年度預算編列相關課程｜104學習

．指出企業策略規畫的意涵 ．使用環境分析工具 ．建立企業未來行動方針 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 相信對各位來說，策略規劃並不陌生，包含年度計畫、營運計劃都是商業策略規劃的形式之一。 策略，是企業經營重要的方向之一；而正確的商業策略，也正是企業獲利主要的因素。 本課程將協助各位了解商業策略管理的意涵，並從中熟悉環境分析的工具。 相信透過本課程的學習，能有效因應外部環境的變遷，進而幫助各位提出公司的年度計劃，做好商業策略管理的準備，同時也為企業確定未來的行動方針。現在就讓我們一起學習商業策略規劃。

‧認識財務基礎觀念如何應用在工作中，甚至是日常生活中 ‧了解財務報表的意義及相關編制項目‧能夠利用會計原則檢視財務報表的正確性 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單  第一單元：基礎財務觀念　　1-1 財務觀念為何重要　　1-2 財務觀念的功用　　1-3 單元測驗 第二單元：財務報表簡介　　2-1 存量與流量的概念　　2-2 資產負債表　　2-3 損益表　　2-4 現金流量表　　2-5 小結　　2-6 單元測驗 第三單元：重要會計原則　　3-1 穩健原則　　3-2 一致性原則　　3-3 配合原則　　3-4 小結　　3-5 單元測驗 第四單元：總結 第五單元：總複習

記帳士證照是進入財會、稅務及企業帳務管理領域的重要專業資格。本課程依據最新考試趨勢與命題方向規劃，系統化整理記帳士考試重點內容，協助學員快速掌握核心觀念與高頻考點。 課程涵蓋會計學概要、租稅申報實務、稅務相關法規及記帳相關專業知識，並搭配試題解析與實務案例說明，幫助學員理解法規運用與解題邏輯。透過循序漸進的教學方式，建立完整應考架構，有效提升學習效率與考試競爭力，朝記帳士證照目標穩健邁進。 【考試須留意】 記帳士於每年 11 月中旬舉行，報名則在每年 8 月初開放。 考科與科目應試時間起參考下表，確切資訊請參考政府考選部網站 https://register.moex.gov.tw/ 【科目題型＆考試時間參考】 1. 國文（作文）－申論式（多元作文2篇）：2 小時 2. 會計學概要－混合式（選擇題＋申論題）：2 小時 3. 稅務相關法規概要－測驗式（選擇題）：1 小時 4. 記帳相關法規概要－測驗式（選擇題）：1 小時 5. 租稅申報實務－申論式：1 小時 30 分 記得提前參與本課程複習，熟悉各類題型，以利得分！

【課程目的】 一、說明連鎖門市之特性 二、建立管理門市之方法 三、強化連鎖門市之服務 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 近年來國內連鎖加盟產業快速成長，不僅改變國內商業服務業的經營型態，更已成為現代商業經營的主要模式。根據2016年台灣連鎖店年鑑資料顯示，目前台灣連鎖總部家數約2,600家，總店數超過104,000家分店。連鎖或加盟，改變了過去以個人型態的傳統經營模式，以專業團隊迎戰日漸嚴峻的市場環境。因此，這幾年來，與民生消費有關的連鎖產業總店數一直持續成長。本課程首先將定義何謂連鎖門市，接下來針對連鎖門市經營最重要的兩大課題：樓面管理及顧客服務，進行深入的解析。希望透過本課程能夠讓各位清楚管理門市的方法，進而強化連鎖門市的服務。

一、認識何謂企劃案、企劃案類型及企劃發展流程，增進企劃提案成功率二、瞭解構思及檢視企劃案的九個基本要素，確保企劃案的完整性與說服力三、學習企劃案內容撰寫七步驟及基本格式，順利撰寫企劃案 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 不管是為了展開新事業、新產品…，或是即將舉辦大型活動，評估一項新的策略，都可以藉由撰寫企劃書來進行評估、規劃行動藍圖、將模糊的概念具體化，並藉由企劃書宣告你將如何達成目標，不但增加對客戶的說服影響力，也是團隊間最有力的溝通工具。事實上，只要您掌握了企劃的基本原則與實務技巧，即使是企劃新手，也能順利展開撰寫企劃案。 課程導讀（內含重點摘要講義） 第一單元：認識企劃案　1-1 什麼是企劃與企劃案？　1-2 企劃案的類型　1-3 單元測驗 第二單元：展開企劃　2-1 企劃案的九大要素　2-2 單元測驗 第三單元：企劃案撰寫實務技巧　3-1 掌握問題　3-2 資料蒐集分析　3-3 擬定解決方案　3-4 製作企劃書　3-5 重點回顧　3-6 單元測驗 第四單元：結語

課程目標 一、 認識跨部門溝通與管理的事前準備 二、 理解跨部門溝通過程中的心智和技巧 三、 使用跨部門溝通後的追蹤管理 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 跨部門之間的衝突是企業內部層出不窮、也是最令人頭疼的情況之一。本課程架構以創新的形式，依照時間的順序解說跨部門溝通的事前準備、溝通中的技巧、以及溝通後的成效管理，搭配常見的溝通不良案例教學，一一破解各種跨部門溝通的常見問題，使各位不再害怕跨部門合作，與團隊共同達成公司目標。