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【進階專業認證】LINE企業解決方案大師| 整合行銷生態系,成就企業策略大師
【解鎖企業最缺的整合行銷力!即刻檢視你的專業佈局深度】 *點我了解測驗內容:https://greenmedal.linebiz.com/signup/info?exam_id=D148DA7586F4511D1B12B519FCF47A90&utm_source=104&utm_medium=course&utm_campaign=202603 專為LINE Biz-Solutions全產品應用能力認證考試。通過認證,即代表您已全方位了解LINE Biz-Solutions系列廣告產品的應用與成效優化,能夠對應每次的廣告操作行銷目標,且具有LINE企業解決方案大師的專業行銷能力。此版本為繁體中文版。此認證考試以官方公告為準。 請注意:考試日=報名日。 *若欲知任何最新資訊,請隨時關注此網站獲得最新資訊。 【2026 考試時間:近期公布,每場次開放時間為當日 10:00-23:55】 立即查看測驗:https://greenmedal.linebiz.com/signup/info?exam_id=D148DA7586F4511D1B12B519FCF47A90&utm_source=104&utm_medium=course&utm_campaign=202603 測驗對象:須取得「LINE官方帳號專家」與「LINE成效型廣告專家」後,才能報考「LINE企業解決方案大師」 測驗時間:60 分鐘 報名費用:1200 元 通過標準:90 分 認證重點: ●官方帳號進階應用 ●官方帳號Messaging API應用 ●官方帳號真人vs客服機器人 ●官方帳號訊息費用優化策略 ●LINE生態圈進階應用 ●成效型廣告(LAP)進階應用 ●LAP自訂受眾上傳 ●LINE Tag 廣告追蹤碼 ●LAP自訂轉換成效 ●LAP廣告成效優化 ●LAP廣告成本策略 ●跨產品行銷進階應用 你還可以學習... ●自學資訊:https://tw.linebiz.com/e-learning/ ●YouTube 頻道:https://www.youtube.com/channel/UCCBFsMTs6rXH_KCBH37B3zQ ●產品操作手冊:https://tw.linebiz.com/manual/
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一人搞定行銷大小事:全方位行銷實戰
1. 建立品牌視覺管理基礎 2. 運用適當的行銷素材,驅動行銷效益 3. 運用AI工具,提高工作效益 4. 輕鬆掌握企劃、行銷、設計的知識和技能。 5. 零成本就能獨力、迅速地完成12種以上的高品質行銷素材 6. 具備無往不利的行銷力、設計力、文案力、快製力 7. 將成為跨領域、跨專業的專業行銷人 過去,我在不同產業的行銷工作中,體驗到所有的行銷工作都有一個共同的特性,就是預算都十分有限,工作量卻非常龐大。行銷人總是在人力短絀、經費拮据、時間緊迫的條件下,完成各種挑戰和任務。 我理解企業的困境、也了解行銷人的挑戰。所以設計了這個課程【1人搞定行銷大小事】,希望能幫助行銷新手藉由行銷設計能力,來提升為專業行銷人。 3小時課程共 15單元 以行銷設計和行銷心法為核心 結合PowerPoint & 4 個免費線上平台的使用技法和應用 完成 12種行銷素材教學 建立品牌視覺管理基礎 運用適當的行銷素材,驅動行銷效益 運用AI工具,提高工作效益 透過這堂課,你將成為跨領域、跨專業的專業行銷人,輕鬆掌握企劃、行銷、設計的知識和技能。零成本就能獨力、迅速完成12種以上的高品質行銷素材!具備無往不利的行銷力、設計力、文案力、快製力! 課程單元規劃 1章節 品牌視覺管理的觀念和實際操作 第2章節 文案撰寫的行銷心法 第3章節 行銷設計心法和多個行銷素材的實際操作 第4章節 提案簡報重點、預算評估方法、結案報告重點、績效評估方法 第5章節 運用AI工具與多個批次處理技法來生成行銷素材 課程內容設計 結合行銷設計心法、操作技法、實用範例,以及實作練習 需要用到的工具/材料/軟體 1. Microsoft PowerPoint 2. 其餘皆為免費線上平台,上網即可學習。 這堂課適合什麼程度的學生?需具備哪些背景知識? 1. 這堂課是為行銷小白、設計小白所規畫。 2. 只要會打開PowerPoint、會上網搜尋即可開始學習。 哪些人適合這堂課呢? 1. 社群小編、行銷專員、想要提升專業價值的行銷人。 2. 企業、個人品牌、新創公司的想要培養出超快速、超實用、超省錢的跨專業行銷人才。 自媒體頻道 我也在YT也分享PowerPoint設計與動畫教學,以及各種行銷素材應用,歡迎追蹤免費學。https://www.youtube.com/@powerpointcourse
104人資市集
策略思維之4大技巧 X 3種工具洞悉問題本質【9/16】
1、增進找到問題本質的能力,以利於建立正確的策略思維。 2、提升對時程、成本、品質、風險、資源與溝通問題本質的認知能力。 3、提升邏輯與策略思考之判斷能力。 由於有效的策略思維,不但是企業為了達到營運目標績效,所必須採用的方法,更是企業經營業務的基本方針。因此,策略思維運用是否有效,儼然已是企業經營成敗與競爭關鍵。因此,企業上自管理高層,下至基層員工,都應該要在各自工作崗位上,依照企業所負以的職務與職責,並運用各種策略思維,做出有利的判斷來解決企業在經營上的各項問題,以提高工作績效及競爭優勢。 本課程將引導學員,先建立好策略思維的認知,再從如何定義問題,掌握問題以及運用SCQA問題分析法,來協助學員發現問題。並透過找出時程、成本、品質、風險、資源與溝通問題的本質,以進而找出企業經營策略問題本質。再透過時程與成本策略運作技巧,以及策略思維工具的應用,來達到企業永續經營與競爭優勢。
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