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職場協調力: 人際互動溝通的密技 線上
職場協調力: 人際互動溝通的密技
協助上班族、專案負責人、中基層主管瞭解並學習應具備的溝通能力及技巧、工作協調的應用方法,將所學實用方法善用於日常的工作執行上,有效提升溝通技巧及協調能力,促進管理效能及工作效率化目標的達成。 一、基礎介紹 (一) 這堂課適合那些人?1.上班族2.專案負責人3.中基層主管4.對人際溝通與工作協調有興趣者(二)這堂課能學到什麼?協助上班族、專案負責人、中基層主管瞭解並學習應具備的溝通能力及技巧、工作協調的應用方法,將所學實用方法善用於日常的工作執行上,有效提升溝通技巧及協調能力,促進管理效能及工作效率化目標的達成。 二、本課效益 1. 學習應具備的人際溝通、工作協調等知識與運用技巧。2. 學習溝通協調技巧如何善用於日常工作執行上,以提升溝通協調能力與工作效率。 三、課程大綱 (一)為什麼要搞懂人際互動溝通的祕技?1.為什麼要搞懂人際互動溝通的祕技?2.人際溝通是職場必備法則3.溝通的涵義與目的4.溝通的類型5.從溝通與協調的案例中獲得啓示6.溝通的程序與溝通者的互動7.運用人際溝通的技巧於工作上 (二)人際互動溝通的祕技與案例解析1.溝通協商的情境分析與應用2.人際溝通的要點3.人際溝通的方式4.溝通的八大技巧5.有效的傾聽能力6.關鍵的表達能力7.有效提升溝通技巧的方法8.人際溝通案例解析9.工作協調的類型10.工作協調的方法與步驟11.整合式溝通協調的技巧12.工作協調案例解析13.人際溝通與工作協調技巧應用實務Q&A 四、精選內容 1.為什麼需要學習溝通技巧其目的是? 2.了解訊息的迴圈型態 3.學習提升能力的技巧 4.善用於職場會議與各種討論 5.實務的案例與解析 五、補充說明 1.講師介紹
上班族應有的六項修練 線上
上班族應有的六項修練
1.上班族該有的當責態度2.目標管理法3.時間管理術4.創新學習法5.溝通與協調技巧6.執行與落實行動 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.企業內的各級幹部2.上班族與社會新鮮人3.想要或正在實習者4.對管理技巧有興趣者5.對本課程想學習者(二)這堂課能學到什麼? 1.上班族該有的當責態度2.目標管理法3.時間管理術4.創新學習法5.溝通與協調技巧6.執行與落實行動(三)補充說明(1)有專屬社團,能與老師和團隊成員一同討論。(2)完整的課程講義提供下載。(3)購買課程後可以重複觀看。 二、本課重點 三、課程大綱 1.上班族為什麼需要6大修煉?2.什麼是上班族的6大修煉?3.當責態度養成與案例解析4.當責態度的養成5.從負責到當責的行為解析6.目標運作能力與案例解析7.PDCA工作術的應用8.職涯目標與計畫的的擬定9.時間管理方法與案例解析10.工作需要性與急迫性分析11.效率化時間管理的方法12.創新學習方法與案例解析13.職場學習的習慣養成14.職場常用的創新學習方法15.溝通協調技巧與案例解析16.有效溝通的技巧17.工作協調的方法18.落實行動能力與案例解析19.效率工作術的運用20.有效提升行動力的方法21.上班族的職場六大修煉與應用Q&A 四、精選內容 1.了解何謂六大修煉! 2.當責的重要性 3.如何利用目標管理提升整體效率與效能 4.學會使用時間管理不再瞎忙 5.利用創新學習的方式,提升自我! 6.學會溝通技巧與訣竅,對上對下都更加有利! 7.落地執行的重要性! 五、補充說明 1.講師介紹
日常管理的6件事 線上
日常管理的6件事
1.做一位優秀的管理者2.規劃並執行一個專案3.提升工作效率和技能4.基礎的激勵與團隊帶領5.成功邁向高階主管之路 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.企業內各級幹部2.上班族3.社會新鮮人4.對職位晉升有興趣之相關人士5.想了解更多管理方法與職場應用者(二)這堂課能學到什麼?1.做一位優秀的管理者2.規劃並執行一個專案3.提升工作效率和技能4.基礎的激勵與團隊帶領5.成功邁向高階主管之路(三)補充說明1. 課程完成後會有專屬社團,讓學員一同討論。2. 同時有講義留存,方便您時刻演練。3. 課程完成後,可以重複無限觀看。 二、課程大綱 (一) 為什麼需要搞懂日常管理的6件事?1. 升遷需要具備當責的態度2. 有效表達的關鍵17秒3. 什麼是日常管理的 6 件事?4. 務實的三大管理項目5. 必學的管理九力6. 協肋達標的十二項管理技能 (二) 日常管理的 6 件事與案例解析1. 如何做一位稱職的幹部2. 知彼知已的職場認知3. 如何做好工作的管理4. 擬定工作計畫的方法5. 善用團隊分工落實執行6. 什麼是績效導向的控制法7. 如何參與團隊共同完成任務8. 活用溝通技巧做好工作協調的方法9. 如何運用管理技能提升執行力10. 如何成功邁向主管之路 (三) 日常管理的6件事與應用技巧實務Q&A 三、精選內容 1.做一位職場上稱職的幹部是升遷的的利器 2.職場升遷必備的工作計畫擬定技能 3.職場必懂的團隊分工合作的模式 4.活用職場的日常管理技能 四、補充說明 1.講師介紹