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無頭銜領導力:跨世代的平等溝通術-10/23(四)公開班-台中
1. 同理式對話:理解新世代青年、新進人員之想法。 2. 順勢承諾:在專案執行過程,讓成員學會自我承諾,促進職場團體動力。 3. 溝通取代要求:以非暴力之對話方式,進行組織管理、目標設定引導。 1. 讓新鮮人、新進人員知道,在組織中能夠勇於表達想法。2. 共訂組織文化,消弭「理解到執行」的認知落差。3. 良善的內部溝通,讓同仁當責,以創業思維執行工作。4. 以終為始的溝通練習,打破「只能做」,變成「我能做」的自我管理。
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高效跨部門溝通力:DISC性格+3種對話模組實戰應用-9/11(四)【台中】
1.建立正向思維與溝通基礎:激發積極心態,突破舒適圈,並運用DISC模型掌握個性特質,優化溝通策略。 2.提升實戰溝通與協作能力:掌握多種同理心溝通模組,應對職場衝突,促進跨部門協作效率與組織協調力。 3.實踐協作創新與組織凝聚力:解決部門本位主義,強化誠信合作,助力打造高效、互信的團隊文化。 《高效跨部門溝通力》課程旨在協助學員突破職場溝通與協作障礙,全面提升跨部門協作效率。本課程聚焦正向思維、個性分析(DISC)、同理心溝通模組,以及衝突談判技巧,並透過實戰演練與案例分析,讓學員能立即將所學應用於實際工作中,增強組織間的互信與協作力。
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