品管相關課程｜104學習

想取得常說的公共工程品管證照，先弄清楚正式文件、報名途徑與結業條件。本文整理84小時品管班、課程習作、期末綜合測驗及出勤考核的關係，並用資格案例說明如何準備文件與安排後續回訓。 公共工程品管證照入門｜報名前導讀與品管班核心觀念；共3堂，本堂為第1堂。

準備公共工程品管班、取得品管人員結業證書前，先釐清三級品管的責任分工。本文以鋼筋施工案例說明廠商自主品管、主辦機關及監造單位品質查證、工程施工查核的差別，連結品質與監造計畫的學習重點。 公共工程品管證照入門｜報名前導讀與品管班核心觀念；共3堂，本堂為第2堂。

準備公共工程品管班、取得品管人員結業證書前，先理解不合格品管制如何寫進品質計畫。本文用尚未使用的不合格材料案例，整理管制、通報、處置追蹤與確認結果，並區分處理眼前缺失與消除原因。 公共工程品管證照入門｜報名前導讀與品管班核心觀念；共3堂，本堂為第3堂。

成本管理得好，企業才有機會賺取效益。本課程將協助你檢視自我成本意識，跳出成本控制迷思，了解成品管理真正的意涵，並因應局勢轉變調整成本策略。 【課程目的】 1.指出成本意識對企業的重要性 2.區分成本管理與cost down的差異性 3.列舉管理者需考量的成本面向 4.指出不同經營模式下對應的成本策略 【課程搶先看】