專案計畫與進度管制技巧
1.理解組織與運作專案的流程2.提升規劃和領導的能力及應用3.學會做好擬定、執行和監控4.多樣化的實務技巧與案例5.學會協助和執行方略
一、基礎介紹
(一)這堂課適合那些人？1.專案負責人2.專案經理人3.企劃專員4.各級主管人員5.想進修的上班族6.對本議題與課程有興趣者
(二)這堂課能學到什麼？1.理解組織與運作專案的流程2.提升規劃和領導的能力及應用3.學會做好擬定、執行和監控4.多樣化的實務技巧與案例5.學會協助和執行方略
二、本課重點
三、課程大綱
(一)專案的涵義與特性1.專案的涵義2.專案的特性3.專案的形成4.專案的類型5.專案的管理
(二)專案的流程與作業1.專案的作業流程2.專案的規劃作業3.專案的執行作業4.專案的控制作業5.專案的結束作業
(三)專案計畫的內容與用途1.專案計畫的類型2.專案計畫的用途3.專案計畫的架構4.專案計畫的內容5.專案計畫的團隊
(四)專案計畫的規劃與製作1.專案計畫的規劃程序2.專案計畫的規劃方法3.專案計畫的5W3H規劃法4.專案計畫的矩陣分析法5.專案計畫書的製作與案例
(五)專案進度的管制與製作1.專案進度的管制要項2.專案進度的管制方法3.專案進度的檢討方法4.專案進度的改善方法5.專案進度表的製作與案例
(六)專案計畫與進度管制Q&A
五、精選內容
1.專案作業流程適用於職場中不同類型專案的運作
2.專案計畫的規劃方法是職場專案管理必備的技巧
3.運用矩陣分析思考專案計畫的內容
4.專案計畫的架構分析與應用可以提升專案規劃能力
5.專案計畫內容因專案類型而有調整
6.專案計畫書是專案行動展開的關健工作之一
7.專案進度管制要領與方式影響結案時的交付成果
8.專案進度表幫助專案管理劃下完美的句點
9.專案進度管制方法的案例解析
10.專案進度表製作的案例解析
