104學習精靈

初任主管的你是否正在為了如何帶領團隊、分配工作並設定團隊目標與績效而苦惱呢？又或是仍拿捏不到自己的角色定位與職責呢？ 這門課程是專為新手主管所設計，由擔任幾十年主管角色的李思恩講師透過6大主題18個管理技巧，讓管理再也不是難事！

本課程針對產線主管需要具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作方法」三大關鍵能力設計，讓你建立管理者意識，培養正確管理態度，並透過系統化、計畫性的工作方法教導，讓你以及部屬都能運用對的方法教導正確的做法，提高現場工作效能與效率。 並認知與活用工作方法與改善技巧，提升效率。

本課程可以幫你 1.將你的時間價值極大化，改善你日常工作的專注度 2.避免雜事侵蝕你的工作時間分配，改變心態、養成專注重要事務的習慣 3.教會你活用13種高效管理工具，從目標管理、時間管理、方法管理分項說明，徹底展現你的工作執行力

早鳥優惠:7/5前報名，學費85折優惠本課程針對欲參加就服乙級證照考試之學員，協助其作有效率的準備考試方向: 系統性整理各項法規連結與邏輯 考前各項法規重點摘要與提示 歷屆試題重點分析與說明 近期勞動法規修訂與出題方向預測

「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士，創立一個能夠高效學習的節目平台，集結各領域專業講師的知識與分享，為職場人士帶來啟發和新視角。 未來領袖必學的 4 大實戰力​ -從問題分析、邏輯表達、人際溝通到高效計畫，一次全面升級！ 領導不是天生的，而是經過訓練與實踐的累積。從問題分析、邏輯表達到團隊溝通與計畫，本講座集結四位各領域頂尖講師，帶你一次掌握未來領袖必備的四大實戰力，幫助你在複雜的職場環境中思考更清晰、表達更精準、溝通更有力，並把想法落實成成果。 ★不再卡關！高效問題分析與解決術 - 主講人 : 蔡景文 | 成功國際管理顧問執行長 ★從碎片到架構：打造聚焦清晰的邏輯表達術 - 主講人 : 林惠蘭 | 典傳智慧知識工作 教育長 ★從搞懂人，才能搞定事：職場人際溝通術 - 主講人 : 吳辰杰 | 正念領導力教練 ★從想法到成果：高效領導者的行動計畫術 - 主講人 : 陳國欽 | 前HP資深副總經理

1.能分辨問題的類別 2.能說出問題分析與解決流程 3.能運用ChatGPT協作，加速與加深問題分析與解決的流程 4.能運用「4W2H」定義問題 5.能運用「MECE」與「5 Whys」增加對問題的思考廣度與深度，挖掘問題可能發生的真因 6.能擬定原因驗證的行動計畫 7.能運用SMART原則訂定問題解決目標 8.能運用「創意思考工具」思考可能解決方案 9.能運用「評估原則」選出可行的解決方案 學員能夠分析工作中所遇到的問題，並能擬定具體解決方案