品牌管理相關課程｜104學習

一個人創業最困難的，是在無數選擇中，做出最好的判斷。 五位創業家 × 五場實戰講座 電商創業｜文字品牌｜行銷募資｜知識創業｜居家服務 來自不同領域的創業實戰家，分享他們如何做到—— 轉化想法、建立穩定營收 縮短摸索試錯的路徑 幫助您在資源有限的情況下，更有邏輯地配置心力與資源， 建立起真正可持續、可獲利的個人事業。

• 建立清晰又有吸引力的EVP（雇主價值主張）​ • 從數據看懂你的雇主品牌現況​ • 從EVP找到最適合你企業的人才招募策略​ • 從EVP推導有效提升內部雇主品牌的作法​ • 學習雇主品牌的進階應用：ESG、DEI、青銀共融等新趨勢導入​ • 掌握中小企業經營雇主品牌的成功關鍵 為帶給您最好的學習體驗，本學程適合：具備人力資源主管一年以上資歷，或人資招募專員一年以上資歷，或中小企業主/經營團隊成員。​ 在競爭激烈的人才市場中，您是否正面臨招募困難、高員工流動率的挑戰？優秀人才為何總是選擇對手，而非您的公司？答案，就藏在「雇主品牌 (Employer Branding)」的經營智慧裡。一個強大的雇主品牌，不僅能吸引頂尖人才，更是穩固團隊向心力、實現永續經營的基石。本課程將帶您從零到一，系統化地建立專屬於您企業的強力雇主品牌，將抽象的「品牌價值」轉化為具體的「人才吸引力」。 Part 1: 打造黃金級EVP (雇主價值主張)不再只是空泛的口號，而是學習如何透過訪談、調查與分析，提煉企業獨特的文化與DNA，塑造一個讓頂尖人才無法抗拒的強力磁場。我們將教您建立一個清晰、有吸引力且真實的EVP。 Part 2: 數據驅動的品牌診斷感覺無法衡量，但數據可以。您將學習運用內外部數據（如員工滿意度調查、社群聲量分析、離職率分析），科學化地評估您的雇主品牌健康度，精準找到優化切入點。 Part 3: 從EVP延伸的精準招募策略將EVP轉化為具體的招募行動。從改寫JD（職位描述）、優化面試流程，到選擇最有效的招募渠道，讓您的每一分行銷預算都花在刀口上，找到最適合企業文化的「對的人」。 Part 4: 由內而外的內部品牌活化雇主品牌不僅是為了招募。本單元將聚焦如何透過EVP強化內部溝通、提升員工認同感與敬業度，將每一位員工都轉化為您最忠實的品牌大使，有效降低流動率。 Part 5: 接軌全球趨勢的進階應用您的品牌是否具備未來性？我們將帶您掌握如何將 ESG（環境、社會、治理）、DEI（多元、公平、共融）與 青銀共融 等前瞻議題融入您的雇主品牌，不僅提升社會形象，更吸引重視永續價值的Z世代與中高階人才。 Part 6: 中小企業致勝心法資源有限也能做大品牌！專為 中小企業 設計的實戰單元，教您如何聚焦核心、善用免費或低成本工具，創造差異化優勢，在人才戰中成功突圍。 由最懂雇主品牌的104人資長、顧問及人才招募行銷主管，親自教授你這門課程! 完成課程並通過筆試，即可獲得由104認可的人資專業證照。

1.系統化建立創新思維框架：從不同角度發掘問題並產生創意。 2.提升問題解決與決策能力：從而導出更全面且創新的解決方案和決策。 3.具備實用創新工具與方法：能實際應用於產品、服務、流程的優化與創新。 4.促進跨部門溝通與合作：學習與不同背景的人交流，增進團隊決策效率與品質。 5.理解並參與組織創新文化：認識個人在推動組織創新中的關鍵角色。 本課程旨在培養學員解決問題的能力，透過創新思維、邏輯思考、假設與驗證，導出真正的解決對策。課程將引導學員運用創意創造價值（包含產品、服務、經營模式及管理流程），並學習突破瓶頸、開創新局。 課程架構融合了 Clayton M.Christensen 的創新技巧（疑問、觀察、聯想、社交、試驗）以及 Edward de Bono 的六頂思考帽子（Six Thinking Hats）水平思考法。 協助學員在快速變革的環境中，能將思考面向分割並充分考量，進而掌握問題陳述、成因分析與對策構思的核心技巧。

1.學習了解如何探索自我2.增進社交與聊天技巧 3.建立屬於自我形象和品牌4.獨家社交心法大公開5.點出自我的盲點與優點 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人？1.想打造「個人品牌」者 2.進一步探索社交關係3.應酬上感到困擾迷惘的人4.無法了解自己需求5.想要精進與重塑自我(二)這堂課能學到什麼？1.學習了解如何探索自我2.增進社交與聊天技巧 3.建立屬於自我形象和品牌4.獨家社交心法大公開5.點出自我的盲點與優點(三)補充說明的事1.提供「完整的課程講義」。2.有專屬社團，得與學員一同討論。3.提供1對1諮詢服務，請用Line@預約。 4.課程內容無限制重複觀看。 二、課程大綱 (一) 誰跟你心靈雞湯這不是勵志語錄，而是要你落實做到1. 你不可能滿足所有人2. 學習與情緒共處，接受所有的自己3. 誠實面對自己的好與壞4. 不害怕失誤 (二) 社交是什麼，能吃嗎？沒有一定要，但你坐在這代表你內心至少有一點渴望1. 社交到底是什麼2. 社交帶來的潛在優點3. 標準答案很主觀，多數主觀相同時，會形成社會的客觀4. 內向社交法 (三) 人際關係幾分熟媽啦！不要再跟我尬聊1. 新局不用怕，開話題小秘訣2. 福爾摩斯交友法3. 誰准你裝熟，如何明確不失禮的表態4. 好聊評分表 (四) 如何優雅的爭執，瀟灑的道別同溫層這麼溫暖，何必非得脫離1. 是人就一定會有磨合，如何表達自己想法與感受2. 無法溝通有兩種原因，語言不同、觀念不同3. 換位不只要思考，還要真正執行跟討論4. 並不是所有時候，我們都得跳脫舒適圈 三、精選內容 (一) 為什麼你無法滿足其他人？ (二) 情緒是如何產生的？ (三) 社交到底是什麼？ (四) 如何明確不失禮的表態？ 四、講者介紹

1.系統化建立創新思維框架：從不同角度發掘問題並產生創意。 2.提升問題解決與決策能力：從而導出更全面且創新的解決方案和決策。 3.具備實用創新工具與方法：能實際應用於產品、服務、流程的優化與創新。 4.促進跨部門溝通與合作：學習與不同背景的人交流，增進團隊決策效率與品質。 5.理解並參與組織創新文化：認識個人在推動組織創新中的關鍵角色。 本課程旨在培養學員解決問題的能力，透過創新思維、邏輯思考、假設與驗證，導出真正的解決對策。課程將引導學員運用創意創造價值（包含產品、服務、經營模式及管理流程），並學習突破瓶頸、開創新局。 課程架構融合了 Clayton M.Christensen 的創新技巧（疑問、觀察、聯想、社交、試驗）以及 Edward de Bono 的六頂思考帽子（Six Thinking Hats）水平思考法。 協助學員在快速變革的環境中，能將思考面向分割並充分考量，進而掌握問題陳述、成因分析與對策構思的核心技巧。

課程目標 一、說明品牌的用處 二、說明品牌的三大識別面向 三、說明品牌創造價值的階段 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 課程簡介 企業為了永續生存，除了增強人才與管理效率外，最關鍵的因素就是「品牌」。 由於在同業競爭市場中，消費者有眾多的同類產品可以選擇，所以企業取得成功的唯一機會，是要在顧客的意識中深深地植根品牌的印象。若能在品牌面生根，未來就能能在市場道路上，成為客戶的首要選擇。