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教練式領導與高效管理
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主管真煩傳–員工管理的實戰話術|處理員工問題的18招
對於主管來說,光是忙著日常的工作就已經分身乏術了,若是部門內還出現得花時間、花力氣應付員工的議題,真的是心力交瘁!且隨著法令規範改變與員工權益意識提升,世代對於工作的定義不同,面對千變萬化的員工議題,主管們需要更多的管理工具、更好的談判技巧!讓我們一起掌握員工管理實戰技巧,當主管不再煩!
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你的部屬不會做? – 作業指導篇
第一線主管在管理部屬時,若發現部屬因作業能力不足而做不好時,透過作業指導篇,能對部屬實施有效的作業指導。 【課程目的】 1.指出部屬培育與作業指導的關係。 2.指出作業指導的前置準備事項。 3.分辨作業指導四階段法的程序與要領。 4.列舉工作指導在工作職場的應用方法。 【課程搶先看】
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懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
如何找到適合公司團隊的好人才?如何培養出優秀的好員工?如何為員工設定有效的績效目標?如何管理問題員工?如何留住優秀員工?擁有超過20年以上人力資源管理的實務經驗,曾在多家兩岸大型企業擔任人資主管的林娟老師,將於本門課解析選育用留40個人才管理實務QA,為你逐一解惑!
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新世代成功領導關鍵
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