104學習精靈
全部
課程
貼文
教室
證照
影片
和
工作管理
相關的課程 (71)
從工作推薦課程
從工作推薦課程
經營/人資類
行政/總務/法務類
財會/金融專業類
行銷/企劃/專案管理類
客服/門市/業務/貿易類
餐飲/旅遊/美容美髮類
資訊軟體系統類
研發相關類
生產製造/品管/環衛類
操作/技術/維修類
資材/物流/運輸類
營建/製圖類
傳播藝術/設計類
文字/傳媒工作類
醫療/保健服務類
學術/教育/輔導類
軍警消/保全類
其他
工作關係、工作教導、工作改善-廖年明老師的現場管理學
本課程針對產線主管需要具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作方法」三大關鍵能力設計,讓你建立管理者意識,培養正確管理態度,並透過系統化、計畫性的工作方法教導,讓你以及部屬都能運用對的方法教導正確的做法,提高現場工作效能與效率。 並認知與活用工作方法與改善技巧,提升效率。
緯育TibaMe
職場的救星!就靠心智圖筆記
心智圖是提升、加強邏輯與創意的思考工具,近50年來超過2千家的跨國企業陸續採用,像是3M、微軟、可口可樂等等,因為心智圖可以幫助我們思考更準確、快速、有效率,讓工作與生活更美好、更怡然自得、游刃有餘。 我以前在職場遇到了各式各樣的問題,痛苦了半年,終於讓我找到心智圖這項思考工具,不但解決了長久以來的難題、突破工作與生活的僵局,更是幫助許多跟我過去有類似問題的人。 因此為了和更多人分享這套好工具,我結合過去的講演、寫作、分享等經驗,濃縮成這門課程,內容相當豐富,只要一支筆、一張紙就能讓你在職場和生活重獲新生,你一定要來!
學東西
專案計畫與進度管制技巧
1.理解組織與運作專案的流程2.提升規劃和領導的能力及應用3.學會做好擬定、執行和監控4.多樣化的實務技巧與案例5.學會協助和執行方略 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.專案負責人2.專案經理人3.企劃專員4.各級主管人員5.想進修的上班族6.對本議題與課程有興趣者 (二)這堂課能學到什麼?1.理解組織與運作專案的流程2.提升規劃和領導的能力及應用3.學會做好擬定、執行和監控4.多樣化的實務技巧與案例5.學會協助和執行方略 (三)補充說明1. 有專屬社團,讓學員一同討論。2. 可重複觀看,讓你複習與精進。3. 有精美講義留存得以重複複習。 二、本課重點 三、課程大綱 (一)專案的涵義與特性1.專案的涵義2.專案的特性3.專案的形成4.專案的類型5.專案的管理 (二)專案的流程與作業1.專案的作業流程2.專案的規劃作業3.專案的執行作業4.專案的控制作業5.專案的結束作業 (三)專案計畫的內容與用途1.專案計畫的類型2.專案計畫的用途3.專案計畫的架構4.專案計畫的內容5.專案計畫的團隊 (四)專案計畫的規劃與製作1.專案計畫的規劃程序2.專案計畫的規劃方法3.專案計畫的5W3H規劃法4.專案計畫的矩陣分析法5.專案計畫書的製作與案例 (五)專案進度的管制與製作1.專案進度的管制要項2.專案進度的管制方法3.專案進度的檢討方法4.專案進度的改善方法5.專案進度表的製作與案例 (六)專案計畫與進度管制Q&A 五、精選內容 1.專案作業流程適用於職場中不同類型專案的運作 2.專案計畫的規劃方法是職場專案管理必備的技巧 3.運用矩陣分析思考專案計畫的內容 4.專案計畫的架構分析與應用可以提升專案規劃能力 5.專案計畫內容因專案類型而有調整 6.專案計畫書是專案行動展開的關健工作之一 7.專案進度管制要領與方式影響結案時的交付成果 8.專案進度表幫助專案管理劃下完美的句點 9.專案進度管制方法的案例解析 10.專案進度表製作的案例解析
104人資市集
【10分鐘微學習】新任主管的工作管理
多工時代的主管,常常時間不夠用,更覺得被工作追著跑, 很多夥伴都知道管理時間的四個象限,卻無法落實在工作中, 甚至也無法有效追蹤進度,導致專案進程落後。 課程帶您了解如何將工作管理落實於新任主管工作中,更列出十大問題及相關情境解析, 幫助您提升工作效率,專注於有意義、有價值的工作上。 【立即試閱】工作管理介紹
104人資市集
跨世代領導與溝通實戰 - 12/3(二)公開班
- 了解各世代特性及優缺點 - 了解並找出世代融合的關鍵要素,以期發揮團隊向心力 - 學習並運用溝通風格的轉換技巧,讓團隊合作發揮最大效益 為什麼要上這堂課: 這是一個衝擊的年代,新科技不斷地竄出,創新產業一個一個地蹦出來,連工作職場都因為世代交替問題,溝通產生隔閡、接班現斷層,或是無法有效地分工&融合。老的管不動小的,年輕的害怕帶領年紀大的部屬;打死不退的X世代,站著茅坑不拉屎,害得Y族群只能想盡各式辦法逼退老臣,才有機會往上爬。於是亂鬥的宮廷劇不斷上演,從世代交替的角度來看,其實我們有更好的辦法讓組織活化,解決世代融合的難題。 解決學員的痛點: - 管不動部屬,無法讓人才發揮最大績效 - 部屬不耐主管的囉嗦、有事沒事的教誨,團隊無法有效被激勵發揮戰力 - 不同世代總是雞同鴨講,浪費時間、資源,導致專案延宕、無法達標 課程核心特色: - 分章節、單元深入淺出,理論配合實際案例 - 用案例說明管理力&領導力的差異 - 用案例說明不同世代為企業帶來的優點 - 用案例說明如何運用領導風格的轉換技巧,強化團隊向心力
104人資市集
跨世代溝通:打造世代融合職場環境-9/6(五)公開班
為什麼要上這堂課: · 促進跨世代合作:不同世代的人有不同的價值觀、溝通風格和工作方式。這樣的課程能幫助人們了解不同世代之間的差異,並學習如何尊重和適應其他世代的溝通風格,促進跨世代之間的合作和共融。 · 提高工作效率:跨世代溝通課程可以減少因世代差異而引起的誤解和衝突。當不同年齡層的人更能理解彼此的溝通方式和期望時,工作團隊更容易協作,提高工作效率。 · 創造更具多樣性的工作環境:通過跨世代溝通課程,組織能夠鼓勵不同年齡層的員工分享彼此的觀點和經驗。這樣的交流有助於創造更加豐富和多元化的工作環境,促進創新和新思維的出現。
104人資市集
真是抱歉,沒有符合的搜尋內容
你可以搜尋其他關鍵字
看全部課程
真是抱歉,沒有符合的搜尋內容
你可以搜尋其他關鍵字