基層幹部管理實務：提升現場指導力、強化團隊凝聚力【10/14】
明確掌握主管角色定位 —— 了解基層主管在組織中扮演的關鍵任務與責任。 運用四步驟教導法（JI） —— 系統化地指導部屬，提升工作標準化與效率。 培養問題分析與改善思維（JM） —— 應用5W2H、PDCA等方法推動持續改善。 建立良好的人際與工作關係（JR） —— 透過有效溝通與激勵技巧，強化團隊凝聚力。 提升現場領導與行動力 —— 能在面對問題、衝突或變革時，快速做出正確決策與引導。
【本課程贈送：講師陪跑】
學會很重要，用出來更重要！課程結束後，透過一對一問答、案例回訓與限時陪跑機制，陪你走過實際應用的關鍵階段，把「知道」變成「做得到」。
陪跑內容包含：
・每人30分鐘線上一對一線上問答 針對你的實際操作問題，即時解惑、不再卡關
・3小時團體線上回訓 統整重點觀念、常見錯誤與實務應用方式，幫助你建立清楚行動路線
「基層幹部管理技能實務」課程整合 TWI 三大核心訓練模組（JI、JM、JR），並結合企業管理理論，如貝爾賓團隊角色、麥肯錫5W2H、戴明PDCA循環、塔克曼團隊發展五階段、湯瑪斯衝突管理模型等。 課程以實務導向設計，輔以活動引導方式，協助基層主管在日常工作中能 有效教導部屬、推動改善、促進良好工作關係，建立穩定高效的團隊運作模式。
