104學習精靈

看清楚周邊發展的局勢，構思前進的方向。同時也才知道要怎麼操盤佈局，才能夠讓企業永續發展，看長不看短，追大不追小，讓營收持續翻倍成長。

1. 解決 12 個具體生活場景中的疑難雜症。 2. 從個人自律的培養，到他人協作的關係維護，最終釐清人生自我的方向。 3. 培養一套鞏固的管理學思維，不再只會用盲目、非理性的方式應對問題。

本課程有4大單元，將帶您畫出願景藍圖並著手規劃，打造可預見的未來! ◆ 企業經營必要的規劃 ◆ 戰略與策略的差異 ◆ 迎戰嚴冬-戰略應用 ◆ 迎戰嚴冬-策略應用 老闆和高階決策者做為企業的領頭羊每天兢兢業業， 無不思考著公司的發展，然而肩負重任的他們也會有茫然的時候。 對於經營方針無所適從，未來願景混沌不明， 如果想要防患未然，就要立下經營目標以及戰術規劃， 才能讓企業健壯挺過寒冬。 要如何將公司經營的有聲有色立於不敗， 首當其衝就是要定下非常明確的理念與願景， 進而擬出經營戰略與策略，才能在嚴峻的市場中屹立不搖，甚至一飛沖天。