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績效考核、年度調薪Excel實務應用
提升您的Excel技能,深入績效考核與年度調薪實務應用。透過本課程,您將學會運用「資料驗證」及「保護工作表」功能,打造防呆績效考核表,並掌握薪資調整時的微調技巧。課程結合函數、樞紐表等功能,高效處理資料,輕鬆進行回覆表單的彙整,提高您的工作效率,課程充實的實作內容,讓您能夠直接應用所學於職場。適合人資、財務等相關領域從業人員。
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專業的部屬培育與發展,是企業管理不可或缺的關鍵職能,也是提升公司整體效益與營運的重要技巧,本課程將讓你了解如何規劃有系統性的專業培訓模式,以及如何整合歷練與能力,激發人才潛力,讓訓練和工作落地結合!
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何謂績效管理與目標設定-掌握關鍵指標設定與面談技巧,談出好績效
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職能導向的訓練課程設計寶典-以組織需求角度的工作說明書和課程規劃書為產出
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新手主管的管理技能
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新晉主管管理學(上)-態度篇
‧認知主管的角色與職責‧了解新世代的特質與四個基本工作需求 ‧認知饅頭(mentor)的五個特質‧學習堅定且公平的管理風格 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 上完【新晉主管管理學(上)-態度篇】後,建議您可以再上【新晉主管管理學(下)-技巧篇】進階課程,思維概念與實用技巧的搭配,學習效果會更加完整! 單元一、新晉主管應具備的視野與思維 1-1 新晉主管在組織架構中的定位-承上啟下 1-2 新晉主管的角色與職責 單元二、面對新世代部屬的管理挑戰 2-1 新世代員工的特質與工作需求 2-2 新世代員工的理想型:饅頭(Mentor)完勝老大(Boss) 2-3 饅頭(Mentor)的領導風格:堅定且公平
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