104學習精靈

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成本分析相關的課程 (4)
從工作推薦課程
職場人必學的商業分析術
1. 了解商業分析的用途,包含的層面,在公司決策、產品與服務開發流程中各階段的任務與重要性。 2. 建立商務分析知識及學習實用工具來執行產品與專案開發工作。 3. 運用各種分析文件在不同階段作分析。 4. 透過案例分析了解常見的難題與制定解決方案的方法與流程。 對想成為商業分析師的同學,上完課後將會了解分析師所需要具備的特質與技能。並學會如何定義專案範圍(Project Scoping),如何了解誰是專案中參與者(stakeholder analysis and management),如何透過需求訪談與研討會(workshop)等方式作流程分析,了解目前與將來流程上的規劃(Process mapping),並從中撰寫需求分析(Requirement Gathering/User story mapping)以協助定義一般商業流程、軟體與硬體上需要如何改動,如何製作需求文檔,如何交付需求,與如何協助企業在組織變革上的轉變。 對已經在業界的工作的同學,上完課後將會透過各種案例分析與不同情境學習到國際上歐美公司在實際執行專案中方法,學到專案管理 PMP 沒教但是成功專案從業人員必備的技能,也將學到分析師常用的工具,了解常見的難題與解決方案,以及產品開發與專案執行中分析師在跨國專案中的角色。
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看懂財報及成本分析,找出經營獲利決勝點
看懂財報及成本分析,找出經營獲利決勝點 課程介紹 在企業的營運過程中,一定需要透過財報解讀及成本分析,來獲得經營管理的資訊。 這門課能讓你從成本的型態了解成本構成的邏輯、掌握計算與分析技巧、企業經營在財報資訊產出的邏輯、成本差異分析方法及運用、拆解損益表最重要毛利(率)差異。 即使沒有財會背景,也能在短時間內掌握到財報實際要分析的事項及代表的意義,進而盤點公司的成本結構,調整營運體質。 這堂課適合誰 常被老闆問怎麼降低成本的行政部門主管、生產部門主管、行銷企劃主管、研發部門主管。 需要增強財務報表解析與成本費用分析控管能力,非財會背景中小企業主及主管。 想知道老闆想什麼並有能力以財務數字協助公司決策的財務主管。 想從財務領域更上一層了解經營管理思考的財會及各領域部門從業人員。 學員推薦 因工作所需,必須短時間強化財報及投資觀念,因此嘗試上了許多坊間課程,但大多離實務太遠,不然就是難以吸收更遑論運用…… 直到上了彭浩忠老師的課程,彭老師站在財務長的高度,以深入淺出的方式,提供一套架構式教學,並配合案例讓我更有感;自從上完彭老師的課後,原本對財務與財報數字冷感的我,現在也可以慢慢從財報中獲得一些對經營管理的 Insight,進一步在工作上獲取成就感。 這一切都要謝謝彭浩忠老師,謝謝您! WEI 餐飲業負責人 會去上彭老師的課程,主要是因為自己當初想要開一家自己理想中的餐飲店,但卻對如何與潛在投資者洽談毫無概念。 藉由老師的課程與解釋,我釐清了很多錯誤的觀念,以及如何以自己的優勢成功吸引外部資金。更多的業界實戰經驗,例如如何與店面房東洽談而得到最有利的條件、擬定員工的工作規則與獎勵等等,彭老師都毫不藏私的大方分享。我很喜歡彭老師的課程,也相信對於有意從事餐飲創業的你,會從老師的課程中獲益良多。 Katherine 彭老師財報課程內容豐富,口條非常清楚教學頗為生動,課程內容循序漸進,短時間可以打好基礎兼提升初學者的功力,課程中期帶入實務案例,畫龍點睛不同類型的財報著重點,併入實務案例QA,課程絕無冷場,未來應該再多開幾場深入不同類型的財報課,此等教學十分受益。 Victoria 前非凡新聞主播 彭老師的課,簡單易懂,讓沒有財會數學底子的人,都能對企業的財務報表有初步的概念,也能大略抓出一些財報上的重點,獲益匪淺! 課程大綱 章節 1 企業財務報表的邏輯原理與相互連動關係 1-1:二型態交易構成資產負債表與損益表 1-2:三個讓財務報表複雜的基本觀念 1-3:三大財務報表相互關聯基本的動能關係 1-4:二類型資產配置與各三種損益貢獻 1-5:一個最高指標KPI掌握企業的營運動態 章節 2 成本分析的觀念作法與損益表解構運用 2-1:成本與費用在資產負債表與損益表的呈現 2-2:成本的習性與掌握二個差異分析的元素 2-3:損益表中銷貨收入差異金額的拆解分析 2-4:產品成本彙總計算的邏輯與關鍵重點 2-5:銷貨收入非數量與價格差異的分析運用 2-6:產品成本中原物料金額差異的分析 2-7:產品成本中直接人工金額差異的分析 2-8:產品成本中製造費用金額差異的分析 章節 3 掌握財務報表解讀分析的技巧運用 3-1:企業財務風險攸關的財務結構解析 3-2:企業財務風險攸關的償債能力解析 3-3:償債能力相關資產管理能力的解析 3-4:降低企業營運風險的交易事項 3-5:增加企業營運風險的交易事項 3-6:粉飾財務報表影響風險判讀的交易事項 3-7:綜合交易事項對財報風險影響簡單案例
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