學習

沿著需求、詢價、議價、下單、交期、驗收到付款，看懂每個交接點要補什麼資料，以及供應商評選和績效管理怎麼分工。 規格沒寫清楚，就算找到低價也可能買錯。本課沿著需求到付款的流程，說明每個節點需要的資料，示範比價前如何對齊條件，區分交易前的供應商評選與合作後的績效追蹤，再把訂單變更、交期節點、驗收異常與請款核對串成可回查的紀錄。

整理基礎採購檢定 A.P.S. 的成績通知、證書與效期資訊，再用職缺搜尋、履歷結構與面試說法，把證照接到採購職涯行動。 想轉採購，履歷卻只剩一行證照名稱？本課先說明成績通知、證書寄送與效期資訊，再整理採購助理、專員到資深採購的任務方向，示範用 104 搜尋職缺、把職缺條件拆成三欄、用任務方法結果寫履歷，最後介紹進修 CPPS 的路線與個人發展清單。

本堂在周轉箱方案都達到需求的前提下，練習把原始採購價格與交貨前後的額外支出一起整理。透過成本兩問、自編情境題與四段供料時間軸，理解整體擁有成本與前置時間，讓比較接回公司的使用安排。本免費短課不是協會認可訓練時數。 基礎採購檢定（A.P.S.）｜第3堂／共3堂

從辦理單位、考試快照與五大模組，看懂基礎採購檢定 A.P.S. 證明什麼、怎麼考、適合誰，並分清它和 CPPS、政府採購專業人員的差別。 想踏進採購領域，先弄清楚這張證照的定位。本課說明中華採購與供應管理協會辦理的民間能力檢定，比較 CPPS 與政府採購專業人員制度，用 150 題、120 分鐘、90 分通過建立考試快照，再把五大模組連到找供應商、比報價與安排交貨等日常任務。

本堂接續宥安採購裝零件周轉箱的虛構案例，從模糊的「跟以前差不多」出發，說明請購、規格、設計規格與性能規格。運用需求四問與廠商資料對照表，練習把使用需要寫清楚，再選擇適合的評估資料。本免費短課不是協會認可訓練時數。 基礎採購檢定（A.P.S.）｜第2堂／共3堂

分清價格分析、成本分析與整體擁有成本，連結品質、交期與採購倫理，再用三輪閱讀與錯題紀錄安排基礎採購檢定 A.P.S. 的準備。 單價降了，急件運費和退貨成本卻增加，帳面省錢不一定划算。本課從價格與成本兩種角度切入，用整體擁有成本把買後支出列出來，連結品質、交期、庫存、談判與採購倫理，並用原創算例練習比較總額，最後整理三輪閱讀與錯題紀錄的備考方法。