批改相關課程｜104學習

這堂專為「跨領域轉職者、職場新鮮人與在職HR」打造的《就業服務乙級技術士全攻略》，就是你高效考取國家級黃金證照的最佳路徑。 本課程特聘104兩大王牌：資深法務專家 鐘文雄老師 與 職涯諮詢專家 王榮春老師，首創「法規x實務」雙師聯授。他們將用最白話的方式，帶你拆解14項核心勞動法令，並精通招募、面試與職涯諮詢的核心技巧。最關鍵的是，本課程獨家導入「AI強力備考單元」，教你用AI建立系統知識、模擬申論題批改、翻譯生硬法條，徹底擺脫死記硬背的低效學習。 這張由勞動部核發的「就業服務乙級技術士」證照，不僅是法律規定的從業門檻，更是企業公認的HR界「黃金證照」。它將是你打破非HR背景限制、爭取人資或顧問職位優先面試機會的最強入場券。

1.如何結合組織策略，擬定關鍵職位的職涯發展地圖與訓練地圖​ 2.如何定義關鍵職位的人才標準，運用有效的評鑑技術​ 3.了解發展人才的有效方法：包括OJT制度、IDP/GDP訓練制度、Mentor制度等​ 4.了解如何衡量人才發展的成效​ 購物車同時含《經理級薪酬管理師》，結帳自動折抵 $1,000（2026/10/31 止，單筆訂單限折一次）！ 誠摯邀請您搶先體驗 人資學程 2.0 的全新上課形式！ 我們將知識內容全面線上錄播化，摒除時間與地點的限制，更業界首創引進「三層陪跑機制」，從知識理解到實務落地，提供您零距離的深度支援，讓線上學習不再孤孤單單！ ? 為什麼你需要「陪跑機制」？三大後盾讓學習真正「落地」 過往線上課程最怕「看完影片還是不會做」、「遇到實務狀況沒人問」。人資學程 2.0 透過環環相扣的陪跑支持，解決您學習與工作中的所有障礙： - AI 智能陪跑｜考證高分通關 AI 模擬考：運用 AI 技術模擬出題與高頻刷題，幫助您在高含金量的線上考證前，進行高效率的準備與弱點複習。 - 真人顧問陪跑｜實務疑難雜症免驚 專業顧問 Q&A：定期招開資深人資顧問直播回訓講座，分享最新的薪資管理觀念與實務，並親自解答您在實際工作中遇到的各種薪資規劃難題。 - 同儕互助陪跑｜同行交流不孤單 人資互助圈：加入專屬 LINE 社群，與其他 HR 專業夥伴共同學習、交流業界資訊、互相支持成長。 面臨大缺工時代，優秀員工的培養更留任更是一大重要課題，但要如何留住並培育組織的關鍵人才呢?很多企業甚至還沒意識到當關鍵人才流失將對組織帶來極大的風險。本次課程將教你如何規劃人才發展，從職位規劃、培訓計畫到薪酬設計，掌握人才梯隊的養成計畫。並取得104專業認證，為自己的人資職涯加分! 讓104來幫助你掌握人才梯隊養成計畫，挖掘、培育、留住組織關鍵人才​!制定專屬於你們組織人才發展計畫，不論是策略的制定、培訓的方式、制度的規畫，這堂課都能帶給你滿滿的收穫！ 課程一：策略級人才發展概論 總時數：57 分 13 秒 1. 人才發展的重要性 — 09:29 2. 人才發展的五大步驟＆對焦策略議題 — 10:03 3. 定義人才標準 — 08:28 4. 遴選關鍵人才・資料蒐集及彙整 — 05:11 5. 遴選關鍵人才・討論及定案、紀錄知會及執行 — 06:10 6. 發展關鍵人才 — 07:53 7. 評估發展成效＆課程回顧 — 05:56 8. FAQ 常見問答 — 04:03 課程二：進階級人才辨識與評鑑技術 總時數：1 小時 25 分 21 秒 1. 能力辨識與評鑑技術（上）三大要素與關鍵人才類型 — 09:33 2. 能力辨識與評鑑技術（下）兩大辨識項目與四種評鑑技術 — 09:35 3. 性格特質的辨識與評鑑（上）測評工具與量表 — 12:53 4. 性格特質的辨識與評鑑（下）分數判讀與組織常模 — 10:23 5. 職能行為的辨識與評鑑（上）職能模型的建立 — 07:53 6. 職能行為的辨識與評鑑（中）檢測方法與評鑑中心 — 10:16 7. 職能行為的辨識與評鑑（下）360度評鑑與工具選用 — 08:45 8. 關鍵人才評鑑個案分享（上）職能模型與評鑑設計 — 08:57 9. 關鍵人才評鑑個案分享（下）切點計算與人才發展 — 07:06 課程三：進階級人才發展制度規劃 總時數：2 小時 6 分 5 秒 1. 課程定位與四種人才發展方法 — 05:40 2. IDP／GDP 制度說明與應用・GDP — 09:09 3. IDP／GDP 制度說明與應用・IDP（上） — 08:53 4. IDP／GDP 制度說明與應用・IDP（下） — 09:22 5. 關鍵人才發展 IDP 制度（上） — 08:24 6. 關鍵人才發展 IDP 制度（下） — 09:27 7. Mentor 制度說明與應用 — 12:53 8. 關鍵人才發展 Mentor 制度 — 10:58 9. OJT 制度說明與應用 — 10:02 10. 關鍵人才發展 OJT 制度 — 13:25 11. Case Study 制度說明與應用 — 10:26 12. 關鍵人才發展 Case Study（上） — 09:11 13. 關鍵人才發展 Case Study（下） — 08:15 課程四：進階級人才發展成效管理 總時數：1 小時 9 分 7 秒 1. 關鍵人才(Key Talent)的種類 — 08:39 2. 人才訓練地圖與柯氏成效評估 — 09:40 3. 各種關鍵人才計畫的成效衡量指標 — 07:39 4. 高階接班人計畫－時程與盤點表 — 07:04 5. 高階接班人計畫－內培育與發展計畫範例 — 08:51 6. 高階接班人計畫－執行與追蹤 — 04:21 7. 高階接班人計畫－KPI與人評會 — 08:54 8. 實戰演練：IDP 與成效評估 — 05:12 9. Key Talent 計畫的困難點 — 08:47 ? 專業權威證明：取得「經理級 訓練發展管理師認證」 完成課程並通過認證考試，即可獲得 104 頒發之【經理級 訓練發展管理師認證】，彰顯你在組織關鍵人才發展的頂尖實力！ 認證取得方式： 1. 報名認證考試（報名此堂線上課程之後，即可在課程節點中看見報名入口） 2. 依考試時程進行認證考試/作業繳交 3. 認證考試評分/作業批改 4. 達到認證分數標準，取得認證 最近梯次考證時程： 認證考試報名：即日起～11/29 11/1~11/30 開始認證筆試，選擇題有三次作答機會，系統自動取最高分 12/1~12/15 認證結果公告與電子證書發送

薪酬管理師認證學程教導HR全面提升薪資管理的正確度與效率，制定高留才、高激勵性的薪酬政策，打造有利高動機、高績效的人才環境。 獲得薪酬管理師-經理級認證，代表您具備以下能力 1.薪酬設計原理原則： 實作職位評價＆職等職級設計；設計內外部公平之薪資架構 2.激勵與留才： 設計出留才導向的調薪制度＆激勵表現的獎酬制度 3.優化員工體驗： 薪資結構設計與系統評估 ※建議課程對象：具1年以上薪酬管理經驗、人資相關經驗者為佳；或對薪資管理領域有興趣者。 2026/10/31 前購物車內同時包含**《經理級薪酬管理師》**，加上指定課程任 1 堂： （《專員級薪酬管理師》、《初階人資學程》、《小微型企業人力資源管理師》、《專員級招募選才管理師》、《專員級訓練發展管理師》、《專員級績效管理師》、《經理級訓練發展管理師》）結帳自動折抵 $1,000！（單筆訂單限折一次） 誠摯邀請您搶先體驗 人資學程 2.0 的全新上課形式！ 我們將知識內容全面線上錄播化，摒除時間與地點的限制，更業界首創引進「三層陪跑機制」，從知識理解到實務落地，提供您零距離的深度支援，讓線上學習不再孤孤單單！ ? 為什麼你需要「陪跑機制」？三大後盾讓學習真正「落地」 過往線上課程最怕「看完影片還是不會做」、「遇到實務狀況沒人問」。人資學程 2.0 透過環環相扣的陪跑支持，解決您學習與工作中的所有障礙： - AI 智能陪跑｜考證高分通關AI 模擬考：運用 AI 技術模擬出題與高頻刷題，幫助您在高含金量的線上考證前，進行高效率的準備與弱點複習。 - 真人顧問陪跑｜實務疑難雜症免驚專業顧問 Q&A：定期招開資深人資顧問直播回訓講座，分享最新的薪資管理觀念與實務，並親自解答您在實際工作中遇到的各種薪資規劃難題。 - 同儕互助陪跑｜同行交流不孤單人資互助圈：加入專屬 LINE 社群，與其他 HR 專業夥伴共同學習、交流業界資訊、互相支持成長。 ? 這堂課帶你掌握「留才留心」的策略密碼！ 打好薪酬設計原理原則，從被動結薪轉型為主動帶動組織成長的 HR 策略夥伴： ✅ 制定策略性薪酬：建立符合企業願景的薪酬政策與建構流程。 ✅ 規劃職等職級架構：透過職位評價，設計兼具內部公平與外部競爭力的薪資結構。 ✅ 主動留才與激勵：設計留才導向的調薪機制，以及激勵高績效人才的獎酬體系。 ? 經理級深度模組與實務大綱 課程一：策略性薪酬制度規劃概論 01 導論與薪酬策略 (0:04:54) 02 薪酬管理概論 (0:08:38) 03 黃金三角、基本原則與策略體系 (0:08:39) 04 薪資政策 (0:10:05) 05 薪酬制度建立流程與實務應用 (0:05:03) 06 職位分析與職位說明書 (0:06:14) 07 職位評價 (0:06:01) 08 薪資調查與薪資結構 (0:07:38) 09 績效與薪酬 (0:04:40) 10 結語 (0:05:59) 課程二：職位評價＆職等職級設計 01 薪酬制度與工作說明書 (0:07:35) 02 公平與職位評價定義 (0:08:51) 03 排序法與分類法 (0:06:30) 04 因素點數法（上） (0:06:57) 05 因素點數法（下） (0:04:34) 06 職等架構設計 (0:08:44) 07 職稱對應與招募任用 (0:06:50) 08 職位評價流程說明 (0:05:05) 09 職位評價模擬演練 (0:06:25) 課程三：內外部公平之薪資架構設計 01 課程引言與薪資設計之前思 (0:08:53) 02 薪資設計四大要素與設計要件 (0:08:20) 03 薪資架構設計步驟(上)-外部資料與水位分析 (0:08:26) 04 薪資架構設計步驟(下)-薪資政策到級距表 (0:09:56) 05 設計演練與課程總結 (0:10:23) 課程四：留才導向之調薪規劃 1. 調薪大哉問 (0:03:16) 2. 吸引＆留住人才，高薪是唯一王道？ (0:02:24) 3. 企業經營雇主品牌的優勢 (0:05:45) 4. 薪酬福利金字塔 (0:08:22) 5. 薪資獎金大不同 (0:03:57) 6. 高月薪低獎金 vs 低月薪高獎金 (0:05:49) 7. 關鍵人才為了甚麼留下？ (0:04:31) 8. 薪資競爭力多久比對一次？ (0:04:56) 9. 薪酬投放策略＆啟動調薪時機點 (0:05:17) 10. 各情況調薪操作原則 (0:05:00) 11. 調薪操作步驟-市場行情+績效反映 (0:12:42) 12. 調薪操作步驟-晉升＆工作異動 (0:04:25) 13. 調薪規劃應特別注意要點 (0:04:01) 14. 薪資過高過低處理作業-實作案例 (0:07:38) 15. 薪資過高過低處理作業-實作題作答說明 (0:03:20) 課程五：激勵性之獎酬規劃 01 員工激勵定義&需求理論 (0:08:55) 02 新世代與跨世代人才工作價值觀 (0:07:35) 03 實質激勵的方案：調薪 (0:08:29) 04 實質激勵的方案：業績獎金設計 (0:09:55) 05 實質激勵的方案：生產獎金與其他獎金 (0:06:37) 06 實質激勵的方案：員工認股權證與限制員工新股 (0:06:00) 07 實質激勵的方案：員工持股信託 (0:07:40) 08 激勵的時效·公平·意義性：目標設定與激勵時機 (0:05:55) 09 激勵的時效·公平·意義性：公平理論與課程總結 (0:06:11) ? 專業權威證明：取得「經理級 薪酬管理師認證」 完成課程並通過評核，即可獲得 104 頒發之【經理級 薪酬管理師認證】，彰顯你在薪酬戰略與管理上的頂尖實力！ 認證取得方式： 1. 報名認證考試（報名此堂線上課程之後，即可在課程節點中看見報名入口） 2. 依考試時程進行認證考試/作業繳交 3. 認證考試評分/作業批改 4. 達到認證分數標準，取得認證 最近梯次考證時程 認證考試報名：即日起～2026/10/30 10/1~10/31 開始認證筆試，選擇題有三次作答機會，系統自動取最高分 11/1~11/30 實作題批改期 12/1~12/15 認證結果公告與電子證書發送

【訓練發展HR最應優先取得的人資認證​！考取104證照，彰顯你的專業】 1. 掌握員工教育訓練的PDDRO訓練流程、ADDIE教學模型 2. 瞭解數位課程的設計與導入實務 3. 了解訓練流程可以如何被e化,增加行政效率 4. 了解訓練的品質認證與政府資源 -- 2025年最新統計，臺灣營收前10大企業中，有60%參與104人資學程學習，持證者履歷曝光最高至4.5倍，面試邀約提升至4.3倍! ※建議考證對象：具人資兩年以上實務經驗，或具備訓練發展一年以上經驗，或專員級訓練發展師學程完課者 貼心提醒：本商品僅有「證照考試」不含課程內容，建議先報名課程進行學習，請點我前往>>  **請詳閱考證時程說明** 認證考試報名：即日起～2026/10/31 11/1~11/30 開始認證筆試，選擇題有三次作答機會，系統自動取最高分 12/1~12/31 實作題批改期​ 1/1~1/15 認證結果公告與電子證書發送 ※重要提醒：實作題/申論題為必答，總分即使達到通過標準，但實作題未作答，仍會判定為認證不通過。 考取104專業人資認證，讓你的HR職涯再升級!比別人多出34%的工作機會，最高還有機會讓年薪成長11.3%！且有高達97%以上的專業人資人員及主管都表示，104人資認證學程對工作上有實質的幫助，有效提升工作技能及效率! 有越來越多的企業，在任用人資時，會傾向於擁有專業認證的人才！打造員工叫座老闆叫好的全方位訓練規劃，掌握PDDRO與ADDIE模型，實踐卓越員工培訓策略，提升整體企業競爭力。 V 為履歷加分！被企業邀約面談的比例提高30%~50%！​ V 幫助薪水成長！獲取證照彰顯專業，讓你的薪水再成長 104採取獨有的人資認證考訓分離機制，讓經驗豐富的你可以直接考證，不需再花錢買課！採取線上考照形式，讓你不需特地趕考場，並獨家提供104履歷標記服務，連結電子證書，讓你的履歷一看就很Pro! 若想一舉及第，順利通過考試，鼓勵大家考證前可以參與我們的【專員級訓練發展管理師學程】，奠定專業知識的基礎！馬上點我了解＞＞ 

【招募HR最應優先取得的人資認證​！考取104證照，彰顯你的專業】 ★ 打造優於同業的招募成效​ 全台灣超過40萬家的企業都透過104人力銀行來招募人才，取得認證，證明你可以最大程度善用104所提供的招募管理系統，人才市場報告、人才甄選測評系統等招募工具，高效協助組織找到量足且質優的人才。​ ★ 成為組織仰賴的招募專家​ 取得認證，證明你已充分具備招募選才相關知識與技能，從招募策略擬定、甄選面談技巧，到勞動法令遵循、核薪原理原則等，你都能嫻熟掌握。 -- 2025年最新統計，臺灣營收前10大企業中，有60%參與104人資學程學習，持證者履歷曝光最高至4.5倍，面試邀約提升至4.3倍! ​ ※建議考證對象：具人資兩年以上實務經驗，或具備人才招募任用一年以上經驗，或專員級招募選才管理師學程完課者。 貼心提醒：本商品僅有「證照考試」不含課程內容，建議先報名課程進行學習，請點我前往>> **請詳閱考證時程說明** 即日起～2026/11/30： 認證考試報名期間 12/1~12/31：開始認證筆試，選擇題有三次作答機會，系統自動取最高分 2027/1/1~1/31：申論題批改期 2027/2/1~2/15：認證結果公告與電子證書發送 ※重要提醒：實作題/申論題為必答，總分即使達到通過標準，但實作題未作答，仍會判定為認證不通過。 考取104專業人資認證，讓你的HR職涯再升級!比別人多出34%的工作機會，最高還有機會讓年薪成長11.3%！且有高達97%以上的專業人資人員及主管都表示，104招募選才管理師認證學程對工作上有實質的幫助，有效提升工作技能及效率! 有越來越多的企業，在任用人資時，會傾向於擁有專業認證的人才！而全台灣超過40萬家的企業都透過104人力銀行來招募人才，取得認證，證明你可以最大程度善用104所提供的招募管理系統，人才市場報告、人才甄選測評系統等招募工具，高效協助組織找到量足且質優的人才 V 為履歷加分！被企業邀約面談的比例提高30%~50%！​ V 幫助薪水成長！獲取證照彰顯專業，讓你的薪水再成長 104採取獨有的人資認證考訓分離機制，讓經驗豐富的你可以直接考證，不需再花錢買課！採取線上考照形式，讓你不需特地趕考場，並獨家提供104履歷標記服務，連結電子證書，讓你的履歷一看就很Pro! 若想一舉及第，順利通過考試，鼓勵大家考證前可以參與我們的【專員級招募選才管理師學程】，奠定專業知識的基礎！馬上點我了解＞＞

以「寫作高手都從模仿開始」為出發點，以 3 大分類精選 12 個最常見的商業英 文信件寫作主題，帶領學員習得職場英文信件所需之基本知識。同時，學員能透過一年內無限使用的 AI 批改網及 3 次外師真人批改回饋，真正獲得紮實的英文書信寫作技能。學會各類商業信件常用英文單字句型，提升整體英文寫作能力。