104學習精靈

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個人目標設定術
1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.企業和組織內的各級主管2.企劃、行政和從業人員3.學生和踏入職場的新鮮人4.對「目標管理」有興趣者5.想精實自我管理能力者 (二)這堂課能學到什麼?1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 二、本課重點 三、課程大綱 (一) 目標的構成要素與實施作業1.目標的涵義2.構成目標的三要素3.企業目標的體系4.企業目標的三種類型5.個人目標實施的程序與方法 (二)個人目標設定的方法與案例1.訂定個人目標的步驟與方法2.上級交付目標的設定3.工作業績展現目標的設定4.工作能力養成目標的設定5.工作態度表現目標的設定 四、精選內容 1.目標的建立與案例解析 2.構成目標的三要素與實務剖析 3.個人目標的實施程序與方法 4.訂定個人目標的步驟與技巧 5. 個人目標的方法是實施的必備技能 6. 主管交付目標設定的方法與案例解析 7.個人工作業績目標設定的案例解析 8.個人目標設定彙整的案例說明 五補充說明 1.講師介紹
104人資市集
【104 talks】中小企業主系列講座-打造企業文化&法律常識(共2場)
「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士,創立一個能夠高效學習的節目平台,集結各領域專業講師的知識與分享,為職場人士帶來啟發和新視角。 *如要幫他人報名,請點此報名 *報名時請記得勾選場次 【中小企業主系列講座-3&4】 12月份共有兩個場次! 12/13(五)將分享如何透過制度塑造企業文化,以及企業利用活動和制度建立文化的實際案例,並解析為何共讀與共學對企業成長至關重要。 12/20(五)將深入勞動法律常識,助您明確界定經理人與員工的權責,並有效處理勞動關係中的法律問題。 相信不管是中小企業主、主管或人資,都能為您的企業注入新動力,為2025提前做好準備! 12/13(五)13:30~15:00 如何從制度打造文化?企業成功案例解析 - 成熟企業的經營要素:帶領成員思考的機制 與談人:孫治華 老師 / 主持人:陳善能 協理 您將會學到: ★ 企業文化要怎麼塑造? ★ 當管理規模擴大,如何建立文化? ★ 如何利用制度與活動來建立企業文化(實際案例分享) ★ 為什麼企業共讀與共學是很重要的事? 12/20(五)13:30~15:00 中小企業主不可不知的關鍵法律常識 - 從個人到團隊,關於人的法律問題 與談人:陳全正 律師、孫治華 老師 / 主持人:陳善能 協理 您將會學到: ★ 董事和經理人的定義和權利義務 ★ 經理人和勞工,如何區分? ★ 勞動關係常見法律問題:面試及任用 ★ 勞動關係常見法律問題:調動與離職
104人資市集
【104 talks】職場健康革新!企業EAP與員工身心保健指南
「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士,創立一個能夠高效學習的節目平台,集結各領域專業講師的知識與分享,為職場人士帶來啟發和新視角。 職場健康革新!企業EAP與員工身心保健指南 - 打造高效幸福的工作環境,共創職場新未來 在現代職場中,員工的身心健康是企業成功的關鍵之一!要打造幸福職場,需要企業與員工一起攜手合作、雙向驅動! 本次講座會分享如何透過EAP(員工協助計畫)與全面身心保健措施雙管齊下,讓每位員工知道如何安頓身心,並協助企業建立支持系統,邀請各企業一起加入職場健康革新,共創更具幸福感和可持續發展的職場未來! ★時代 vs 世代:不可不知的EAP推動要點 - 主講人 : 黃智儀 | 興智國際企業管理整合諮詢有限公司執行長 ★現代職場身心安頓的全方位妙招 - 主講人 :李婯菱 | 資深職涯專長心理師 ★職場必備的智慧法則:情緒調適與壓力應對的實戰技巧 - 主講人 :張雅期 | 心理堅韌度與壓力管理專家 ★解決頑強痠痛、提高工作效率的『職場強背術』 - 主講人 :鄭雲龍 | 脊椎力學專家/身體智慧執行長
104人資市集
深入淺出專案管理手法與專案規劃 - 12/13(五) 公開班
1. 了解專案管理的全盤樣貌,並能轉化在工作上 2. 透過實務體驗活動,讓學員深刻了解專案經理職責、工作分解流程規劃、時程規劃、風險規劃、利害關係人管理的歷程,並能重中獲取經驗應用於工作上。 3. 能利用簡單的專案管理工具協助自己管理日常專案工作 本課程著重於實際規劃專案工作流程的活動,課程中以深入淺出方式帶領學員了解專案的整體架構,以及專案經理的任務與職責。並以沉浸式教學讓學員投入虛擬專案的規劃。理論與實務循序漸進讓學員能在本課程中,深刻體驗專案的運作手法與應用技巧。最後藉由各組的成果發表,驗證學習成效並期許在課後能立即運用在日常專案工作中,以收事半功倍之效。 上完這堂課能提高對專案的理解力,能依照專案特性規劃流程並進行風險控管,並利用簡單有效的工具,幫助高效處理專案。 莊士勇老師擁有PMP國際專案管理師認證,在專案管理領域有相當豐富教學經驗。
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