內部講師培訓相關課程｜104學習

你在工作現場遇到過怎麼教都教不會的部屬嗎？ 不管是跟他講清楚說明白，或是直接做給他看都沒用，搞得自己心力交瘁。 對方沒有學好，其實是因為我沒有教好 這堂課希望能讓教導者，輕鬆教，讓學習者，容易學，現場績效強強滾！ 【立刻試閱 - 工作教導一點通1】

本課程聚焦於教學的系統化模組，針對開場、主體、結尾三大模組提供教學策略與技巧。帶領學員掌握如何成為一名擁有無限影響力的講師。本課程由擁有豐富TTT經驗，累積上過600多梯次課程，點評超過5,000位內部講師演練，更指導超過200位職業講師的金牌講師教練廖孟彥（孟老師）親自講授，帶你領略教學的王道。

許多管理者常常落入「教別人不如自己動手來得快」的陷阱，學會正確有效的部屬培育指導技巧，將可運用團體智慧使組織整體績效的提升，更可協助管理者將重心放在更重要的任務上。 【課程效益】 1. 四種不同學習階段的培育手法 2. 識別職能缺口及建立共識 3. 清楚培育部屬的步驟與方式 4. 提升學習意願的指導五部曲 【講師簡介】 胡修遠 ──人力資源管理暨組織溝通專家

本堂從「取得證書，先把受訓安排清楚」開始，搭配情境、重點說明、練習解析與課後行動，協助你完成：說明常見基礎班與進階班的先後關係、完成班別、認可資訊、出席及評量的選課查核、安排課前、課中、課後複習與證書紀錄。